1100 Bancos 1110 Clientes Nacionales 1140 Almacén de 1141 Produccion

materias primas de proceso

S) 42 000 12 600 (3 S) 35 000 100 000 (9 S) 17 500 28 000 (2 S) 11 900 45 500 (7

9) 100 000 1 400 (4 8) 87 500   1) 28 000 4 900 (2 2) 28 000  

  35 000 (10 122 500 100 000 45 500 32 900 3a) 10 500  

  12 400 (11 S) 22 500   S) 12 600   6) 11 900  

  15 100 (12         62 300 45 500

142 000 76 500         S) 16 800  

S) 65 500              

1142 Almacén de 1240 Plantas 1241 Dep. acum.

artículos terminados de proceso plantas de proceso 2120 Proveedores

S) 21 000 42 000 (8a S) 35 000     7 000 (S 10) 35 000 28 000 (S

7) 45 500         3 500 (5   28 000 (1
56 000
66 500 42 000       10 500 (S 35 000
S) 24 500             21 000 (S
 3100 Capital social 3130 Utilidad acumulada 5098 Cargos indirectos 5097 Mano de obra

  119 000 (S   8 400 (S 2) 4 900 11 900 (6 3) 12 600 12 600 (3a

        3a) 2 100      
        4) 1 400      
        5) 3 500      
        11 900 11 900    
               
               

5199 Gastos de
4100 Ventas en el país 5900 Costo de ventas 5299 Gastos de ventas
administración

  87 500 (7 7a) 42 000   10) 12 400   11) 15 100  

               
               
               
 SISTEMA DE ACUMULACION DE COSTOS
El sistema de acumulación de costos presenta la base de la primera
parte para suministrar información del costo de la producción
terminada y de los artículos vendidos desde un panorama general de
todo el movimiento fabril durante un periodo de costos
Pago en efectivo Almacen de Materia prima
materias directa
primas
Se incurre en
pasivo
Mano de obra Producción en
Mano de obra
directa proceso
Depreciacion de
activos fabriiles Erogaciones
fabriles Cargos
indirectos
Amortizacion de
cargos diferidos Almacen de
fabriles articulos
terminados

Expiran gastos
Costo de Utilidad
pagados por Ventas
ventas bruta
anticipado
 Diagrama de flujo de costos de producción y
ventas

Pago en efectivo Almacen de Materia prima

materias directa
primas
Se incurre en
pasivo
Mano de obra Producción en
Mano de obra
directa proceso
Depreciacion de
activos fabriiles Erogaciones
fabriles Cargos
indirectos
Amortizacion de
cargos diferidos Almacen de
fabriles articulos
terminados

Expiran gastos
Costo de Utilidad
pagados por Ventas
ventas bruta
anticipado
 ALECSA S.A
Estado de costos de producción y ventas
Del 1 de Enero al 31 de Diciembre de 20XX
(pesos)

Ejemplo
de estado
de costos
de producción
y ventas
 Ejemplo de estado de resultados

ALECSA S.A
Estado del resultado de costos y ventas
Del 1 de Enero al 31 de Diciembre de 20XX
(pesos)
Ventas $87,500

_ Costo de ventas 42,000*

= Utilidad bruta 45,500

_ Gastos de operación

Gastos de administración $12,400

Gastos de venta 15,100 27,500

= Utilidad de operación 18,000

+ Otros ingresos 0

_ Otros ingresos 0

= Utilidad antes de PTU e ISR 18,000

_ PTU (10% de 18,000) 1,800

_ ISR (30% de 18,000) 5,400

= Utilidad del ejercicio 10,800

Lic. Alejandra Aguilera R. C.P Esperanza L. García A. C.P Mario Santa María
G.
Director general Director de fianzas Director d auditoría
 Ejemplo de balance general
ALECSA S.A
Balance general
Al 31 de Diciembre de 20XX
(pesos)
Activo Pasivo
Circulante A corto plazo

Bancos $65,500 Proveedores $21,000

Clientes 22,500 PTU por pagar 1,800

Alm. mat. primas 12,600 ISR por pagar 5,400

Prod. en proceso 16,800 Suma pasivo C.P $28,200

Alm. Art. Terminados 24 500

Suma activo circulante $141,900

Fijo Capital contable

Plantas de proceso $35,000 Capital social $119,000

Dep. acum. 10,500 Utilidad acumulada 8,400

Suma activo fijo 24,500 Utilidad del ejercicio 10,800*

Suma capital contable $138,200

Suma el activo 166,400 Suma el pasivo y el capital 166,400

Relación entre el estado de costos de
producción y ventas, el estado de
Resultados y el balance general.