QUE ES DISEÑO Y

DISTRIBUCION EN
PLANTAS.
DOCENTE: FRANCISCO JAVIER SIERRA NARVAEZ.
 Decisiones entre Fabricar y Comprar un Producto

¿Puede adquirirse Si ¿Esta disponible el artículo?

el artículo? COMPRAR ¿El sindicato permitirá adquirir el artículo?
¿Es satisfactoria la calidad?
¿Son confiables las fuente disponibles?
No

¿Podemos fabricar No
el artículo? COMPRAR

¿La fabricación de este artículo coincide con los objetivos de la empresa?

Si ¿Se tiene el conocimiento técnicos?
¿Se cuenta con la mano de obra y capacidad de fabricación ?
¿Se requiere la fabricación de este artículo para utilizar la capacidad existente de la mano de obra y la
¿Es producción?
más barato No
fabricar que COMPRAR
comprar?

¿Cuáles son los métodos alternos para fabricar el artículo?

Si ¿Qué cantidades del artículo se requiere en el futuro?
¿Cuáles son los costos fijos, variables y de inversión de los métodos alternos y de adquisición del artículo?
¿Cuáles son los aspectos de confiabilidad del producto que afectan la compra o la fabricación de este
artículo?
¿Contamos No
con el capital para COMPRAR
fabricar?

¿Cuáles son las otras oportunidades para la utilización del capital?

Si ¿Cuáles son las implicaciones de inversiones futuras si se fabrica este
artículo?
¿Cuáles son los costos de recibir financiamiento?
FABRICAR
CONCEPTO:
El concepto de distribución en planta
esta relacionado a la disposición
eficiente de los objetivos propuestos,
es decir optimizando las áreas
dispuestas para: almacenamiento
 Máquinas
 los departamentos(puestos de
trabajo)
 estaciones de trabajo
 los pasillos
 espacios comunes
 instalación productiva propuesta o
ya existente
OBJETIVO:
 Optimizar las áreas de trabajo internas y externa de la planta al menor costo para el trabajo,
tiempo, seguridad y satisfacción en el flujo de producción.
ALCANCES…
• Reducir la afectación en salud de los clientes internos (trabajadores).
• Incrementar la producción.
• Reducción en los retrasos de producción.
• Optimizar las áreas internas de la edificación.
• Garantizar el material necesario durante el proceso.
• Reducir el tiempo de fabricación.
• Eliminar cuellos de botella o confusiones.
• Flexibilidad en distribución según procesos y productos el cual permita el ajuste a los cambios.
 PRINCIPIOS BÁSICOS…
Una buena distribución en planta debe cumplir con seis principios, los que se listan a continuación:

1. Principio de la Integración de conjunto. La mejor distribución es la que integra las actividades auxiliares, así como cualquier
otro factor, do modo que resulte el compromiso mejor entre todas las partes. 

2. Principio de la mínima distancia recorrida a igual d condiciones, es siempre mejor la distribución que permite que la
distancia a recorrer por el material entre operaciones sea más corta. 

3. Principio de la circulación o flujo de materiales. En igualdad de condiciones, es mejor aquella distribución o proceso que
este en el mismo orden a secuencia en que se transforma, tratan o montan los materiales. 

4. Principio de espacio cúbico. La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto vertical
como horizontal. 

5. Principio de la satisfacción y de la seguridad. A igual de condiciones, será siempre más efectiva la distribución que haga el
trabajo más satisfactorio y seguro para los productores. 

6. Principio de la flexibilidad. A igual de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que pueda ser ajustada o
reordenada con menos costo o inconvenientes. 
VIDEO…
 https://www.youtube.com/watch?v=8RRRoJ8BPfI
QUE VAS APRENDER…
 Análisis previo a la ejecución, analizar la demanda.
 Planificación de recursos, físicos, humanos, económicos, energéticos y sistemas de
información.
 Identificación de las restricciones en cada uno de los procesos o en proceso el cual puede
ocasionar la variación del modelo.
 Identificación de cada uno de los tiempos por proceso.
 Determinación del numero de líneas de producción para satisfacer la demanda.
 Numero de personas requeridas.
 Espacio o área que se requiere para instalar la planta.
 Costo planeado… lay out (software).
ACTIVIDAD # 1
 Dibujar su habitación como actualmente esta compuesta.
 Plantear una propuesta de distribución que justifique sus cambios e importancia.
 Reubicar totalmente sus contenidos.
 Explicar las prioridades para su modificación.
ACTIVIDAD 2…
 Traer una propuesta de redistribución de planta para la próxima y explicar.