METODOLOGIA

INVESTIGACIÓN DE
ACCIDENTES
LABORALES
Conocimientos ELABORADO POR: LUISA MARIA
BARACALDO
Transversales PROFESIONAL EN SALUD OCUPACIONAL
ASESOR EN PREVENCIÓN
 FACTORES QUE ALTERAN LA
SEGURIDAD
Actos inseguros: violación u omisión de una norma o
procedimiento por parte del trabajador que aumenta las
posibilidades que ocurra un accidente

Condiciones inseguras: situación intrínseca en nuestro

ambiente de trabajo que aumenta la posibilidad que un
accidente ocurra
ESTRUCTURA DEL DISEÑO
METODOLÓGICO PARA LA
INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES
Y ACCIDENTES LABORALES
 DISPOSICIONES NORMATIVAS
El
El incumplimiento
incumplimiento de
de lo
lo
establecido resolución
establecido resolución 1401 de1401 de
El
El Artículo
Artículo 44 de
de lala resolución
resolución 2007
2007 será
será sancionado
sancionado de
de
1401
1401 de de 2007
2007 Señala
Señala como
como conformidad
conformidad con con lo
lo establecido
establecido en
en
obligación
obligación del
del aportante.
aportante. los
los literales
literales a)
a) yy c)
c) del
del artículo
artículo 91
91
Investigar
Investigar todos los incidentes yy
todos los incidentes
del Decreto-ley 1295
del Decreto-ley 1295 de de
accidentes
accidentes de
de trabajo
trabajo dentro
dentro de
de los
los
15 días siguientes a su ocurrencia.
15 días siguientes a su ocurrencia.

Resolución
Resolución 156 156 de
de 2015.
2015. Por
Por la
la
cual se adoptan los formatos
cual se adoptan los formatos de de
El
El Artículo
Artículo 11 11 de
de la
la resolución
resolución informe
informe dede accidente
accidente de
de trabajo
trabajo
2013
2013 de 1986 establece como
de 1986 establece como yy de
de enfermedad laboral yy se
enfermedad laboral se
función
función del
del COPASST:
COPASST: dictan
dictan otras
otras disposiciones.
disposiciones.
“Colaborar
“Colaborar en en elel análisis
análisis dede las
las
causas de los accidentes de trabajo
causas de los accidentes de trabajo
yy enfermedades
enfermedades profesionales
profesionales yy
proponer
proponer al empleador las
al empleador las medidas
medidas
correctivas
correctivas a que haya lugar para
a que haya lugar para Decreto
Decreto 1072
1072 de
de 2015.
2015. Por
Por el
el cual
cual
evitar
evitar sus
sus ocurrencia.
ocurrencia. se
se dictan disposiciones para la
dictan disposiciones para la
implementación
implementación del
del Sistema
Sistema
de
de Gestión
Gestión dede la
la Seguridad
Seguridad yy
Salud
Salud en
en el
el Trabajo
Trabajo (SG-SST).
(SG-SST).
 Incidente laboral Casi
Casi cae,
cae, por
por
piso
piso
Casi
Casi cae,
cae, por
por resbaloso!!!
resbaloso!!!
Según la Resolución 1401 de 2017 se piso
piso
resbaloso!!!
resbaloso!!!
define como: Suceso acaecido en el curso El
El vehículo
vehículo paso
paso el
el
del trabajo o en relación con este, que semáforo en rojo
semáforo en rojo
yy casi
casi colisiona!!!
colisiona!!!
tuvo el potencial de ser un accidente, en el Caída
Caída dede objeto
objeto
que hubo personas involucradas sin que contundente
contundente que
que
pasa cerca del cuerpo
pasa cerca del cuerpo
sufrieran lesiones o se presentaran daños del
del trabajador
trabajador !!!
!!!
a la propiedad y/o pérdida en los
procesos.
 Accidente laboral
Según la Ley 1562 de 2012: “Es todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del
trabajo, y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional o
psiquiátrica, una invalidez o la muerte”.
 Accidente laboral
“… el que se produzca durante el traslado de los trabajadores desde su residencia a los lugares de trabajo o viceversa,
cuando el transporte lo suministre el empleador”.

“También se considera accidente de trabajo el ocurrido durante el ejercicio de la función sindical aunque el trabajador
se encuentre en permiso sindical siempre que el accidente se produzca en cumplimiento de dicha función.
 
De igual forma se considera accidente de trabajo el que se produzca por la ejecución de actividades recreativas,
deportivas o culturales, cuando se actué por cuenta o en representación del empleador o de la empresa usuaria cuando
se trate de trabajadores de la empresa de servicios temporales que se encuentren en misión.
 ACCIDENTE GRAVE
Aquel que trae como consecuencia
amputación de cualquier segmento corporal;
fractura de huesos largos (fémur, tibia,
peroné, húmero, radio y cúbito); trauma
craneoencefálico; quemaduras de segundo y
tercer grado; lesiones severas de mano, tales
como aplastamiento o quemaduras; lesiones
severas de columna vertebral con
compromiso de médula espinal; lesiones
oculares que comprometan la agudeza o el
campo visual o lesiones que comprometan la
capacidad auditiva.
 CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
Son todas las condiciones que en determinadas circunstancias forman parte de una
secuencia de eventos que dan como resultado un incidente o accidente de trabajo. Están
dadas por las llamadas causas básicas y las causas inmediatas.
 CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
Por lo general son fácilmente
observables por el investigador, se
hacen sentir. Están presentes en el
hombre, los equipos, las máquinas,
las herramientas, los materiales o en
las condiciones ambientales. Se
clasifican en actos inseguros y
condiciones inseguras.
Causas reales que se manifiestan detrás
de los síntomas; razones por las cuales
ocurren los actos y condiciones
inseguras; factores que una vez
identificados permiten un control
administrativo significativo. Se les
conoce como las causas raíz o
contribuyentes del suceso. Estas
Accidente
Laboral
incluyen elementos
administrativos generales.
 CAUSAS INMEDIATAS

Actos Inseguros
Es un comportamiento del trabajador que podría dar paso a
la ocurrencia de un accidente o incidente. Normalmente es
el incumplimiento de un procedimiento de seguridad
aceptado, que permite que se produzca un accidente.

Condiciones Peligrosas
Causas reales que se manifiestan detrás de los síntomas; razones por
las cuales ocurren los actos y condiciones inseguras; factores que
una vez identificados permiten un control administrativo
significativo. Se les conoce como las causas raíz o contribuyentes
del suceso. Estas incluyen elementos administrativos generales .
 CAUSAS BASICAS
Factores de Trabajo

Son todas aquellas Factores Personales

condiciones propias del
diseño, construcción
o mantenimiento de los Son las causas que se generan a
sistemas y procesos, así partir de las características
como de de la persona, explican por qué
la tecnología utilizada la gente no actúa como debe.
para realizar el
trabajo, que permite la
aparición de las
condiciones inseguras.
Explican porqué
existen
o se crean estas.
CAUSAS INMEDIATAS- ACTOS
INSEGUROS
1.Limpieza, 6. Uso inadecuado del 10.Operar o trabajar a
lubricacion,ajuste o equipo.
 Actos Inseguros. velocidad insegura.
reparación de equipo 7; Uso inapropiado de 11.Adoptar una posición
móvil eléctrico o de las manos o partes del insegura
presión cuerpo

2. Omitir el uso de
12.Errores de
equipo personal 8. Falta de atención a conducción.
disponible. las condiciones del 13.Colocar,mezclar
3. Omitir uso de piso o las vecindades. combinar
atuendo personal
inseguramente
seguro.

4. No asegurar o
9.Hacer inoperantes
advertir. 14; Usar equipo
los dispositivos de
5. Bromas o juegos inseguro (rotulación)
seguridad.
pesados.
CAUSAS INMEDIATAS- CONDICIONES
INSEGURAS

4.Métodos o
1.Defecto de los 7. Inadecuadamente
procedimientos
agentes protegido.
peligrosos

5.Riesgo de colocacion 8.Riesgos ambientales

2.Riesgo de la ropa o o emplazamiento en trabajos
vestuario (materiales,equipos,etc exteriores,distintos a
exceptuando personas) los otros.

3.Riesgos ambientales 6. Riesgo de colocacion

no especificados en o emplazamiento 9. Riesgos públicos
otra parte. (materiales, equipos
exceptuando personas)
CAUSAS BASICAS- FACTORES
PERSONALES

1. Capacidad física / 4. Tensión mental o

7.Motivación deficiente
fisiológica inadecuada psicológica

2. Capacidad mental/ 5.Falta de

psicológica inadecuada. conocimiento

3. Tensión física o
6. Falta de habilidad.
fisiológica
CAUSAS BASICAS- FACTORES DEL
TRABAJO

1.Supervisión y 4.Mantención
liderazgo deficientes 7.Uso y desgaste
deficiente

2.Ingeniería 5.Herramientas y
8.Abuso y maltrato
inadecuada. equipos inadecuados.

3. Deficiencia en las 6.Estándares

adquisiciones. deficientes de trabajo.
Por qué Investigar
un
ACCIDENT
E
LABORAL?
Los Accidentes se deben investigar por:

Determinar el origen de los eventos

para identificar su causalidad e
intervenir en el mejoramiento de
sus procesos productivos para
eliminar o minimizar su ocurrencia.
Los Accidentes se deben investigar por:
Los Accidentes se deben investigar por:
Generalidades de la
INVESTIGACIO
N  De los incidentes y los accidentes
laborales
 Roles y Responsabilidades
Establecer
Establecer yy designar
designar
responsabilidades
responsabilidades Todos
Presentar
Presentar Todos los
los empleados
empleados son son
dentro
dentro dede la
la responsables
responsables dede reportar
reportar
informes
informes de
de
organización
organización para:
para: Accidentes/Incidentes
investigación Accidentes/Incidentes enen los
los que
que se
se Desarrollar
investigación
vean involucrados así como Desarrollar yy
escritos vean involucrados así como dar
escritos participar dar seguimiento
seguimiento
participar en
en la
la investigación
investigación yy aa acciones
actividades acciones
actividades derivadas
derivadas oo correctivas
relacionadas correctivas
relacionadas dede la
la misma
misma
Reportar
Reportar Toda
Toda la
la supervisión
supervisión
participan
participan en
en las
las
actividades
actividades
relacionadas
relacionadas con
con la
la
investigación
investigación

Investigar
Investigar
Equipo Investigador
 Conformado por el empleador
 Integrado como mínimo por
 Jefe inmediato o supervisor
 Un representante del COPASST ó el
vigía
 Líder del desarrollo SGSST.
 Brigadista
 Si el AT es grave o Mortal un
profesional con licencia de SST
propio ó contratado.
 Etapas de la investigación

1 Acciones Preliminares

2 Equipo Investigador

3 Evaluación de los hechos

4 Secuencia de Eventos

5 Informe de Investigación

6 Registro de la Información

7 Seguimiento
  FUNCIONES DEL EQUIPO INVESTIGADOR

 Solicitar el formato e instructivo de investigación de

accidentes laborales.
 Investigar los Accidentes Laborales dentro de los 15 días
siguientes a la ocurrencia del evento.
 Revisar hechos y evidencias
 Realizar el análisis causal del accidente: Causas básicas e
inmediatas.
 Establecer medidas preventivas y correctivas que eviten la
recurrencia del accidente.
 Elaborar plan de acción para la intervención de las
circunstancias que generaron el accidente.
 Preparar el informe de investigación
 Aspectos a considerar

 Investigación de todos los accidentes/incidentes

tan pronto como sea posible
 No modificar la escena del caso hasta que la
investigación se haya completado
 Determinación de las causas inmediatas y raíz
 Establecer un sistema para dar seguimiento a
acciones correctivas
 Desarrollo de acciones correctivas basadas en
las causas raíz que prevengan reincidencia
 Establecimiento de un sistema de seguimiento
que involucre a la autoridad de cada área
 Análisis anual de tendencias de accidentes
  QUE HERRAMIENTAS USAR EN UNA
INVESTIGACION???

• Cámara fotográfica
• Cinta de aislamiento del
área.
• Libreta de apuntes.
• Bolígrafo o lápiz.
• Linterna.
• Grabadora (opcional)
• Metro.
• Elementos de protección.
 Evaluación de los hechos

• Información de Antecedentes.
– Procedimientos generales y específicos
– Materia prima, insumo.
– Maquina, equipos y herramientas
– Registros de instrucciones/órdenes.
– Planos del lugar.
– Estructura de mando y personas
comprometidas.
• Acceso a la investigación.
– Recoger y registrar todos los hechos de
interés.
– No llegar a conclusiones demasiado
pronto.
Evaluación de los hechos

Fuentes de Información
 Observación en la escena del
accidente.
 Entrevistas.
 Instrucciones/ Procedimientos
escritos.
 Registros.
 Establecimiento de la Secuencia de Eventos
Factores personales Actos subestándar
Lesiones

CONTROL CAUSAS CAUSAS

ACCIDENTES
ADMINISTRATIVO BASICAS INMEDIATAS
DE TRABAJO

Factores del trabajo Condiciones subestándar

Daños

PRE - CONTACTO CONTACTO POST-CONTACTO

5 POR QUE´S?
 Cinco preguntas para buscar las causas de los problemas. La técnica
de los 5 porqués es un método basado en realizar preguntas para
explorar las relaciones de causa-efecto que generan un problema en
particular. El objetivo final de los 5 porqué es determinar la causa
raíz de un defecto o problema.
 EJEMPLO
El trabajador iba en una moto a entregar una culata de motor, en una curva pierde el control,
resbala, cae y es arrollado por un camión que venía en sentido contrario, muriéndose
instantáneamente:

1.¿Porquésucede el accidente? Porque el trabajador pierde el control de la

moto y cae al paso del camión.
2.¿Porqué pierde el control? Porque el piso estaba resbaloso por
arenilla, traía peso en la moto y además coge la curva muy rápido
3.¿Porqué cogió rápido la curva? Porque tenía afán y no tuvo precaución en conducir con
cuidado
4.¿Porqué no tuvo precaución? Porque no estaba capacitado en seguridad vial y manejo defensivo
5.¿Porqué no tenía capacitación? Porque no se había contemplado este riesgo como prioritario,
no se tenían establecidos programas de seguridad industrial y de prevención de riesgos.
DIAGRAMA
CAUSA - EFECTO
 Es una herramienta que representa la relación entre un
efecto (problema) y todas las posibles causas que lo
ocasionan. Es denominado Diagrama de Ishikawa o
Diagrama de Espina de Pescado por ser parecido con el
esqueleto de un pescado. Se utiliza para clarificar las causas
de un problema.
EJEMPLO
Mano de Obra Maquinaria

Falta de
experiencia

Falta de
entrenamiento Inadecuada
Frecuencia
selección
de rotación

Inestabilidad
Condición En el soporte
física

Accidente
en máquina
Presión de
Partículas trabajo elevada
extrañas Arranque
forzado
Nuevo
proveedor
Herramienta
Material blando
inadecuada
Mal
rectificado

Materiales Método

En el ejemplo, se identificaron diferentes causas del problema y se clasificaron en las categorías

correspondientes. En el caso de la categoría Operario, se estableció que una causa potencial es la
falta de experiencia y una subcausa selección inadecuada.
INFORME DE Investigación

Informe de investigación del accidente de

Empleador trabajo mortal y de los accidentes graves ARL
15 días siguientes a la ocurrencia del
evento

Evaluar, complementar y emitir concepto sobre el

ARL evento, determinando las acciones de prevención que Empleador
debe implementar el aportante

15 días hábiles a partir del recibo de la

investigación
Oficina
Especial de
Para AT mortal, remitirá el informe junto con
la investigación y copia del informe del AT Trabajo del
ARL Ministerio de
10 días hábiles siguientes a la emisión del trabajo
concepto
MUCHAS
GRACIAS