oficialía mayor de planificación para el desarrollo dirección de ordenamiento territorial unidad de políticas y normas

urbana
SAN PEDRO
Hacia una centralidad
planes directores zonales municipales
unidad de políticas y normas
oficialía mayor de planificación para el desarrollo dirección de ordenamiento territorial unidad de políticas y normas
Con el desarrollo Urbano y la consecuente
expansión de la ciudad, se han generado
nuevos ejes de crecimiento que han
demandado la organización de nuevos
centros de servicio, nuevas “centralidades
urbanas”

Inicialmente se han identificado 52

espacios , los mismos se hacen
presentes dentro de todos los
macro distritos de la ciudad de La
Paz, presentando características
diferentes de acuerdo a las
vocaciones e identidades

Es necesario configurar un
sistema de centralidades
coherente con la estructura
urbana y efectuar una
priorización de intervención en
las mismas estableciendo
elementos técnico normativos
de planificación para un
ordenamiento que permitirá
corregir y prever los problemas
que se van produciendo

Luego de haberse efectuado un análisis

de potencialidades, jerarquía,
vocaciones, densidades, problemáticas
y viabilidad de 27 centralidades
identificadas en la ciudad de La Paz, se
ha definido intervenir en 2 zonas el
2011 , Villa Fátima y San Pedro

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SUBSIDIARIDAD
LEY DE MUNICIPALIDADES Promover e incentivar el turismo en el marco de las políticas y estrategias
nacionales y departamentales
2028

PLAN DE DESARROLLO EJE 5 - La Paz Sostenible SUBEJE 3 - Gestión Territorial

MUNICIPAL
Considerar instrumentos de planificación que generen condiciones políticas, técnicas,
administrativas e instrumentos técnicos normativos que garanticen un proceso de ordenamiento
territorial continuo con la finalidad de mejorar la calidad de la vida urbana y un uso adecuado y
responsable del suelo, sobre la base de las características de sus habitantes y sus potencialidades

PLAN DE GOBIERNO EJE 3 Modernización del Corazón de La Ciudad

2010 - 2014
El Plan Director zonal de San Pedro se desarrolla bajo el principio de “Seguiremos protegiendo
nuestro Patrimonio Histórico sin renunciar a su unión con la modernidad”

Esta tarea planea proyectos específicos ubicados en el Distrito 6 como la Implementación del
Nuevo Complejo de Mercados Rodríguez - Amapola y Belén, el Traslado de la Cárcel de San
Pedro y construcción del Nuevo Palacio de las Culturas, la Restauración y Revalorización
Turística de la Calle Linares (Las Brujas) y la Promoción y recuperación de fachadas de edificios
patrimoniales y conjuntos urbanos

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SUBSIDIARIDAD
PLAN DE ORDENAMIENTO Fortalecimiento de las Centralidades y Áreas de Actividad
URBANO
Contribuir y fortalecer la estructura física, social y funcional de la ciudad en centralidades que
concentren población, actividades, edificios, tráfico vehicular e infraestructura de servicios

Ajustar la distritación de la ciudad a través de la identificación de escalas y ámbitos territoriales con

énfasis en vocaciones, vialidad, homogeneidad socio cultural y socioeconómica

Incentivo al Turismo
Proponer ¨Circuitos Turísticos¨ contemplando la revitalización de atractivos urbanos como el Casco
Histórico con su patrimonio edificado de orden cultural y culto
Cambiar la imagen “ciudad mercado” a la de “ciudad turística” con la planificación de vías peatonales
que organicen el comercio informal
Circuitos contemplados en el Proyecto de Revitalización del Casco Urbano Central:
Ruta de los Museos - Ruta de las brujas

Plan Maestro de Recuperación, Renovación Urbana del Área

de San Francisco
Proponer una red peatonal que incluya la Calle Linares, Pasaje Juan XXIII, Calle Jiménez
y Calle Graneros por sus características de uso del suelo y su vocación turística

LEY N° 1511 de 27 de Destinase a la construcción de un parque el predio actualmente ocupado por el

Octubre de 1993 Panóptico Nacional, en la Plaza Sucre de la Ciudad de La Paz

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MATRIZ DE EVALUACIÓN
ESTRUCTURA Impactos ambientales negativos que se producen en áreas
MEDIO AMBIENTAL verdes, forestales y de preservación
Contaminación acústica – Contaminación visual – Contaminación del aire – Falta de tratamiento de residuos
sólidos – Déficit de Áreas verdes – Inadecuado mantenimiento y mejoramiento de jardineras – Deforestación –
Inadecuado mantenimiento de árboles

ESTRUCTURA Análisis de la estructura vial actual debiendo entenderse por viaria a los
VIAL componentes vehicular y peatonal
Falta de Parqueos – Congestionamiento Vehicular – Circulación peatonal conflictiva- Vías vehiculares estrechas – Vías
peatonales estrechas – Vías en mal estado – Ocupación de vías – Insuficientes paradas de transporte – Señalización
insuficiente – Falta de educación vial

ESTRUCTURA DE Situación y conflictos que se presentan en las diferentes áreas, infracciones a

USOS la norma, usos no autorizados, con la finalidad de realizar planteamientos o
DE SUELO ajustes a las normas
Construcciones fuera de norma – Sobreposición de Usos – Apropiación de espacio público – Cambio de actividad no
autorizada – Falta de incentivos y políticas en edificios patrimoniales – Relación área construida y área verde – Edificaciones
en Áreas de riesgo

ESTRUCTURA Existencia o déficit de los equipamientos que existen en los diferentes sectores y
DE las posibilidades o necesidades de implementación
Ausencia de espacios que acojan al comercio informal – carencia de módulos policiales – Déficit de espacios de recreación
EQUIPAMIENTOS – Ausencia de baños públicos – Inadecuada infraestructura comercial en vía pública – Carencia de equipamientos de
gestión administrativa

ESTRUCTURA Problemas de seguridad ciudadana que se presentan en áreas

DE SEGURIDAD públicas y privadas
Aplicabilidad de Reglamento de expendio de alimentos y bebidas alcohólicas – Mantenimiento
inadecuado de luminarias – Falta de efectivos policiales – Existencia de lenocinios (zona roja) = Falta
de elementos urbanos de información – Inadecuado mantenimiento y señalización de vías -
Equipamiento insuficiente en Estaciones policiales
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PERÍMETRO DE ESTUDIO
HISTÓRICO PATRIMONIAL LÍMITE DISTRITO 6 OTB’s LÍMITE UPZ Referencial
Desde la calle Sagárnaga hasta la Plaza de
San Pedro – única riqueza arquitectónica
patrimonial que conservan atributos
aga

Calle
urbanos
árn
S ag
lle

Illam
Ca

Av
u p

.M
TURÍSTICO

ar
San Pedro se ubica en el MD 1

isc
Cotahuma, es parte del distrito

al
CULTURAL

anS
6, contempla 3 OTB`s que se

ta
inscriben dentro de la UPZ “San

En las calles Sagárnaga y
Linares – fuerte actividad
comercial artesanal –
restaurantes y
equipamiento de hotelería.
Cr
uz
Pedro”. Asimismo se identifican
3 conjuntos patrimoniales en el
área: San Francisco y San Pedro
de 1er orden, Castrillo de 2do. Calle Almirante Grau
Orden y El Prado de 3er. Orden.
El Penal de San Pedro se
Calle Colombia
consolida como núcleo
articulándose linealmente con

Av
el sector comercial artesanal y Plaza Sucre

.B

Av
oq

.M
con la zona de Sopocachi.

u er
COMERCIAL

ar i
Panóptico

ón

sca
lS
Los límites del perímetro
TRADICIONAL

an
ta
de estudio son las calles

Cr
Se ubican los más grandes Sagárnaga y Santa Cruz,

uz
México y Murillo,
centros de abasto de la ciudad –
Landaeta, Zoilo Flores y
concentración de comercio de Héroes del Acre haciendo

eta
repuestos para automóviles. una superficie total del

da
área de análisis 633,487.55

n
La
m2, y el área de influencia

lle
de 426,419.60m2

Ca
RESIDENCIAL URBANO
Equilibrio de usos
residencial comercial.
ÁREA DE ÁREA DE ESTUDIO CONJUNTOS PATRIMONIALES
Referencial
INFLUENCIA
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Diagnóstico Urbano Territorial

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INDICADORES
CLIMA POBLACIÓN
Temperatura promedio 8 y 16 ºC POBLACIÓN POR EDADES
Distrito 6 - 33.511 habitantes que
Vientos predominantes que provienen
ocupan una superficie de más o 1 Menor a 15 años 27%
del oeste y sur con una velocidad que
menos 129 Ha., con una densidad de
oscila entre 11 a 45 Km/h 2 De 45 a 64 años 16,5% – 66,7 %
259.96 hab/ha
Precipitación promedio anual de 48mm, 3 Mayor a 64 años 6,5% – 17,4 %
con una presión atmosférica promedio
de 1036 h Pa

INSTRUCCIÓN VIVIENDA
La tasa de analfabetismo es TIPOLOGIA DE LAS VIVIENDAS TENENCIA DE VIVIENDA MATERIAL DE LAS VIVIENDAS
mínima, menor al 2.5% del
1 Casa 48,1 - 61 1 Vivienda propia 0 – 41,4 1 Adobe 33,1 - 50
total de la población, el 83%
tiene como idioma materno el 2 Departamento 35 - 55 2 Anticrético 13,9 - 33,3 2 Techo de teja 5,1 - 33
castellano 3 Alquiler 12,2 - 25,8 3 Losa de cubierta 10,1 - 25

SALUD
Tasa anual de crecimiento es de
1.46
Esperanza de vida al nacer 66,69
Tasa de mortalidad infantil < de
un año, 13 por 1.000 nacidos
vivos.
Tasa de mortalidad neonatal <de
7 días, 7.9 por 1.000 nacidos
vivos.
Razón de mortalidad materna de
144 por 100.000 nacidos vivos.
Tasa de natalidad X 1000 24,61
Tasa de mortalidad 7.72
OCUPACIÓN
ACTIVIDADES ECONOMICAS PRINCIPALES
La población económicamente activa está
entre el 51.4 al 57.7 %. Presentando un 1 Obreros y empleados 50,1 - 60,4
porcentaje de desocupados del 0.00 al
2 Trabajadores en servicios 22,1 – 50,0
5.5%.
3 Trabajadores por cuenta propia 30 - 37
4 Empleados de oficina 8,8 - 28,6
5 Actividades comerciales 19,9 -26
6 Profesionales técnicos y operadores 10,7 - 18,6
7 Manufactura 0-13
8 Transporte 0 - 7,6
9 Enseñanza 4,7-7,4

10 Directores y administrativos 2,8 - 7,1

revalorización cultural patrimonial SAN PEDRO

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ESTRUCTURA MEDIO AMBIENTAL
AREAS VERDES

PLAZA SUCRE - 7 San Pedro al ser uno de los 6

barrios más antiguos en su
conformación ha crecido y se ha
9
expandido en torno a la Plaza
Sucre, es así que se puede
constatar un claro déficit de áreas
recreativas, de esparcimiento y
principalmente áreas verdes 3 5

los espacios que albergan 4

vegetación alcanzan una superficie
PLAZA GILBERTO ROJAS - 2
de 7,788.88 m2 que en gran medida
está conformado por la propia Plaza
Sucre y por las jardineras ubicadas
en las rotondas vehiculares, 7

éste déficit es alarmante
más aún, si la OMS señala
que se debe contar con 9
m2 por habitante en áreas
urbanas, la realidad
PLAZUELA GASTÓN VELASCO - 6 muestra que actualmente la
Panóptico
1 PLAZA ISRAEL
2 PLAZA GILBERTO ROJAS
3 PLAZA BELZU A
4 PLAZA BELZU B

zona solo cuenta con 0.55 5 PLAZA BELZU C

m2 por habitante.
PLAZUELA GASTÓN
6 VELASCO 1 2
7 PLAZA SUCRE

8 PLAZA MARTI

9 PLAZA ED. CORREOS

8

0.55 M2 OMS = 9.00 M2

AREAS VERDES

SUPERFICIE DE ÁREA VERDE / HAB.

SAN PEDRO Hacia una centralidad urbana
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ESTRUCTURA MEDIO AMBIENTAL
RECOJO DE BASURA
CONTAMINACIÓN

San Pedro tiene un valor

histórico por su
Calle Héroes del Acre permanencia en el tiempo,
sin embargo la
contaminación ambiental
está deteriorando este PROMEDIO APROX.
conjunto
EMPRESA
urbanoSUB SERVICIO
CÓDIGO DE
FRECUENCIA HORARIO
PROMEDIO
INGRESO AL RSA
PORCENTAJE APROX.
DE COBERTURA POR
INGRESO A RSA EN
KG. SEGÚN
patrimonial que ha sido RUTA EN KG. RUTA EN SAN PEDRO PORCENTAJE DE
COBERTURA
catalogado de primer
orden, la falta de RPD - 106 9518,33 25% 2379,58
conocimiento de la importanciaRECOLECCIÓN PRIMARIO RPM - 202 Lunes a Domingo 22:00 a 05:00 9574,67 75% 7181,00
RPM - 203 9775,29 80% 7820,24
de este valor patrimonial
tangible es la causa para que RECOLECCIÓN
Escombros en aceras RMD - 800 Lunes a Sábado 07:00 a 15:00
MANTENIMIENTO DIARIO
tanto los propietarios, usuarios e 8011,15 15% 1201,67
inclusive empresas de servicio
SABENPE RECOLECCIÓN DE REPASO RRD - 303 8943,70 05% 447,19
provoquen el deterioro de esta(domiciliaria con
DIURNO RRD - 304 Lunes a Sábado 07:00 a 15:00 9258,46 50% 4629,23
zona, los efectos son evidentes, toque
y de campana) RRD - 305 8112,31 35% 2839,31
están referidos RPB - 601 Lunes a Sábado 14:00 a 21:00
RECOLECCIÓN PRODUCTO 6854,40 10% 685,44
principalmente a DE la BARRIDO RPB - 603 Lunes a Sábado 14:00 a 21:00 7922,00 30% 2376,60
implementación de RPB - 106 Lunes a Sábado 14:00 a 21:00 7459,23 05% 372,96
gigantografías sobre TOTAL 29933,22
viviendas patrimoniales.
Deshechos Fuente SIREMU
El tendido de cables sin
ningún tipo de regulación
así como el desecho de Del perímetro de análisis se recoge un total de 29,93 ton de basura
residuos sólidos en aceras por dia que representa un 5.98% del total recogido de la ciudad (500
y calzadas sin control. ton)

Calle José María Linares

SAN PEDRO Hacia una centralidad urbana

 ESTRUCTURA MEDIO AMBIENTAL
DATOS
PLANO DE MEDICIÓN ACÚSTICA
DATOS ACÚSTICOS
YATMOSFÉRICOS
ATMOSFÉRICA
DATOS ATMOSFÉRICOS
DATOS ACÚSTICOS
Concentraciones de NO2 en Prom. anual
90 2004 al 2010 LÍMITE PERMISIBLE:
80
70 45,0 82,9 85 77,9 65-68 NPS
60 40,0
73
50 35,0 DATOS ACÚSTICOS Leq. -

Concentración ug/m3
Dióxido de Nitrógeno 40 30,0 Media
De 8:00
precursor a 9:00
básico de la
30 25,0
DATOS ACÚSTICOS
2004

CALLE ZOILO FLORES 20 2005

14.7 decibeles sobre el
neblina o smog: 10 20,0
NPS.Min 2006
PUNTOS DE límite permisible
San Francisco presenta los
0 15,0
10,0 DATOS ACÚSTICOS 2007
Zolio Plaza del Colombia Boquerón 2008
MEDICIÓN niveles mas altos con 5,0
Flores, esq. Estudiante esq 20 de esq
NPS.Max

Decibeles
2009
0,0
respecto a otras zonas Rodríguez Octubre Machicado 2010
ACÚSTICA Hora de lectura: 8-9 am.Limite
• ZOILO FLORES – ESQ. 1 2 3 4

RODRÍGUEZ Estación de monitoreo

• BOQUERON – ESQ. DATOS ACÚSTICOS

DATOS ATMOSFÉRICOS
Concentraciones de O3 en Prom. anual
MACHICADO 90 2004 al 2010
80 LÍMITE PERMISIBLE:
• COLOMBIA –
70,00

70 84 81,8 83,2 75,7

Ozono
De troposférico
12:00 a 13:00 – gas 60 60,00
65-68 NPS
ESQ. 20 DE OCTUBRE producido
16.17 por la sobre
decibeles quemaelde 50
50,00 DATOS ACÚSTICOS Leq. -
40
• combustible, vapores de

Conce ntración ug/m 3

PLAZA DEL ESTUDIANTE límite permisible 30 40,00
Media
2004

gasolina y solventes químicos 20

DATOS ACÚSTICOS
2005

10 30,00 2006

PUNTOS DE : 0
20,00
NPS.Min 2007
2008

Existe un aumento Zolio Plaza del Colombia Boquerón DATOS ACÚSTICOS

2009

MEDICIÓN considerable de gases a 10,00

Flores, esq. Estudiante esq 20 de esq NPS.Max
2010
Limite

Decibeles
0,00Rodríguez Octubre Machicado
ATMOSFERICA partir del año 2010
CALLE SAGÁRNAGA Hora de lectura: 12-1pm.
• TRÁNSITO 1 2 3 4
Estación de monitoreo

• PUNTOS DE MEDICIÓN DATOS ATMOSFÉRICOS

DATOS ACÚSTICOS
Concentraciones de PM10 en prom. anual
ACÚSTICA 100120
2004 al 2010
90 LÍMITE PERMISIBLE:
• PUNTOS DE MEDICIÓN Partículas en suspensión 80 92,4 65-68 NPS
70100 83,6 83,3
ATMOSFÉRICA Zona centro y ladera
De 19:00 oeste
a 20:00 60 74,6
sobrepasan notoriamente
sobrelas 50 DATOS ACÚSTICOS2004Leq. -

Concentración Promedio ug/m3

18.47 decibeles el 40 80 Media 2005
concentraciones permisibles
límite permisible 30 2006
20 60 DATOS ACÚSTICOS2007
10
0 NPS.Min 2008
2009
40
Zolio Plaza del Colombia Boquerón DATOS ACÚSTICOS2010
Límite Ley 1333
20
Flores, esq. Estudiante esq 20 de esq NPS.Max
Límite OM 152/2010

Decibeles
Rodríguez Octubre Machicado
0
Hora de lectura: 7-8 pm.
1Zona Centro 2 Ladera Oeste
3 Zona Sur
4 Ladera Este

Fuente DCA Estación de Monitoreo

CALLE COLOMBIA
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ESTRUCTURA MEDIO AMBIENTAL
DIAGNÓSTICO HIDROGRÁFICO
INTERVENCIONES PDP
M. Rodríguez
Comedor
Popular
M. Amapola

M. Belén
Sobre el área de intervención
atraviesan tres ríos
embovedados, Chojñalarca,
San Pedro y Jancokollo que
desembocan en el río Rio
Los afluentes del Río El objetivo del Programa Ch
Choqueyapu, debido a la o qu
Carahuichinca pasan por de Drenaje Pluvial es la eya
antigüedad que presentan pu
debajo del conjunto de los embovedadosde
ejecución enobras y
algunos
mercados acciones para ampliar
sectores se han presentado y
mejorar la infraestructura,
hundimientos y
ao
sifonamientos,lascabe
condiciones
destacar h o jñ alarc
que lo cursos
ambientales que siguen
y la gestión del Rio C ichinca
u
sistema estos
deríos, fungen
drenaje como
pluvial Carah
decolectores
la ciudaddedeaguas servidas
La Paz, que
por lo que presentan un alto
han sido priorizadas por
nivel de contaminación.
el PMDP para contribuir
al mejoramiento de la Plaza Sucre
calidad
Actualmente de efectuando
se está vida de los la
renovación del embovedado
habitantes del
y reducir los
Río San Pedro,yeldaños
riesgos mismocausados
que pasa Panóptico
El Río San Pedro pasa por por la calle 20por
de Octubre junto al
inundaciones,
uno de los lados del desbordes penal de San Pedro.
y sifonamientos
panóptico de San Pedro
edro
Debido a que uno de los Rio San P
afluentes del río Chojñalarca
atraviesa el predio del
c
Mercado Amapola convierte limpi
en este sector en Rio O

ollo
Panóptico un área restringida para

cok
edificar.

Jan
Nuevo trazo

Rio
Fuente
FuenteDEGIR
PDP

RIO EMBOVEDADO PLAN DE DRENAJE PLUVIAL 1 PLAN DE DRENAJE PLUVIAL 2

SAN PEDRO Hacia una centralidad urbana

oficialía mayor de planificación para el desarrollo dirección de ordenamiento territorial unidad de políticas y normas
ESTRUCTURA VIAL
AFOROS VEHICULARES
HORARIO FLUJO VEH/HR HORARIO FLUJO VEH/HR

8:00 a 9:00 724

HR 8:00 a 9:00 413

9:00 a 10:00 643 EH/ 9:00 a 10:00 372

3 V
10:00 a 11:00 561 41

R
/H
H
VE
Calle Héroes del Acre HORARIO FLUJO VEH/HR HR
H/

11
En el contexto vial se han MAX PAREDES E

11
8:00 a 9:00 388 V
4
consolidado 3 ejes de 9:00 a 10:00 374
72
HORARIO FLUJO VEH/HR
primer orden (Calles 20 de
10:00 a 11:00 379 8:00 a 9:00 965
Octubre, México y Héroes
del Acre) que se constituyen S 9:00 a 10:00 1111
Es importante destacar EA CENTRO
que las víasvías
en las quede conexión
empalman LÍN
41

38
directa de Sopocachi hacia

8
y confluyen en estas rutas

VE
la zona comercial Oeste

H/
de conexión (calles

HR
(Mercado Rodríguez,
Sagárnaga, Eloy
Murillo,
Salmon, Graneros, Uyustus

48
Linares) albergan predios S
EA

LÍN
Calle Almirante Grau
dey valor
Cementerio) por en
patrimonial lo cual
sus ÍL N

EA
R

S
en horas pico, fines
categorías A y B por esta de 33 H /H HORARIO FLUJO VEH/HR

70
semana, la trama vial se ve VE

5
razón muchas de ellas son 5

VE
totalmente saturada. 59 8:00 a 9:00 583

H/
angostas, La calle Zoilo

HR
Flores se encuentra HORARIO FLUJO VEH/HR PlazaASSucre 9:00 a 10:00 569
E
Transversalmente
deteriorada y en malse 8:00 a 9:00 599 LÍN 10:00 a 11:00 595
identifican dos ejes (Calles 25
estado siendo ocupada 9:00 a 10:00 705
Panóptico
Colombia y Almirante
por el comercio Grau)
de la zona.

81
10:00 a 11:00 593
como únicas conexiones al

LÍN
EA
centro económico de la

S
ciudad desde el sector
Calle Zoilo Flores oeste, por lo que su
congestionamiento es S
continuo durante todo el día EA
LÍN

56
NODO CONFLICTIVO VEHICULAR 8

LÍN
EA
NODO CONFLICTIVO VEHICULAR Y

S
HORARIO FLUJO VEH/HR
PEATONAL
8:00 a 9:00 599
PARADAS IMPROVISADAS
9:00 a 10:00 705

VÍAS OCUPADAS POR PARQUEOS TEMBLADERANI

10:00 a 11:00
593
SOPOCACHI
Fuente USV

Calle José María Linares

VÍAS PRIMER ORDEN VÍAS SEGUNDO ORDEN

SAN PEDRO Hacia una centralidad urbana

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ESTRUCTURA VIAL
OCUPACIÓN DE VÍAS

CALLE RODRÍGUEZ Aproximadamente el 35%

de la trama vial se
encuentra ocupada por
actividades comerciales 5
complementarias
organizadas alrededor de los
Mercados Rodríguez, Belén 1
y Amapola, estas
actividades al ocupar entre 2
el 80% y 100% de las aceras 3
ocasionan que el peatón
utilice la calzada para 4
movilizarse, provocando
riesgos y mayor
congestionamiento del flujo
vehicular en la zona. Plaza Sucre
Debido a la presencia de
equipamientos importantes Panóptico
como la Iglesia de San
Pedro, El Penal de San
Pedro y el Coliseo Cerrado,
eventualmente se
conglomeran peatones y
vehículos, generando
1 Mercado Rodríguez
problemas de circulación.
2 Comedor popular

3 Mercado Apolo Amapola

4 Mercado Belén Rodríguez Anexo

5 Tambo Santiago

VÍAS OCUPADAS MERCADOS

SAN PEDRO Hacia una centralidad urbana

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ESTRUCTURA DE USOS DE SUELO
San Pedro es un área de transición entre el USOS DE SUELO Y PATRONES DE ASENTAMIENTO
área comercial oeste y el centro urbano
financiero de la ciudad. Los usos de suelo
de acuerdo a un análisis cronológico del
USPA muestran que la zona siempre
estuvo catalogada como área residencial
comercial, por ello no ha habido grandes
variaciones en su vocación, pero si, en su
tendencia comercial se ha podido
USPA2010
USPA 2007
constatar una gran oferta de servicios CentroHistórico
Centro Histórico- CH
- CH
terciarios principalmente la venta de
Vivienda y actividad EE
repuestos para vehículos. Vivienda en baja y mediana
comercial en media y baja
pendiente con comercio – 3C Para el desarrollo de las centralidades, y en el marco
pendiente – 3C O1-O2
Es a partir del USPA 2007, que se Construcción Estatal,
Administración en torreMunicipal
aislada del estudio efectuado se han establecido que los
delimita el Centro Histórico como dedel
y Entidades altaestado
densidad –6
– O1-O2 CH
un área de evaluación y componentes:
M2M Tráfico – Transporte Urbano – Social y
Construcción en torre aislada de
CH O
tratamiento especial, dentro del Instalaciones Militares
densidad media –5y
Policiales IMP
Económico e Institucional son los factores que
perímetro de intervención
aproximadamente el 50% se Construcción USPA 1993
Construcciónenentorre
torreaislada
aisladadede determinan la interacción en todo
IMP las centralidades,
alta
altadensidad
densidadconconzócalo
zócalo– –6Z6Z
encuentra inmerso dentro del CH. 3C
De igual forma, a partir del USPA Vivienda en baja y mediana estos componentes se traducen en la implementación
Templo s,Centros
Cementerios – C1 -–- EC2
pendiente
Educativos H3 3C 6Z
2007 se asigna el uso de Área H3Cusos:
de los siguientes
Verde, al predio del Penal de San Vivienda
Área
Áreas
enPlazas,
Verde, baja
de recreación
y Parques,
mediana
deportivas
H5VP
6
Pedro en el marco de lo que pendiente con comercio
Miradores – H3C
y Apachetas
culturales – R2
establece la Ley 1511 del 20 de C1-C2
TemploVivienda en Mercados,
torre–vías
– Cementerios C1
C1 5 R1-R2-R3
R2
octubre de 1993 que a la fecha
principales zonas miraflores
Supermercados y centros
junto con la Plaza Sucre se sopocachi – H5VP
de Abasto –M
Mercadosen– torre
M2
H5VS5Z
constituyen en un espacio público Construcción
de gran valor urbano. aislada de alta densidad
Vivienda
media con enzócalo
Administración
torre vías
– 5Z
Estatal,
6Z
secundarias zonas
Municipal y Entidades del
miraflores sopocachi
Áreas – H5VS
de recreación,
El contexto urbano de la zona y estado - O
deportivas y
principalmente en el que se insertan el culturalesPlazas
- R1 –con
R2 –
Casco Urbano
Penal de San Pedro y la Plaza Sucre, no restricción enR3
sobrepasan los dos niveles de altura en
Central Analizado
altura
Centros
H3
por Patrimonio
sus edificaciones a excepción del Hotel Educativos
Área Verde- E
Max Inn ubicado sobre la calle Nicolás
Acosta y 20 de Octubre, este perfil
responde a la trama patrimonial con la que
Fuente USPA
ha evolucionado la zona de San Pedro.

SAN PEDRO Hacia una centralidad urbana

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ACTIVIDADES PREDOMINANTES DEL
SECTOR

COMERCIO

A la fecha la relación de
actividades predominantes
basadas en la vocación del área
de estudio y el perímetro de
intervención son los siguientes:

HABITACIONAL Uso comercial 24.33 %

Uso habitacional 15.07 %
Uso mixto 48.63 %
Uso Turístico – Patrimonial
11.97%
(este último en relación al área
de estudio.

COMERCIO

TURISMO
MIXTO
HABITACIONAL

EQUIPAMIENTOS

TURISMO

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ESTRUCTURA DE EQUIPAMIENTOS
EQUIPAMIENTOS

Iglesia de San Pedro El área de estudio presenta

equipamientos importantes
que tienen una connotación
Lasy gasolineras
histórica inciden
cultural, la Iglesia
de Sannegativamente sobre la
Pedro, los Mercados
Rodríguez, Belénestructura
y Amapola, vial.
el Comando de la Policía, el
En laCerrado
Coliseo evaluacióny elefectuada
Panópticose
pudo constatar
de SanquePedro.
existe:

Mercado Rodríguez 1 Centro deAsí

Salud”
mismoSanlaPedro”
zona sede
1er. Nivel
caracteriza por la oferta de “
(En ambientes alquilados)
servicios terciarios y
puntualmente en el perímetro
2 exterior
Museos “Museo
del prediodedel
la Coca”
Penal y
de San“Museo
Pedro, sedeidentifica
los Textiles”
el Plaza Sucre
expendio de bebidas
1 Biblioteca “Biblioteca
alcohólicas.
Municipal” Panóptico
Existe un gran número de
2 Gasolineras “20
equipamientos de Octubre”
educativos que y
Coliseo Jaime Borelli Viterito “San Pedro”
generan actividades
complementarias que influyen
sobre la estructura vial.

Panóptico de San Pedro GASOLINERA EDUCACIÓN CULTURA GESTIÓN CULTO SALUD

RECREACIÓN PLAZAS - PARQUES MILITAR - POLICIAL MERCADOS - COMERCIO

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ESTRUCTURA DE EQUIPAMIENTOS
PREDIOS MUNICIPALES
1 Biblioteca Municipal 14 Plazuela Gastón Velasco

2 Propiedad Municipal 15 Mercado Apolo Amapola

3 Caseta de Información turística 16 Complejo Artesanal Murillo

17 Vía (Sobre embovedado río

Carahuichinca)

18 Comedor Popular Rodríguez

19 Comedor Popular
Mercado Belén Rodríguez - Anexo 20 Sub Alcaldía Centro (Edif. Técnico)

Escuela Republica de Cuba / Sgto.

21
La zona cuenta con solo Froilan Tejerina /Niño Jesús

dos predios municipales 22 Área Residual

sin uso asignado, uno de 23 Plaza Sucre

los cuales por su superficie

permitiría la
implementación de un
equipamiento
El resto de los predios se
Escuela República de Cuba encuentran consolidados.

Kinder Simona Manzaneda y 27

4
de Mayo (Ex INSEF) Panóptico
5 Pasaje

Colegio Nacional Simón Bolívar

6
(U.E. Delfín Eyzaguirre)

7 Plaza Israel

Comedor Popular Rodríguez PREDIOS MUNICIPALES 8 Plaza Gilberto Rojas

CON REGISTRO EN LA 9
Mercado Rodríguez
UNIDAD DE BIENES
INMUEBLES 10 Mercado Belén Rodríguez Anexo

11 Plaza Belzu - Área verde Sector A

12 Plaza Belzu Sector B

Plaza Belzu - Equipamiento

13
Sector C

Fuente UBI
Calle Rigoberto Paredes
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EL BARRIO DE SAN PEDRO
En el siglo XIX se produce el cambio político
administrativo másToledo
En 1573 el Virrey importante con el traslado
crea la
de
reducción de indios de San Pedro yde
la capital a La Paz, y por lo tanto
importantes
Santiago, querecursos humanos
se localiza y económicos .
en el actual
barrio de San Pedro.
Inmediatamente
*En después
1891 se construye el de la
fundación de la ciudad se construye
puente de la calle Colón sobre
ellaChoqueyapu
parroquia depara
Sanacceder
Pedro a
San Pedro.

*Entre los años 1886 y 1897

se construye la obra pública
más importante del siglo XIX
Hacia
que el cárcel
es la siglo XVII, se
(panóptico)
destacan
de San Pedro : la especialización
comercial y el control de la
producción agrícola; y el
posicionamiento
Áreas consolidadas. de la
Eniglesia comoes
San Pedro el notable
poder un
económico regional
amplio crecimiento con masalta
importante
densidad que alcanza hasta la
calle Landaeta en el límite con
Sopocachi.

Área periurbana. Hacia los

bordes de San Pedro, el espacio
Los asentamientos
periurbano indígenas
se encuentra
consolidan y amplían
ocupado por un extenso suuso
condición de centros
agrícola de pequeña escala.
principales del comercio,
haciendo que los pueblos de
Alindios
mismosean los lugares
tiempo con la existencia de
se aprecia
mayor
una grancantidad
cantidaddedehabitantes
vivienda dispersa y una En 1929 se toman las primeras fotografías aéreas de
del conjunto
densa red vial,urbano
que indican el deterioro de su La Paz
actividad agrícola y del cambio de uso de
suelo.
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El barrio de San Pedro es uno de los más

EL BARRIO DE SAN PEDRO
antiguos de la ciudad, que desde el tiempo
de la colonia y hasta mediados del siglo
XIX, estaba conformado por un típico
barrio indígena

Construido en torno a la
"Plaza de San Pedro"
(nombre oficial: Plaza Sucre)
en la orilla derecha del río
Choqueyapu, y es conocido
por albergar el centro de
rehabilitación (o panóptico)
y la Parroquia
 
Es principalmente
residencial pero alberga
a numerosos comercios
artesanales, imprentas,
ventas de repuestos y
talleres de reparación
de automóviles

Actualmente el área patrimonial

mantiene su vocación comercial y
habitacional, reflejada en su
arquitectura, así mismo las
edificaciones patrimoniales
constituyen un importante sitio
histórico patrimonial SAN PEDRO Hacia una centralidad urbana
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VALOR ARTÍSTICO EL PANÓPTICO DE SAN PEDRO
El panóptico es un centro penitenciario ideal
diseñado por el filósofo Jeremy Bentham en
1791
El concepto de este diseño permite a
un vigilante observar a todos los
prisioneros sin que éstos puedan
saber si están siendo observados o
no

VALOR HISTÓRICO
Es la obra pública más
importante del siglo XIX
Por su emplazamiento, su valor histórico y
(1886 y 1887) construido
dentro de los cánones de constituirse en un referente del estilo
modernidad.
arquitectónico, el inmueble posee un valor
VALOR intrínseco que resalta y contempla a un
ARQUITECTÓNICO
conjunto de edificaciones de importancia en el
El tratamiento de fachadas sector
corresponde al estilo neorenacentista,
cuenta con cuatro fachadas bajo el Dirección de Patrimonio Tangible y Natural
concepto de abrir vanos al interior y
sellar toda apertura al exterior.

Al interior se destaca la Capilla con vitrales y

puertas de madera

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VALOR ARQUITECTÓNICO
Después de la fundación de La
EL TEMPLO DE SAN PEDRO
Tipología caracterizada
Paz se crea por una planta
en 1548 la parroquia
en
de cruz latina con
San Pedro, estructura
incendiada de
durante
cubierta de Túpac
el cerco de bóveda.
Katari , siendo
refaccionada en 1790.

Al
Es interior existe
uno de los másunantiguos
altar de La
secundario y hornacinas
Paz ,que le da el nombrecon
a la zona
imágenes de la virgen en los
muros laterales.

En el ábside se encuentra el
VALOR ARTISTICO
altar principal y un retablo
La iglesia
de de San Pedro
estilo barroco con
tiene parteendepan
molduras su de oro
estructura renacentista,
conestructura
La la nave alargada, el
es de piedra,
coro y las pilastras
los muros de adobe y del
crucero,los
piedra, mientras
pisos deque la
mosaico,
imponente
las escaleras,portada,
portadaquey se
protege bajo
molduras un arco,
de piedra
corresponde al estilo
barroco mestizo.

VALOR INTANGIBLE
Tiene un valor de alto contenido
espiritual, que se manifiesta en el
Interiormente
respeto y valorse destacan
que el retablo
los vecinos le dan
y pulpito
al templo,barrocos, y sus
por lo que cuadros
es un de
referente
escuelahistórico
visual, cuzqueña y colla.
y urbanístico en el
imaginario colectivo de la zona.

Dirección de Patrimonio Tangible y Natural

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DIAGNÓSTICO CONJUNTOS
1 PATRIMONIALES

CONJUNTO SAN
FRANCISCO
Conjunto de 1er. Orden Plaza de San Pedro 1er Orden
3
• Conjuntos Patrimoniales de 1º
2
Orden
Porcentaje igual o mayor al 55%
enEn los
el área de intervención
indicadores histórico-
se ubican dos conjuntos
cultural, artístico, tipológico
patrimoniales de (inmuebles
simbólico primer
orden: San Pedro y San
monumentales y patrimoniales).
Francisco
•Conjuntos Patrimoniales de 2º
Un conjunto patrimonial
Orden
Conjunto de 1er. Orden C. Costa de la Torre de segundo
Porcentaje orden
igual la Calle
o mayor al 55%
capitán Castrillo
en los indicadores de integridad, 2 SAN PEDRO
CONJUNTO
3 Un conjunto
tipológico, de tercer
tecnológico y urbano 1er Orden
orden alrededor
(perfil urbano homogéneo). de la
1 Sucre
Plaza
Plaza del estudiante
•Conjuntos Patrimoniales Calle
de 3º
México,
Orden Cañada Strongest
Panóptico
Porcentaje igual oy mayor
Landaetaal 55%
en los indicadores artístico,
tecnológico e histórico-cultural CONJUNTO
(emplazamiento disperso, PRADO
diversos períodos históricos). 3er Orden
Conjunto de 1er. Orden C. Linares CONJUNTO
4
CASTRILLO
4
2do orden

LÍMITES DE CONJUNTOS PATRIMONIALES USPA 2010

Conjunto de 2do. Orden C. Castrillo

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CATEGORIZACIÓN DE PREDIOS
1 PATRIMONIALES
CONJUNTOS PATRIMONIALES EN EL ÁREA DE INFLUENCIA DE SAN PEDRO

INMUEBLES
Nº DESCRIPCIÓN DE TOTAL
CON VALOR VALOR VALOR VALOR IDENTI-
CONJ. CONJUNTOS INMUE-
PATRIMONIAL A B C FICADOS
PAT. 1
PATRIMONIALES BLES
TOTAL
Edificación de orden Monumental A 1 SAN PEDRO 185 114 2 86 26 0
C/ Sagárnaga y Linares 1 SAN FRANCISCO 100 66 8 42 16 0
El barrio de San Pedro es 1 CAPITAN CASTRILLO 25 19 0 15 4 0
1 PRADO 28 20 5 14 1 0
uno de los mejores
1 20 DE OCT COR. MAMANI 7 7 0 4 3 0
2 ejemplos de arquitectura 577 60 0 0 0 60
FUERA DE CONJUNTOS
republicana, el área de 5 TOTAL 922 286 15 161 50 60
influencia cuenta con: TOTAL % 100 31,02
22 predios de orden
monumental A, RELACIÓN - CONJUNTOS PATRIMONIALES:
160 predios de orden CIUDAD DE LA PAZ - ÁREA DE INFLUENCIA SAN PEDRO
4
patrimonial B y
INMUEBLES CON % DE INMUEBLES
Edificación de orden Patrimonial B 47 predios de orden Nº CONJUNTOS
INMUEBLES VALOR CON VALOR
C/ Colombia y Gonzales patrimonial C y 32 PATRIMONIALES
PATRIMONIAL PATRIMONIAL
identificados, haciendo un
3 total de 261 predios

LA PAZ
25 2497 2 16893 100 %
LÍMITE MACRODISTRITAL

INFLUENCIA
SAN PEDRO
ÁREA DE
LÍMITE CONJUNTO PATRIMONIAL
5 922 286 16,93 %
PERÍMETRO DE INTERVENCIÓN

LÍMITE CONJUNTO PATRIMONIAL

Edificación de orden Patrimonial B RELACION DE CONJUNTOS PATRIMONIALES SEGÚN
A VALOR MONUMENTAL
C/ Cañada Strongest y Nicolás Acosta
B VALOR PATRIMONIAL
CANTIDAD DE INMUEBLES
CANTIDAD DE
4 C VALOR DE INTEGRACIÓN CONJUNTOS PATRIMONIALES
INMUEBLES
IDENTIFICADOS 1º CENTRO HISTÓRICO 528
2º SAN PEDRO 185
3º SAN FRANCISCO 172

Dirección de Patrimonio Tangible y Natural

Edificación identificada
C/ Rodríguez y Gonzales SAN PEDRO Hacia una centralidad urbana
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TRADICIONES DEL BARRIO DE SAN
PEDRO

La festividad del barrio

de San Pedro se celebra el
día 29 de junio en honor a la
fiesta religiosa de San Pedro.
Lectura de la suerte en estaño

Esta fiesta se inicia el día 24 de

junio con la lectura de la suerte en
estaño y dura hasta el día 30 de
junio.

Asimismo se realiza una verbena el día 28

de junio, los antiguos habitantes de San
Pedro aseguran que San Pedro y San Pablo
salen cada 28 de junio a compartir unas
Vendedoras de frutos secos copas en la verbena.

El sábado mas cercano a la fecha de la

fiesta, se realiza la entrada folklorica
que se inicia en la calle José Saravia, la
calle Landaeta hasta la plaza El
Condor, la calle Boquerón, la plaza
Israel, la calle Colombia hasta llegar al
frontis de la iglesia de San Pedro.

Entrada de San Pedro 29 de junio

Esta es una tradición que
tiene sus orígenes en la
entrada de El Gran Poder
que antiguamente
atravesaba la zona de San
Pedro.

CIRCUITO ENTRADA FOLKLORICA SECTOR DE LECTURA DE LA SUERTE SECTOR DE VERBENA

EN ESTAÑO

Entrada tradicional San Pedro

SAN PEDRO Hacia una centralidad urbana
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ESTRUCTURA DE SEGURIDAD
1

Módulo policial - calle Juan XXIII

2 1 4
La zona cuenta con tres
equipamientos de
seguridad administrativos
y un módulo policial
operativo
Se han identificado como
Distrito policial N 1 sectores de alto riesgo las
Calle Colombia
Calles: Illampu, Juan XXIII, 3
Sagárnaga, Gonzales, 2
3 México, 20 de octubre,
Boquerón y Plazas Belzu,
Gilberto Rojas y Gastón
Velasco
Falta de presencia policial
y monitoreo de la zona
Sector identificado como inseguro
Nodo C. Illampu, Gonzales, Linares.

CALLES INSEGURAS
4
POLICÍA

Sector identificado como inseguro -

Plaza Gastón Velasco Fte. Distrito Policial Nº 1 y encuesta de percepción
SAN PEDRO Hacia una centralidad urbana
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Análisis de percepción
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ENCUESTA GENÉRICA
32. Actividades Económicas(a) Frecuencia Porcentaje
28. Reconoce el valor histórico de la zona de
Frecuencia Porcentaje En la zona de San Pedro, de las siguiente lista de
San Pedro
Actividades Económicas, cuales son para usted
Si 90 67,7 las mas importantes que puede observar a 40 30,3%
No 43 32,3 diario: Construcción
Total 133 100,0 Venta y Reparaciones 92 69,7%
Hoteles y Restaurantes 60 45,5%
29. Estaría de acuerdo con la venta de Transporte, almacenamiento, comunicaciones 43 32,6%
Frecuencia Porcentaje Intermediación financiera
productos artesanales en Vía Pública 31 23,5%
Si 36 27,9 Educación 50 37,9%
No 93 72,1 Servicios sociales y de salud 28 21,2%
Total Servicios comunitarios 16 12,1%
129 100,0
NS/NR 1 0,8%
 Total: 361 273,5%
30. Estaría de acuerdo en que la zona de San
Frecuencia Porcentaje
Pedro sea una alternativa turística 34. ¿La presencia del comercio en vía pública
Si afecta su calidad de vida? Frecuencia Porcentaje
114 86,4
No 18 13,6 Si 80 64,0
Total 132 100,0 No 45 36,0
Total 125 100,0

31. Quisiera que su zona sea reconocida como 34a. En caso de responder sí: Que tipo de Frecuencia Porcentaje
turística Frecuencia Porcentaje actividad comercial?
Si 113 85,0 Si 60 52,2
No 20 15,0 No 55 47,8
Total 133 100,0 Total 115 100,0

36. Considera que la zona de San Pedro

TURISMO presenta alta concentración de Comercio Frecuencia Porcentaje
La zona es reconocida por su valor histórico, le gustaría reconocerse y Informal
ser una alternativa turística y no están de acuerdo con la venta de Si 87 79,1
productos artesanales en las calles No 23 20,9
Total 110 100,0

37. Estaría de acuerdo con remodelar los

mercados de comercio dentro de la zona de San Frecuencia Porcentaje
Pedro
ACTIVIDAD ECONÓMICA Si 121 94,5
La principal actividad es la venta y reparaciones, presentándose una alta
No 7 5,5
concentración de comercio informal que afecta la calidad de vida, un gran
Total 128 100,0
porcentaje está de acuerdo en el remodelado de los mercados

SAN PEDRO Hacia una centralidad urbana

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ENCUESTA GENÉRICA
11. Dónde lo atendieron debido a esta 19. La Vivienda es: Frecuencia Porcentaje
Frecuencia Porcentaje
enfermedad o accidente Casa 63 47,4
Hospital Público 15 16,5 Departamento 54 40,6
Centro de Salud 13 14,3 Cuarto o habitación suelta 11 8,3
Posta de Salud 1 1,1 Vivienda improvisada 3 2,3
CNS/ otras cajas 24 26,4 Local no destinado para habitación 2 1,5
Clínica Privada 9 9,9 Total 133 100,0
Consultorio particular 6 6,6
Farmacia 20. La vivienda que ocupa el hogar es: Frecuencia Porcentaje
15 16,5
Alquilada 39 29,8
Su casa 5 5,5
Propia y pagada 49 37,4
Otro lugar 3 3,3
Propia y en pago 10 7,6
Total 91 100,0
Cedida por servicios 3 2,3
Prestada 10 7,6
13. Está afiliado o cubierto por algún seguro Anticrético 19 14,5
Frecuencia Porcentaje
de salud Otro (especifique) 1 0,8
Caja de salud 40 32,5 Total 131 100,0
SUMI 4 3,3
SSPAM 1 0,8 24. Habitualmente que hace con la basura
Frecuencia Porcentaje
que genera el hogar
Otro seguro público 3 2,4 La quema 1 0,8
Seguro Privado 10 8,1 La tira a la calle 4 3,1
Otro 7 5,7 La deposita en basurero público 20 15,4
Ninguno 58 47,2 Carro basurero 104 80,0
Total 123 100,0 Otro 1 0,8
Total 130 100,0
SALUD 26. Su vivienda cuenta con planos aprobados Frecuencia Porcentaje
La mayoría de las personas están afiliadas a la Caja Nacional de Salud Si 74 86,0
No 12 14,0
Total 86 100,0

27. Con que clase de profesional consultó

para construir su casa Frecuencia Porcentaje
Arquitecto 47 54,7
Ingeniero 8 9,3
Maestro constructor 19 22,1
VIVIENDA Otro 12 14,0
La mayoría de la población vive en casas propias y
Total 86 100,0
pagadas y cuentan con planos aprobados

SAN PEDRO Hacia una centralidad urbana

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ENCUESTA GENÉRICA

43. Considera que el transporte público que

38. En la zona de San Pedro de las siguiente utiliza es seguro Frecuencia Porcentaje
lista, cuales son consideradas para usted como
sinónimo de Inseguridad ciudadana (marcar Frecuencia Porcentaje NS/NR 5 3,7
las cuatro más importantes): Falta de Si 66 49,3
presencia policial
No 63 47,0
Falta de presencia policial 107 82,95 Total 134 100,0
Falta de alumbrado público 78 60,47
Existencia de lenocinios 55 42,64 46. Considera que las condiciones de las calles "
Bares y cantinas 62 48,06 Linares y Gonzales" son aptas para transporte Frecuencia Porcentaje
público
Robos y asaltos 63 48,84
Si 36 28,8
Presencia de pandillas callejeras 57 44,19
No 89 71,2
Calles y aceras en mal estado 31 24,03 Total 125 100,0

39. Considera que la zona de San Pedro Frecuencia Porcentaje TRANSPORTE

presenta alto nivel delincuencial
La gente no considera seguro el transporte público y no considera aptas
Si 89 73,6 las calles Linares y Gonzales para la circulación del transporte público
No 32 26,4
Total 121 100,0

SEGURIDAD CIUDADANA
Un alto nivel delincuencial es asociado a la falta de presencia policial
de la zona
47. ¿En caso de que el panóptico fuese
reubicado que le gustaría que se haga en ese Frecuencia Porcentaje
lugar?
Área verde 68 54,8
Centro Cultural 67 54,0
Centro Comercial 31 25,0
Centro Recreativo 53 42,7
Espacio Deportivo 44 35,5
Museo 30 24,2

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ENTREVISTA MERCADOS

De la entrevista efectuada a las vendedoras de los mercados

Rodríguez y Belén se rescata los siguiente:

• Están concientes que las condiciones en las que venden sus

productos no son las mejores.
Entrevista en Mercado Rodríguez

• Estarían dispuestas a ingresar a nuevas infraestructuras pero

que las mismas no sean iguales a los nuevos Mercados Lanza ni
Camacho ya que la experiencia muestra que los vendedores no
tengan la misma venta que antes que se construyan los mismos.

• Los puestos de acopio y venta de productos al por mayor sean

diseñados de acuerdo a la función que desempeñan.

• Los puestos sean accesibles a la población y ubicados

preferiblemente en planta baja.

• Posean servicios básicos.

• Solo un tinglado y mantengan la misma disposición de sus

puestos.

Entrevista en Mercado Belén

SAN PEDRO Hacia una centralidad urbana
oficialía mayor de planificación para el desarrollo dirección de ordenamiento territorial unidad de políticas y normas
CONCLUSIONES ESTRUCTURA MEDIO AMBIENTAL
Contaminación ambiental por la falta de educación y de
Déficit
Existe de áreas
políticas paraverdes
contaminación un manejo debido
visual ala
adecuado
por lasaturación
priorización
de residuosde del espacio
sólidos.
publicidad
Contaminación
Contaminacióndel
El manejo inadecuado de agua
residuos
del aire debido
sólidos, aconstruido
a que
especialmente
debido enlos ríos
áreas
la emisión son
sobre
comerciales
de receptores
el
gases abierto.
(mercados)
por la se
constituye en un problema de magnitud ya queen fachadas
su inadecuada y cableado
disposición público.
genera contaminación
de aguas
congestión residuales.
El déficit de áreas verdes que se ambiental,
La antigüedad
Convirtiéndose
observa en éste
la zona
y el consecuente
en elementos
de San
aspecto
agresivos a mal
Pedro,
denota
estado
los edificiosde crea
falta
los laeducación
de apremiante
embovedados
patrimoniales yvehicular.
ennecesidad
loslos
de
y a la imagen
de
usuarios.
servicios
urbana.
incrementar la superficie de áreas verdes, jardines, y árboles que mejoren la imagen urbana y son
equilibre la
relación entreLaelfalta
espacio La faltay básicos
cerrado
de fiscalización de muestran
fluidez
elrepercute
abierto, en
tratando
la urgente
enellatráfico
necesidad
de vehicular
alcanzar
acumulación los
de
de su
ocasiona
parámetros
escombros
renovación
en
ya quevehicular
congestionamiento
recomendados
vía pública por por
parte
causa
la OMS.
de lade
ylos
consecuente emisión sifonamientos
y concentración de o asentamientos
gases que en vías
contaminan yaire
viviendas.
vecinos que se convierten en basurales generando focos de infección, contaminando elelaire puro.
por la
concentración de basura .

SAN PEDRO Hacia una centralidad urbana

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CONCLUSIONES ESTRUCTURA DE USOS DE SUELO
De acuerdo a un análisis retrospectivo y actual de los diferentes Reglamentos de Usos de Suelo y
Patrones de asentamiento, se verifica que en el sector son predominantes dos patrones: el CH,
Centro Histórico que ocupa aproximadamente un 50% del área de estudio y el uso 3C
CH correspondiente a habitacional con comercio que ocupa casi el otro 50%. Se verifica que a
partir del USPA 2007, se asigna al Panóptico de San Pedro el patrón de Área Verde, en
concordancia con la Ley 1511 de 27 de octubre de 1993.

Se ha determinado la predominancia de tres tipologías de ocupación del espacio: Turístico- Patrimonial

ubicada en los alrededores de la calle Linares y Murillo y la Plaza de San Pedro (Plaza Sucre), éstos dos
3C sectores se articulan a través de un eje conformado por las calles Gonzales y Costa de la Torre, hasta unirse y
formar un circuito que deberá ser potencializado.
C/ Linares
Perfil Patrimonial – Tipología de 2 a 3 plantas

Por otro lado está la actividad comercial generada por los mercados Rodríguez, Belén y Amapola, que han
constituido un hito atractor a nivel urbano provocando la ocupación del espacio público con puestos de venta y el
consiguiente desorden urbano en la zona: aceras y calles intransitables, parqueos incontrolados y contaminación.
Por otro lado se mantiene en todo el uso habitacional que requiere ser fortalecido con la finalidad de mantener el
carácter tradicional que presenta la zona.

Con referencia a la imagen urbana de la zona, se presentan dos características concordantes con los usos
predominantes: patrimonial con un perfil de dos y tres plantas en su mayoría y el comercial con una
tipología de 5 plantas.

La falta de fiscalización y adecuadas políticas que controlen problemas como: edificaciones fuera de
línea municipal y falta de cumplimiento en la norma con respecto al AMV., ocasionan problemas
urbanos.
De igual forma no se aplican incentivos en edificaciones patrimoniales, ni se contempla el impacto con
AV el contexto cercano.

C/ Zoilo Flores SAN PEDRO Hacia una centralidad urbana

Perfil comercial – Tipología 5 plantas
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CONCLUSIONES PATRIMONIO
CA
N° VALORA NTI PORCENTA
CIÓN DA JE
D
Monumental
1 22 8,43 %
A
2 Patrimonial B 160 61,3 %
3 Patrimonial C 47 18,01 %
4 Identificados 32 12,26 %
La zona de San Pedro conserva a través del tiempo contenidos originales y
TOTAL 261 100%
patrimoniales de la historia de la ciudad, reflejados en 261 edificaciones
identificadas con carácter patrimonial incluidas en conjuntos de primer,
segundo y tercer orden que son un testimonio de valor histórico, social,
político, cultural y artístico, aspecto que proporciona identidad a la zona.

Las principales agresiones detectadas son:

*Alteración de los espacios originales, con construcciones fuera de norma,
daños por usos.
*Deterioro de fachadas, falta de mantenimiento, falta de incentivos para
preservación.
C/ Gonzales *Fuerte agresión por el tendido
de cables, así como una diversidad de
letreros y colocación de anuncios.

C/ Linares – Esq. Sagárnaga

C/ Almirante Grau – Esq. Gonzales SAN PEDRO Hacia una centralidad urbana
oficialía mayor de planificación para el desarrollo dirección de ordenamiento territorial unidad de políticas y normas
CONCLUSIONES ESTRUCTURA DE EQUIPAMIENTOS
Los equipamientos representativos de la zona de San Pedro, son: La Iglesia
con un regular estado de conservación, y el Panóptico que se encuentra
bastante deteriorado por la función que cumple actualmente.

Existe una falta de preocupación para mantener y proteger las edificaciones

patrimoniales con las cuenta la zona y que le dan su característica histórica
Panóptico de San Pedro
cultural.
Plaza Belzu Se observa una falta de equipamiento cultural que realce la identidad cultural de
la zona.

Es importante incrementar los equipamientos de áreas verdes, espacios de

recreación infantil y deportivos, debido a que los espacios actuales, no satisfacen
la demanda de la población en la zona.

La falta de infraestructura adecuada y de equipamientos que acoja al complejo

de mercados y al comercio informal es clara y evidente.

De acuerdo al análisis se evidencia la falta de otros equipamientos que son

necesarios implementarlos en el sector: módulos policiales, equipamiento de
salud, recreación deportiva, baños públicos. Por el contrario la oferta de
equipamientos educativos sobrepasa la demanda de la zona.
Iglesia de San Pedro

Si se toma en cuenta que una centralidad urbana se define por el grado de

equipamientos que se encuentran en ella, se concluye que San Pedro es de
hecho una centralidad que por la cercanía que tiene al Centro Histórico de la
ciudad ya es parte de ella.

Museo de la Coca
C/ Rodríguez SAN PEDRO Hacia una centralidad urbana
oficialía mayor de planificación para el desarrollo dirección de ordenamiento territorial unidad de políticas y normas
CONCLUSIONES ESTRUCTURA DE VIALIDAD
CIRCULACIÓN San Pedro se constituye en un espacio de transición vinculando zonas importantes
VEHICULAR de la ciudad de La Paz: Sopocachi con la zona de Max Paredes y sobre todo el
Centro Histórico de la ciudad de La Paz con la zona de Tembladerani y la ciudad de
El Alto.
Por su antigüedad, las vías que lo conforman son estrechas, congestionándose por el gran
flujo de vehículos que se concentran especialmente en las vías que vinculan con el Centro de
la ciudad. Este aspecto se agudiza por la existencia de edificaciones que se encuentran fuera
de línea municipal.

El estado de mantenimiento en las vías es bueno, sin embargo algunas calles como la Zoilo Flores
Congestión Vehicular C/ Cañada Strongest
y Rodríguez presentan deterioros importantes que deben ser solucionados. Estas intervenciones
CIRCULACIÓN deben ir acompañadas de la renovación de sistemas de Agua Potable y Alcantarillado.
PEATONAL La presencia de equipamientos como el Mercado Rodríguez que recibe gran afluencia de
usuarios ha ocasionado la proliferación de vendedores en vía pública los mismos que en fines
de semana cierran las vías aledañas congestionando aún más el tráfico vehicular.

Las aceras en su mayoría presentan deterioros que deben ser objeto de intervención, por otro lado
en el área turística patrimonial son angostas o en algunos casos inexistentes, aspecto que pone en
riesgo la seguridad de los transeúntes incrementada en muchos casos por la ocupación de las
mismas por vendedores.
La falta de parqueos, se hace evidente en sectores donde se encuentran emplazados
C/ Rodríguez
equipamientos que atraen gran cantidad de personas: el coliseo cerrado, el área de
PARQUEOS mercados y eventualmente las tiendas de venta de repuestos automotrices,
ocasionando el estacionamiento sobre la vía perjudicando el flujo vehicular.

Existe una oferta de parqueos privados que no abastece la demanda de cantidad ni

calidad, por lo que se deben generar normas para regular estos espacios.
Con la finalidad de ordenar la circulación de vehículos y peatones es indispensable la
intervención con señalización tanto vertical como horizontal acompañada de
programas y normas de educación vial .

Parqueos sobre C/ Gonzales

SAN PEDRO Hacia una centralidad urbana
oficialía mayor de planificación para el desarrollo dirección de ordenamiento territorial unidad de políticas y normas
CONCLUSIONES ESTRUCTURA DE SEGURIDAD

El problema de la seguridad ciudadana en la zona adquiere una

inminente necesidad de intervención, debido a que representa la
mayor preocupación de los vecinos de la zona.

Plaza Gilberto Rojas

Los altos índices de riesgo, asaltos y robos, el expendio

indiscriminado de bebidas alcohólicas, la falta de infraestructura de
seguridad y efectivos policiales, generan el ambiente de
inseguridad, existiendo calles identificadas por la misma población
como inseguras.

C/ Otero de la Vega En el área de estudio se tienen 94 establecimientos registrados entre

Bares, Pubs, discotecas, whiskerías, peñas, restaurantes y salones de
fiestas.

La falta de atención e implementación de alumbrado

público, mobiliario urbano, señalización e información
incrementan los factores de inseguridad.

C/ Murillo

SAN PEDRO Hacia una centralidad urbana

gracias