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DOCENTE:
• LUIS FELIPE RIVERO CESPEDES.
INTEGRANTES:
• JHON HENRY VELARDE VIDAL.
• DAVID ALEXANDER UGAZ AGUILAR.
• CARLOS JAVIER TUESTA REBATTA
1. Realice Ud. un análisis de las causas, tendencias de la apertura del Centro de
Distribución de Grupo Ramos.
La causa para la apertura del centro de distribución del Grupo Ramos, se debe a la
necesidad de responder eficientemente la demanda creciente de sus clientes.
El cambio de modelo de negocio; las telas fueron sustituidas por cosméticos, los cuales se
convirtieron en una de las líneas más fuertes del negocio, además de la perfumería,
cuidado personal, cristalería, quincallería, plásticos, aluminio y otros.
2. Utilizando el Método de Factores Ponderados, elabore Ud. su lista ponderada de
las posibles factoras que utilizaría Grupo Ramos para definir la localización de su
Centro de Distribución.
Productos: Se cuenta con una gran variedad de materiales que son distribuidos para todas
las tiendas del grupo Ramos. Estos son clasificados por tipo de almacén: Congelados o
refrigerados y secos.
Espacio: El centro de distribución cuenta con un espacio de 38500 metros cuadrados, con
una capacidad de almacenamiento de 42800 pallets.
Equipos disponibles: Se emplean montacargas convencionales para el apilado del material
en estantería, retráctiles y transpallets.
Flujo de rotación: Se ha creado una zona de cross-docking, en un área de 600 metros
cuadrados en donde se almacenan 192 pallets con productos de alta rotación; es decir,
productos que no llegan a ser almacenados en racks, sino que son distribuidos
inmediatamente.
4. A través de la lectura de las Características MECALUX CENTRO
DISTRIBUCION GRUPO RAMOS, desarrolle a detalle los Check List
Operativo.