Está en la página 1de 5

Proyecto Habilidades

Gerenciales BOAVITA GUARGUITA PAULA ANDREA


MORA VALBUENA ELIZABETH
NUMPAQUE TORRES DIANA MARCELA
NIÑO PAEZ YESSIKA
PAI TORO MARICELA
ROJAS ARAGONEZ NATALIA JAZMIN
Miembros del equipo
Fortalezas y Debilidades
DIANA MARCELA
MARICELA TORO PAI YESSIKA NIÑO PAEZ
NUMPAQUE TORRES

-Confiable e integral
-Leal , Comprometida -Sentido de -Buena planeación de
-Gestión de tiempo de responsabilidad tiempo y actividades.
manera rápida y eficaz -Compromiso con metas -Dedicación a realizar
Fortalezas Fortalezas Fortalezas
-Reflejo en capacidad de y logros propuestos las cosas bien.
utilizar métodos y -Sentido de disciplina -Ser puntual en los
procedimientos para -Proactiva,Leal,Fiel propósitos.
realizar alguna labor

-Fortalecer el trabajo en -Poco expresiva


-Tono de voz fuerte en
equipo -Poco analitica
ocasiones
Debilidades -Cambiar algunas -Poco sentido de
-Dificultad de entender
expresiones verbales y Debilidades amabilidad
Debilidades expresiones en los
actitudes para enviar -Poco social,y expresiva
diálogos
mensajes claros y -Un poco temperamental
-Tiempo para analizar las
directos sin generar -Comunicación no
situaciones y personas
conflictos asertiva
Miembros del equipo
Fortalezas y Debilidades
PAULA ANDREA NATALIA JAZMIN ROJAS ELIZABETH MORA
BOAVITA GUARGUATI ARAGON VALBUENA

-Extrovertida y a función de
-Organizada frente a las -Buena comunicación los demás
actividades conforme a la -Puntualidad - Lider, tendencia a educar y
prioridad de cada una -Sincera ayudar
-Trabajo en equipo Fortalezas -Anímica,Colaboradora Fortalezas Fortalezas
-Estratégico en propósitos y
-Socializa constantemente -Líder metas
-Facilita relacionarse y -Buena organización Excelente manejo de tiempo
generar iniciativas

-Permite intervención de
cosas externas en la -Comunicación agresiva
-Excede en metas -Fortalecer el trabajo con
ejecución de las actividades
-Excede puntualidad los demás
-Se debilita cuando las Debilidades
Debilidades cosas no salen bien Debilidades -Huye del conflicto Aprender a manejar
Dificultad al identificar -Comunicación agresiva conflictos
mensajes verbales -Excede en ordenar Exceso de comunicación
-Duda e indecisa
Plan de Trabajo en Conjunto
Para una mejora y un desarrollo de las habilidades gerenciales tomamos como referencia los resultados del software , para ello se tuvo en cuenta el
siguiente plan de trabajo de cada compañera del equipo y con ello encontramos en conjunto estos resultados de una manera generalizada.

● Organizar mejor las actividades para mejorar la productividad, también priorizar actividades y aprender a delegar tareas que pueden hacer otra
personas
● Fortalezas en las habilidades técnicas que corresponden al desempeño en el puesto de trabajo dado por la formación académica y la
experiencia laboral, por lo cual existen falencias en las habilidades interpersonales y habilidades conceptuales.

Para resaltar todos estos puntos hay que destacar, que el grupo no sería nada si no tiene un líder, el cual es el que establece y adecua todos los
movimientos y los hechos en una mesa de trabajo, la cual se expresa en los movimientos que cada integrante del equipo puede asumir como rol,
con son los siguientes elementos :

1.Objetivos y evidencias.
2.Proporcionar alternativas.
3.Concretar acuerdos específicos.
4.Delegar funciones.

Con la utilización de este ítem, no estamos garantizando que la utilización del tiempo libre en un grupo determinado, sea eficiente, ni que esta sea la
fórmula indicada, pero si resaltamos que la organización y la forma de un líder dependiente a un grupo puede ayudar a hacer mejor el trabajo
expuesto en una mesa determinada.
● Un equilibrio personal a la hora de tener una organización y ejecución de cada una de las cosas y responsabilidades con las que se cuenta
● Un desarrollo a nivel social ya que con un gran nivel de planificación podemos crecer y hacer que las cosas allá afuera se vean beneficiadas
Estrategias de las habilidad
Gerenciales
Para poder darle un gran sentido a la planificación de nuestros objetivos se necesita:

● Fortalecer habilidades gerenciales tales como habilidades interpersonales y habilidades conceptuales


● Aplicar técnicas para mejor uso del tiempo de priorización de tareas y actividades relacionadas y en
beneficio del equipo de trabajo
● Mejorar las relaciones interpersonales aplicando la comunicación asertiva tratando de ubicarme en el
rol de otros.
● Aclarar nuestras ideas: es decir hacer un autoanálisis en donde podamos reflejar si lo que estoy
haciendo todos los días, es conciso con lo que quiero lograr. Pues evidentemente no podemos llegar a
donde queremos si no empezamos el camino para llegar allá, es decir tomar un plan de acción.

● Renovarse Física, espiritual, mental, social y emocionalmente

GRACIAS.

También podría gustarte