TALLER LOGISTICA

1. Un minorista farmacéutico tiene dos maneras de reaprovisionar su mercancía de anaquel:

directo de los vendedores o mediante el almacén de la compañía. Los artículos con alto
volumen de ventas y alta cantidad de reaprovisamiento por lo regular tienen una ventaja
en el costo si se pueden comprar directo de los vendedores, porque no requieren ni
almacenamiento ni manejo extra. El resto de los artículos se maneja más eficientemente
mediante el almacenamiento. El minorista ha oído el principio del 80-20 y cree que
pudiera ser una manera útil de separar la línea de productos de alto y bajo volumen para
alcanzar las mayores economías de suministros.

Hay 12 artículos en una clase particular de fármaco. Los datos de ventas anuales se han recopilado
aquí

Código del producto Venta en dólares

10732 $ 56,000
11693 51,000
09721 10,000
14271 9,000
10614 46,000
08776 71,000
12121 63,000
11007 4,000
07071 22,000
06692 14,000
12077 27,000
10542 18,000
Total $391,000

Si el tamaño del pedido sigue de cerca el nivel de ventas, use el principio 80-20 para determinar
los artículos que deberían comprarse directos a los vendedores. Use el 20% de los artículos como
punto de ruptura.

2. Davis Steel Distributors está planeando establecer un almacén adicional en su red de

distribución. Los análisis de los datos de las ventas para sus otros almacenes muestran que
el 25% de los artículos representan el 75% del volumen de ventas. La compañía también
tiene una política de inventarios que varia con los artículos del almacén. Es decir el 20% de
los artículos son artículos A y tienen que ser surtidos con un coeficiente de rotación de
inventarios de 8. El siguiente 30% de los artículos, o artículos B, deben tener un coeficiente
de rotación de 6. El resto de los artículos C deben tener un coeficiente de rotación de 4.
Tiene que haber 20 productos en el almacén con ventas estimadas de almacén de 2.6$
millones anualmente. ¿Qué valor (de dólar) de inventario promedio estimaría para el
almacén?