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  • Diana Meza Leidy Caro Sandra Rosero Jesus Cifuentes: Metodo 5 S Lean Six Sigma Sandra Marcela Delgado

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    kathe caballero
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    Este documento describe el método de las 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke), una técnica para mejorar la productividad, reducir costos y crear un ambiente de trabajo seguro a través de la clasificación, organización, limpieza, estandarización y disciplina. El método implica clasificar y descartar elementos innecesarios, organizar y etiquetar los elementos necesarios de acuerdo a su frecuencia de uso, limpiar el área de trabajo, establecer estándares de orden y limpieza, y foment

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    Título original

    5S (1)

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    METODO 5 S

    LEAN SIX SIGMA

    SANDRA MARCELA DELGADO 

    • DIANA MEZA
    • LEIDY CARO
    • SANDRA ROSERO
    • JESUS CIFUENTES
    REDUCCION DE
    SEIRE COSTOS

    INCREMENTO DE
    SHITSUK
    SEISO PRODUCTIVIDAD

    LAS
    E

    SATISFACCION DE LOS
    5´S EMPLEADOS

    REDUCCION DE TIEMPOS
    SEIKETS
    U
    SEITON MUERTOS

    UN AMBIENTE DE TRABAJO
    SEGURO
    ES UNA TECNICA CON EXCELENTES
    RESULTADOS
    MEJORA CONTINUA
    POR SU SENCILLEZ Y EFECTIVIDAD
    SEIRI SEITON
    CLASIFICACION ORGANIZAR

    OBJETIVO
    S
    Necesarios
    Organizarlo
    s

    ¿sin SI
    Dañados útiles Repararlos
    ? Acomodar - colocar etiquetas
    visibles para su localización
    NO
    Descartarlo
    Obsoletos separarlos s

    NO Donar
    ¿son útiles Teniendo en cuenta la
    frecuencia de uso
    para Transferir
    De mas alguien
    mas? SI Vencer
    Definir un nombre, código o
    color para cada clase de
    articulo
    SEISO
    LIMPIEZA

    CONTROL
    SEGUIR
    VISUAL
    MEJORANDO

     TRABAJA
    R

     ORDENAR HABITO
    SEIKETSU
     NO ESTANDARIZACION
    ENSUCIA
    R SEÑALIZAR
    ANOMALIAS
    SHITSUKE
    DISCIPLINA
    . X
    EJEMPLOS  APLICADOS
     VAMOS APLICARLO ¡¡¡¡¡¡ 😜😜😜

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