Entrevista en

el ámbito laboral
 Entrevista de selección
El psicólogo del trabajo y de las organizaciones realiza diversas actividades
relacionadas con las organizaciones:

 Organigramas
 Análisis de flujo sobre distintos procesos de la organización
 Valoración de puestos y perfiles: realización de entrevista y
aplicación de pruebas.
 Organización y desarrollo de los recursos humanos:
selección, capacitación y crecimiento de acuerdo a las
necesidad de la empresa y del personal.
 Elaboración de reportes e informes.

Siendo la selección y evaluación del personal la función

más representativa del psicólogo laboral, más no por ello
la más sencilla
Entrevista de selección
 Es un encuentro personal entre el entrevistador y el candidato a ocupar una
vacante.
 Es un encuentro preparado, estructurado, de carácter bidireccional.

Por una parte sirve para brindar al candidato toda la información necesaria
sobre la empresa y la vacante que se está concursando.

Y por la otra, el aspirante expone sus expectativas e intereses personales

respecto a la vacante y organización; además de proporcionar
información que permita al entrevistador conocer: rasgos de personalidad,
habilidades y competencias expectativas de crecimiento dentro de la
empresa.
Otras posibilidades…
Si bien generalmente la entrevista se realiza de manera personal entre el
entrevistador y el candidato, hay otras posibilidades para realizar la selección:

 Entrevista virtual: a través de una videoconferencia on line.

 Centros de evaluación: se evalúan varios candidatos para

elegir al que cuente con el perfil deseable. Algunas de estas
evaluaciones se realizan en una primera fase de manera
grupal lo que implica costos menores.
Objetivo: selección
 Obtener información de los candidatos a ocupar una vacante.
 Reunir información sobre sus habilidades, competencias,
conocimientos, experiencia y expectativas.
 Selección el candidato que mejor se adapta a los
requerimientos de la empresa.

En resumen:
Obtener la información que permita valorar la adecuación del
candidato a la vancate, así como estimar su eficiencia en el trabajo y
predecir su comportamiento en la organización.
Con esto, la entrevista de selección permite tomar decisiones en
beneficio de la empresa.
Objetivo: información
Se busca proporcionar información que le permita al
candidato valorar las posibilidades que tiene en caso
de ser seleccionado.

Esto de alguna manera garantiza los procesos de

integración, adaptación y la adquisición del sentido
de identidad y pertenencia a la empresa y, en
consecuencia, potencializar el desarrollo y
crecimiento del candidato y el éxito de la empresa.
Objetivo: transmitir la misión y
visión de la organización
En este sentido, la entrevista de selección es una herramienta
eficaz para entablar relaciones públicas entre la empresa y el
candidato, quien se convierte en portador de su imagen.

Por lo que el entrevistador, en tanto que es intermediario, es el

principal responsable de crear una imagen positiva de la
empresa frente a los candidatos y su contexto.
Ámbitos de actuación y usuarios
El ámbito abarca un proceso global amplio incluso
más allá de la estrategia de recursos humanos de
cualquier organización.

Se contemplan los valores de la cultura

organizacional propia, la responsabilidad corporativa
y aspectos éticos y legales que repercuten en
políticas laborales.
 Etapas

 Elaboración de perfiles de puestos y requisitos.

 Técnicas de selección.
 Informes del proceso de selección.
 Toma de decisiones.
 Integración.
Habilidades y competencias
del entrevistador

Evaluación del nivel de adecuación de

los candidatos.
Manejo de técnicas de evaluación y
psicométricas.
Capacidad para la toma de decisiones.
Capacidad de organización y
planeación.