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Evaluación de Proyectos
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¿Qué es un proyecto?
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Definición: “un proyecto corresponde
a una alternativa de solución que
involucra flujos de ingresos y egresos
monetarios”
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Importante destacar que:
Es un proyecto porque su
materialización se realizará en un futuro,
y se dice de inversión porque resulta
ser una alternativa de uso de fondos.
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El Estudio Económico
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El Análisis Financiero
Este análisis involucra el estudio de la disponibilidad,
origen y uso que se dará a los recursos económicos
necesarios para llevar a cabo un proyecto. Dicho estudio
deberá considerar las fuentes crediticias o financieras
existentes, los instrumentos financieros disponibles, los
mecanismos de financiamiento, las condiciones de cada
uno de ellos, que pueden ser muy diversos, y sobre todo
los criterios establecidos para su otorgamiento por parte
de las entidades financieras
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Fuentes de Financiamiento
1. Para la Instalación del Proyecto
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Trabajo grupal
Don Carlos Soto que vive a orillas del camino
que conduce a San José de Maipo, ha
observado que los automovilistas, en su
mayoría detienen sus vehículos para adquirir
tortillas y empanadas, resultando una actividad
muy lucrativa. Entusiasmado por la idea ha
pensado aprovechar parte de su patio y
construir un horno de barro en donde producir
estos productos.
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De lo anterior se puede decir, que:
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Tipos de Proyectos
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Proyecto empresa, es aquel proyecto
que implica la puesta en marcha de una
nueva empresa. En este estudio es
necesario conocer antecedentes legales,
de mercado, técnicos, organizacionales
y financieros.
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Proyecto de ampliación, es aquel proyecto vinculado
fundamentalmente a la ampliación de la capacidad
productiva de una empresa en operación
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Proyecto de adquisición, es aquel proyecto
vinculado a la compra de una empresa por un
inversionista. Los estudios se concentrarán en
los resultados históricos, y las posibilidades que
tendrá su nuevo propietario para generar
utilidades. Es importante ver ciertas variables,
como; el precio y las condiciones en que se
vende la empresa.
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LAS NECESIDADES Y LOS
PROYECTOS
Cuando se plantea la idea de desarrollar un
proyecto, nuestro análisis debería plantearse
las siguientes preguntas:
¿Sería buena alternativa asignar recursos a
este proyecto?
¿Los recursos utilizados en esta iniciativa irán a
satisfacer correctamente una necesidad?
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1.- Necesidad, es la falta o carencia de todo aquello que se requiera
para la conservación y desarrollo de la vida del hombre.
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Eficiencia, entendida como la obtención de los fines con la
mínima cantidad de recursos. Un Ejemplo claro es cuando
se es más eficiente al fabricar un producto a menor costo,
o cuando con los mismos recursos que se dispone es
posible alcanzar una mayor producción.
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Por otro lado, una forma de comprender en que consiste el
problema económico se basa en lo siguiente:
a.- Nuestras necesidades materiales son prácticamente
ilimitadas
b.- Los recursos económicos son limitados
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Los recursos, son todos aquellos que tienen una
repercusión monetaria por efectos de la ejecución del
proyecto.
De estos recursos, se pueden clasificar dos tipos, los de
inversión y los de operación.
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Los de Inversión están asociados a la composición inicial
del activo del proyecto y corresponden a:
Terrenos y edificios
Maquinarias y equipos
Instalaciones
Vehículos
Muebles y útiles
Gastos de puesta en marcha
Patentes y Royalties
Inversiones en otras empresas
Capital de trabajo, son aquellos recursos que requiere el
proyecto para su operación. Ej., inventarios de materias
primas y materiales, créditos a clientes, caja chica, entre
otros.
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Los de Operaciones correspondientes a los de operación,
se asocian al proyecto en su estado de funcionamiento,
tales como:
Los egresos por compra de materia primas
Los gastos en suministros
Los costos de fabricación
Los gastos de administración y ventas
Los gastos de sueldos y salarios
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Decisiones en los proyectos
Esto nos hace suponer que el objetivo de fondo que está detrás de
esta metodología es tomar una decisión, pues los antecedentes
recopilados y estudios relevantes al proyecto deberán conducirnos a
decidir si se implementa o no, o bien si se posterga su
implementación.
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CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
El ciclo de vida de un proyecto está constituido
por tres estados: preinversión, inversión y
operación
PRE-INVERSION INVERSION OPERACIÓN
Se hacen estudios de Corresponden a la adquisición Es la fase de producción y
mercado técnicos y de máquinas, equipos, comercialización de los bienes
financieros, que permita construcción de galpón y y/o servicios que entregará del
decidir su realización edificios, etc. mercado.
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Ejercicio
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La etapa de preinversión, correspondería al período de estudio
asociado a la reunión y análisis de antecedentes del mercado,
estimación de costos de la construcción del galpón, el estudio de las
posibilidades de financiamiento, los montos de arriendo en otros
sectores, Los cuales llevarán a los empresarios a decidir construir o
no el galpón.
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Etapa de preinversión de un proyecto.
La preinversión, considera al proyecto desde sus inicios hasta la
decisión de materializarlo.
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La idea de un proyecto, se asocia con el nombre del proyecto y con
el medio por el cuál se va a satisfacer una necesidad o se solucionará
un problema.
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LA ETAPA DE INVERSIÓN DEL PROYECTO
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LA ETAPA DE OPERACIÓN
DEL PROYECTO
El estado de operación del proyecto es en donde
efectivamente se producen los beneficios y costos
asociados a su operación.
La idea es verificar que las proyecciones realizadas a
partir de los estudios del proyecto se cumplan en un
buen porcentaje en su operación, y de ahí hacer las
correcciones que correspondan, según la magnitud de
las desviaciones detectadas.
Es decir, se inicia la corriente de ingresos generados por
la venta del bien o servicio resultado de las operaciones,
los que deben cubrir satisfactoriamente a los costos y
gastos en que sea necesario incurrir
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IDEA
PERFIL
SE RECHAZA
SI
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD
¿SE IMPLEMENTA?
NO SE RECHAZA
SI
SI
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
NO
SE POSTERGA
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El proyecto esta formado de 5 etapas principales que
son:
PROYECTO
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La importancia de definir un
proyecto factible
El proyecto debe ser capaz de implementarse en toda su
extensión, o sea que:
No existan impedimentos legales para su
implementación
Los consumidores efectivamente demanden y compren
el producto
Efectivamente sea posible adquirir los bienes de
inversión que se han definido, tanto en sus costos como
en sus condiciones técnicas.
Se puede fabricar el bien o servicio a entregar al
mercado
Sea posible disponer de personal en la administración
del proyecto.
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EL ESTUDIO DE MERCADO
El estudio de mercado, consiste en la reunión y análisis
de antecedentes respecto a la demanda y la oferta, para
efectos de determinar la factibilidad del proyecto, en
cuanto a verificar las verdades posibilidades de éste en
los distintos mercados en que participa, y los efectos
sobre los ingresos y egresos de operación.
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El Estudio del Mercado
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¿QUÉ? ¿Qué vamos a vender?
y (¿Por qué esto precisamente y no otra cosa? ¿Cómo
¿POR QUÉ? estar seguro de lo que se afirma?
¡Ninguna afirmación sin justificación!
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Estructura económica del
mercado
El comportamiento futuro de los factores económicos de
un proyecto es afectado fuertemente por la estructura
actual y esperada del mercado
El mercado lo conforman la totalidad de los
comparadores y vendedores potenciales de un producto
o servicio; la estructura del mercado, el tipo de ambiente
competitivo de oferentes y compradores de un producto
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CARACTERISTICAS ESTRUCTURALES DE LOS
MERCADOS
38
Estructura del mercado
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Estructura del Mercado
Monopolio:
Un solo proveedor vende un producto para el cual no
hay sustitutos perfectos y las dificultades para
ingresara a esa industria son grandes
Competencia Monopolística:
Existen numerosos vendedores de un producto
diferenciado, en el largo plazo, no hay dificultades
para entrar o salir de esa industria.
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Estructuras del mercado
Oligopolio:
Existe cuando hay pocos vendedores de un producto
homogéneo o diferenciado y el ingreso o salida de la
industria es posible, aunque con dificultades.
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La demanda de un producto
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La demanda de un producto
Curva de demanda
8
7
6
5
Precio
4
3
2
1
0
400 800 1200 1600 2000
Cantidad Demandada
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La demanda de un producto
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La demanda de un producto
Afectan la demanda de un producto:
Un cambio en los gustos de los consumidores (moda,
avances tecnológicos)
El ingreso (bienes normales vs. bienes inferiores a través
de la elasticidad ingreso)
Bienes Sustitutos
Bienes complementarios
Bienes independientes
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La Oferta
Oferta: Número de unidades de un determinado bien o
servicio que los vendedores están dispuestos a vender a
determinados precios (céteris páribus).
Punto de equilibrio: conjunción de la curva de oferta y de
demanda.
Refleja los costos marginales o costo adicional al
producir una unidad adicional
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La Oferta
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