PITCH DE EMPRENDIMIENTO

GOOD LIFE
Wendy romero
Alberto palacio
Carmen contreras
Deivis valega
24/05/2020
Pitch de ascensor:
• Ser un proyecto de emprendimiento pionero en Colombia que se
convierta en modelo a seguir en transformación de desechos, cuidado
del medio ambiente y responsabilidad social empresarial, queremos
reducir en un 30% la basura total de los Barranquilleros
principalmente y ser los mejor en crear abono, a su vez abono para
animales de granja.
Impulso y dinamismo:
• Haz hincapié en las cifras clave, en tu trayectoria y en los hitos
ocurridos hasta el momento. En una fase temprana, indicadores de
crecimiento como el número de usuarios
mensuales/semanales/diarios, el aumento mensual del número de
usuarios/clientes y las cifras de participación de los usuarios son
fundamentales. Destaca los elogios de la prensa y los aliados, así
como las historias y testimonios de clientes satisfechos.
Oportunidad comercial:
• Describe el tamaño del mercado y tu base de clientes. Indícale a la
audiencia el tamaño total del mercado en ingresos anuales, y muestra
cuál es el nicho de tu emprendimiento en ese contexto. Explica
claramente a qué clientes atiendes y las tendencias y perspectivas de
cara al futuro en cuanto a población, preferencias y demás
información relevante para tu emprendimiento.
Problema y soluciones actuales:
• Explica claramente la necesidad que satisface tu emprendimiento.
Asegúrate también de comunicar quién más lo hace, cómo, en qué
aspecto se equivoca o incluso qué hace mal. Eso prepara al público
para la solución que ofrece tu emprendimiento.
Producto o servicio: tu solución.
Modelo empresarial: canales clave de ingresos.
• Nuestros clientes principales serán, los finqueros, ganaderos,
personas que se dediquen a cultivos ornamentales y cultivos agrícolas
especialmente delicados.
• Los pagos serán en base a la cantidad de compra si es al por mayor
por bultos el plazo de pago será de 15 a 30 días, si es al por menor
será pago de inmediato puede ser contra entrega o transferencia.
 Enfoque y estrategia de mercado:
• Nuestros clientes nos pueden encontrar por nuestras redes sociales o
pagina web www.goodlife.com, donde encontraran nuestro catalogo
de productos y podrán seleccionar el que mas se adapté a su
necesidad, programando sus entregas y forma de pago.
• La forma de captar nuevos clientes es la publicidad en redes ya que en
la actualidad la mayoría de las personas tienen acceso a esta, otra
estrategia es el vos a vos ya que trabajaremos con hogares los cuales
visitaremos para exponer nuestra idea y poder captar su atención.
 Equipo y principales partes interesadas:
El Presidente - Alberto Palacio
Es quien tiene la mayor autoridad dentro de la empresa, puede tomar decisiones de máxima importancia y tiene la potestad de
dirigir por completo la organización, a pesar de esto, deben mantener la originalidad de la filosofía de la empresa y cumplir con el
reglamento y las metas de producción que exige la industria matriz que se encuentra en la ciudad de Atlanta.
La vicepresidencia – Wendy Romero
El vicepresidente general, se encarga de dirigir a todos los vicepresidentes que se encuentran en las diferentes áreas como la
vicepresidencia de producción, la de marketing y la financiera.
Vicepresidencia de Marketing – Deivis Valega
La responsabilidad que tiene esta vicepresidencia, es la de gestionar el mercadeo y promocionar los productos en el mercado
local. Para que esto se pueda llevar a cabo con éxito, las actividades que esto genera, se deben dividir en tres grupos para que las
ejecuten, estas son:
 La gerencia de publicidad.
 La gerencia de ventas.
 La gerencia de segmentación del mercado.
Vicepresidencia de Producción
Es la que tiene mayor complejidad y extensión entre todas las vicepresidencias, ya que tiene toda la responsabilidad del
manejo de los recursos humanos y también de las operaciones laborales. Se clasifica en tres gerencias esenciales que son:

La gerencia de ingeniería: Esta se encarga de administrar la dirección de recursos e insumos, la dirección de
mantenimiento y la dirección de supervisión de laboratorios.
La gerencia industrial: Supervisa la dirección de supervisión de procesos.
La gerencia de control de calidad: Se encarga de supervisar los equipos técnicos y los empleados que deben hacer las
pruebas de los productos.

Vicepresidencia Financiera – Carmen Contreras

Este departamento tiene la completa responsabilidad de las finanzas de la empresa y tiene a su cargo la gerencia de
contabilidad y la gerencia de tesorería para que se encargues de realizar las tareas necesarias de dichas finanzas.
Competencia:
• ¿En qué lugar te sitúas dentro del espacio general más amplio de
mercado? ¿Cuáles son tus ventajas? ¿De qué manera tu posición en el
mercado es única y adecuada para el crecimiento de tu empresa y tus
clientes? ¿Quiénes son tus competidores, por qué han tenido éxito y
en qué verdaderamente te diferencias de ellos?
Tu propósito en esta reunión
• En esta última sección, explica con qué propósito estás haciendo tu
pitch. Obviamente, eso dependerá de tu público. Si buscas
financiamiento tendrás que señalar el destino principal de los fondos.
Si haces tu pitch frente a clientes potenciales, tienes que mostrar de
qué manera tu producto/servicio satisfará sus necesidades. Si lo haces
frente a posibles empleados, tienes que demostrar lo que les puede
ofrecer tu emprendimiento en cuanto a desarrollo profesional.
GRACIAS