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Tecnologías avanzadas para

desarrollo de software

ALFREDO A. DAZ CLARO

BPM PARTE 1
AGENDA
PARTE 1
Objetivos BPM
BPM, BPMS, BPMN y BPD
Proceso BPM
Planta formas para BPMS
Funciones de BPMS
INTRODUCCIÓN AL BPMN
EJEMPLOS DE BPD
BPM y el SOA
Arquitectura empresarial
OBJETIVOS BPM

• Colaborar durante la definición y la ejecución de los procesos de negocio


• Monitorizar la ejecución de los procesos
• Optimizar procesos

Demostración en Bonita Estudio


BPM, BPMS, BPMN y BPD
BPM: Disciplina de Gestión de las Organizaciones que se caracteriza por el enfoque
en organizar las actividades por Procesos.
Proceso: Conjunto de tareas con un determinado fin y en el que participan
diversos actores y/o se utilizan determinados recursos de la Organización.
BPMS: Tecnología informática que ayuda y soporta la implantación y operación de
los Procesos en las Organizaciones.
BPMN: Business Process Model and Notation (BPMN) es una notación gráfica que
describe la lógica de los pasos de un proceso de Negocio. Esta notación ha sido
especialmente diseñada para coordinar la secuencia de los procesos y los
mensajes que fluyen entre los participantes de las diferentes actividades. BPM 2.0
BPD es un diagrama diseñado para representar gráficamente la secuencia de todas
las actividades que ocurren durante un proceso, basado en la técnica de “Flow
Chart”, incluye además toda la información que se considera necesaria para el
análisis.
Proceso BPM

Un Proceso BPM puede definirse como:

La formalización de un Procedimiento normalizado de trabajo, en un conjunto de Tareas


Personales a realizar, en forma colaborativa, por varias personas, internas y externas a la
Organización, utilizando para ello determinados recursos materiales e informativos.
Combinadas dichas Tareas Personales, en forma de flujos secuenciales, paralelos y/o
retroactivos; con Eventos, Compuertas y Tareas de Sistema, que implementan la Lógica de
Negocio o Procedimiento a seguir por el Proceso, y posibilitan la interacción automática de
datos, voz, vídeo y documentos con los sistemas corporativos y cuya realización cumple con
un fin concreto, con un principio y un fin claros, en las labores de gestión de una
Organización.
Funciones de BPMS
La implantación de Procesos BPM en una Organización requiere para su éxito el
que se implanten sobre Plataformas BPMS con funciones avanzadas, a ser posible,
integradas en un solo entorno operativo y de interface única con los usuarios y los
administradores del sistema (ver el siguiente diagrama):
Diagramador de Procesos BPM.
Motor de Procesos BPM.
Motor de Reglas de Negocio.
Herramientas de Integración.
Procesos Patrón.
Monitor de Procesos.
Intranet.
Gestión Documental.
Extranet.
Plataforma de Interacción Web.
Plataforma de Comercio Electrónico.
INTRODUCCIÓN AL BPMN

Notación estandard (OMG) para el modelado de procesos


Un proceso se representa por un Pool
Elementos principales:
Evento Inicio
Tarea Humana
Tarea Automática
Evento de Fin
Los elementos se enlazan por Transiciones →
PROCESO DE SOPORTE TECNICO
Proceso de Cotización de Planes Turísticos
Proceso de Generación de Órdenes de Compra
Proceso De Solicitud De Viajes: Utilización Del
Sub-Proceso Transaccional

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