4.

5 LOGÍSTICA Y LA
TEORÍA DE
RESTRICCIONES
 La restricción inactiva no se puede utilizar para producir. Como no existen
excesos de capacidad en una restricción, la perdida de capacidad producirá
directamente una perdida en el rendimiento de la empresa como un todo.

Solución: Plan de Mantenimiento preventivo.

La
Restricción Deberá ser programado y administrado cuidadosamente, ya que también
representa un uso de la capacidad de la restricción.

esta Rota Principio básico de mantenimiento: Cuanto más alto sea el costo de aun
avería no programada en un proceso, más importante será implementar un
programa de mantenimiento preventivo bien diseñado.

El mantenimiento es para la TDR como para el sistema Esbelta: el alto costo

potencial de una caída en el rendimiento del sistema integral.
La Restricción esta Hambrienta

 El proceso anterior no deja inventario disponible para que

la restricción trabaje con él.
 Solución: usar un respaldo al frente de la restricción.
 El respaldo consistirá en el inventario liberado en las
primeras etapas en el sistema, pero en realidad pude
considerársele un respaldo de “tiempo”.
La Restricción esta bloqueada

 La restricción esta disponible y existe material para

trabajar, pero no hay espacio físico en dónde colocar las
unidades terminadas.
 La solución: espacio de respaldo disponible después de la
restricción, en el cual se pueda colocar la producción
generada por la operación restrictiva.