Presentación Ejecutiva

• El siguiente esquema tiene por objeto ayudarle a realizar una

presentación de acuerdo a las necesidades que requerimos en
el CONACYT.
• Sea breve, sea gráfico, ponga sólo la información vital
• No llene de texto la diapositiva, ni sólo ponga imágenes.
• Evite leer lo que esta en la diapositiva
• Recuerde que si se requiere, tendrá 10 minutos para su
presentación.
• Realice una presentación atractiva con más imágenes que texto
para cada una de las diapositivas.
• Utilizar un máximo de 12 a 15 diapositivas
 NOMBRE DEL PROYECTO
No. de solicitud

NOMBRE DE LA EMPRESA

Nombre del responsable técnico

logotipo
 Descripción general de la empresa

Describa brevemente de manera verbal el historial de la

empresa (historia, actividad preponderante, situación
actual, valor de ventas actuales, etc… puede utilizar
alguna fotografía o imagen de la empresa).

Hoy

Elabore un esquema
parecido a este para señalar
2009
de 3 a 5 momentos más 2000
importantes para la empresa
y hacer un breve relato de
cada uno. 1995
 Equipo de trabajo

• Describa a los 3 integrantes más destacados en el equipo de trabajo y que le

aporta cada uno de ellos al proyecto.

 José Pérez Luna: Director General. MBA con mas de 25 años de

experiencia en Dirección de Empresas, Finanzas y Operaciones.

 Adalberto González: Director I+D. Ingeniero en Sistemas, con mas de 10

años de experiencia en Diseño y Desarrollo de Soluciones Tecnológicas
Patentables y en Dirección de Proyectos Tecnológicos.

 Carlos Salgado: Director de finanzas. MBA con más de 20 años de

experiencia en Administración y Finanzas.
 La tecnología

• Describa la tecnología o Coloque una imagen de la

desarrollo tecnológico en la que tecnología
se basa el producto, proceso o
servicio que propone.
• Defina como cuales son sus
componentes de manera general
• Evidencie el grado de innovación
que presenta el producto.
• Situación actual en la que se
encuentra la propiedad
intelectual de su tecnología
(patentes, marcas, derechos de
autor)
 El producto

Coloque una imagen del

producto, proceso o servicio
• Describa el producto,
proceso y/o servicio que
deriva de la tecnología
propuesta.
• Defina los aspectos
necesarios que permitan
identificar la aplicación,
disfrute y explotación
comercial de dicha
tecnología.
• Sea específico y breve en
sus líneas.
 Benchmark

• Realice una comparación entre su tecnología y otras existentes en el

mercado, o de sus principales competidores (en México y/o en otros
países).
• Destaque sus ventajas competitivas.
• Se sugiere el siguiente cuadro comparativo:
Su empresa A empresa B empresa C
Atributos tecnología
o producto

Atributo 1 (ej. Precio, costo)

Atributo 2
(ej. Servicio, disponibilidad)
Atributo 3 (ej. Propiedades físicas
o de desempeño)

• Incluya todos atributos necesarios, que ayuden a identificar las principales ventajas
competitivas de su tecnología, respecto a lo que esta disponible en el mercado.
 El mercado

A
CANCELADO
• Describa la situación actual del mercado. 4% B
EN FORMALIZACIÓN
• Describa su “Mercado Potencial y su 1%
Mercado Meta” (% crecimiento anual, C
EN OPERACIÓN
principales de competidores, valor 9%
monetario, demanda potencial)
• Describa sus objetivos, la participación %
esperada, la situación proyectada una
vez que usted entre al mercado, como
hará frente a posibles barreras de
entrada.
• Describa cualquier característica
adicional.
• Sea breve y concreto. CONCLUIDO Y
D
FINIQUITADO
86%
Fuente:
 Modelo de negocio

Elabore un diagrama donde explique como la empresa generara ingresos y

que estrategias empleará para ello.
Producto Clientes

Proceso
Insumo
o B
desarrollo

• Describa de manera verbal como están distribuidos sus ingresos (si se trata de varios
productos) margen de utilidad, ciclo de ventas y canales de comercialización.
• Explique cómo se conformará el negocio y la estrategia de ventas, comercialización o
distribución de su producto o tecnología.
 Proyecciones financieras

40
35
• Use un gráfico en el que se vea
claramente la proyección de sus 30
ventas y utilidades para los 25
primeros 5 años del negocio.
Como se muestra en la figura. pesos 20
Ventas
15
Utilidad Neta
• Intente presentar números 10
claros y congruentes con sus 5
objetivos, con la propuesta que
presenta y con el valor real de 0
1 2 3 4 5
su mercado objetivo.
años
TIR:
Tiempo de recuperación de la inversión:
VPN:
Punto de equilibrio:
Tasa de descuento:
 Aplicación de los recursos
• Describa los rubros de apoyo en los que solicita el apoyo al Fondo de Innovación Tecnológica en
la modalidad que se trate, los montos y en su caso, las aportaciones de la empresa.
• Envíe como información anexa, el desglose de los conceptos que comprende cada uno de los
“Rubros Elegibles” en los que solicita el apoyo.

Inversión realizada a la fecha por la

$ 0,000,000
empresa en la I&D asociada al proyecto:
Apoyo solicitado al Fondo $ 0,000,000

Inversión adicional una vez terminado el

$ 0,000,000
proyecto en el Fondo:

RUBRO ELEGIBLE JUSTIFICACION IMPORTE

Construcción y Pruebas del Prototipo
Desglose general de cada concepto 0,000,000
Final
Certificaciones y Propiedad Intelectual 0,000,000
Estudios Requeridos para el Prospecto 0,000,000
Arranque del Negocio 0,000,000
Sumas Totales $ 0,000,000
Duración total del proyecto: X Meses
 Logros y/o estrategias

• Menciones ventas logradas en el periodo o año anterior

• Mencione si tiene intención de compra de clientes
potenciales (puede enlistarlos o poner logotipos)
• Mencione si hay inversionistas interesados en el
proyecto.
• Vinculaciones o alianzas estratégicas.
• Nuevos desarrollos de la empresa (basados en la
tecnología propuesta y que estrategia realizará para
esto)

Utilizar logos o imágenes pequeñas

 Estrategia de propiedad intelectual

• Mencione los pasos a seguir en

cuanto a la protección intelectual de
sus desarrollos (patentes, secreto industrial,
modelo de utilidad, marcas, derechos de autor),
• Explique cual es el esquema de
protección nacional y/o internacional