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GENERAL
Ángeles Moreno
Octubre-2016
ORÍGENES DE LA ADMINISTRACIÓN
Venecianos Industrialización
Egipcios Marco legal para el Especialización y
(4000-2000 a.C.) Chinos comercio y los negocios producción en serie
Inventarios, (500 a.C.) Iglesia Explotación de la
burocracia, Bases del Estructura jerarquizada mano de obra
proyecciones y la buen y centralizada
planeación gobierno Romanos
Estructura organizada y
autoritaria (funciones)
ad ad
ü ed Ed erna
tig ía d
00 00 00 00 00 An tard mo
50 40 30 20 10
ad ánea
ad d
E por
Ed dia m
me
co n te
Objetivos:
* Máximo beneficios
* Crecimiento
* Satisfacción de los Clientes
* Calidad
* Supervivencia
* Objetivos Sociales
Elementos:
* Humanos
* Materiales
*Inmateriales
La empresa es un
sistema compuesto=
subsistemas
Sistema Abierto
6
Características de las organizaciones
Un grupo de personas
Jerarquía de autoridad
Un fin específico
Está realizando una Gestión.
La administración es el arte o
técnica de dirigir e inspirar a
los demás, con base en un
profundo y claro
conocimiento de la
naturaleza humana.
Otras definiciones …
Crear y conservar un
Lograr que las cosas se
ambiente adecuado para que
realicen por medio de otros y
grupos de personas puedan
obtener resultados a través
trabajar eficazmente en el
de otros.
logro de objetivos comunes.
ADMINISTRAR
“Diseñar yy mantener
“Diseñar mantener un un entorno
entorno en
en elel que
que
trabajando en
trabajando en grupo,
grupo, los
los individuos
individuos cumplan
cumplan
eficientemente objetivos
eficientemente objetivos específicos”.
específicos”.
H. Koontz
H. Koontz
¿Qué tienen en común todas estas
definiciones?
Trabajo
Objetivos: Recursos: en
equipo:
OBJETIVO
PRINCIPAL DE UNA
EMPRESA
Obtener Utilidades
(ser productivo)
Proporcionar impuestos
al estado Ofrecer productos de
calidad