4° ESTANDARIZAR O MANTENER

(SEIKETSU): Conserva impecable el lugar de

S.A.
trabajo e instalaciones de la empresa.
ASEGURAMIENTO
DE LA

“Hacemos las cosas bien a la primera”

CALIDAD

“5S´s en el Trabajo”

5° DISCIPLINA (SHITSUKE): Alcanza la

capacidad autónoma de aplicar
constantemente las técnicas.
 Velar por el orden y la limpieza ¿Cómo aplicar el método?
del lugar de trabajo es un 1° CLASIFICAR (SEIRI): Separa
principio básico de seguridad. materiales innecesarios y deséchalos.

Beneficios de las 5S
 Menor cantidad de producto
¿Qué es? defectuoso.
Es un método japonés surgido en los  Reducción de fallas y averías.
años 70, cuyo objetivo es lograr el 2° ORDENAR (SEITON): Pon las cosas
 Disminución en la pérdida de necesarias en orden para que puedan ser
mantenimiento eficaz del ambiente de
trabajo. tiempo por traslados fácilmente recogidas y usadas.
improductivos.

Objetivos  Menor nivel de existencia e

inventarios.
• Influir en la cultura de la empresa.
 Reducción de accidentes.
• Preparar a los jefes y supervisores en el
liderazgo en éste proceso de  Menor tiempo para la adaptación ANTES DESPUÉS

implantación. y cambio de herramientas

• Involucrar al personal en la generación
de resultados.
• Establecer nuevos hábitos.
• Establecer una nueva forma de vivir
 Aumenta el espacio disponible.
 Se ahorra tiempo y materiales.
 Mejora la imagen de la empresa
3° LIMPIAR (SEISO): Deja impecable tu
lugar de trabajo y verifica la operatividad
de los equipos.