INNOVACIÓN ,

CREATIVIDAD Y LA IDEA
DE NEGOCIO
“CREATIVIDAD SIN INNOVACIÓN, ES COMO UN SUEÑO.
INNOVACIÓN SIN CREATIVIDAD NO PUEDE EXISTIR.
INNOVACIÓN SIN MARKETING NO TIENE SENTIDO.
CREATIVIDAD, INNOVACIÓN Y MARKETING EN ACCIÓN
PUEDEN CAMBIAR LAS ORGANIZACIONES” (SCHNARCH
2001)
 INNOVACIÓN
Procede del latín innovatĭo, -ōnis que
a su vez se deriva del término innovo,
-are“hacer nuevo”, “renovar”, que se
forma con in- “hacia dentro” Representa todas aquellas
y novus “nuevo”. transformaciones que introducen
originalidad y novedad, suele
desarrollarse con mayor frecuencia
en el contexto económico, sobre todo
cuando las empresas implementan
nuevos productos o servicios que
llegan a ser exitosos dentro del
mercado, prevaleciendo en él a
través de la publicidad.
 
 CARACTERÍSTICA
Investigación
innovación:
S
 Es la
de Creatividad:
Reordenar y crear
Incertidumbre:
medida innovadora conlleva un
Toda

génesis de los hechos contenido original. grado de incertidumbre que

que dan lugar a la podría llegar a interferir con la
renovación productiva. inversión.
 CARACTERÍSTICA
El
innovador: Es
S
empresario
una 
Inversión: Toda
innovación requiere
Conocimiento de
tecnología: Es indispensable
la

persona creativa obtiene inversión en equipos, extraer los mayores beneficios

ventajas por medio de las en servicios, en del conocimiento tecnológico,
mejoras en la empleados, etc. puesto que los avances aportan
productividad, en el a la productividad.
marketing, etc. 
 CREATIVIDA
Es la capacidad
humana para generar
ideas o conexiones
D Posibilidad
formular
nuevas
de

iniciativas de
imaginativas en un
acción que se
determinado campo,
pueden
con cierto nivel de
concretar en
originalidad y
“ideas
aportación de valor.
creativas”.
(Ponti y Ferras 2008)

Capacidad
de producir
cosas
nuevas y
valiosas.
(Rico, 1995)
 HERRAMIENTAS
PARA SU
DEDARROLLO
 Las basadas en métodos racionales y de gran
apoyo en la investigación (como los estudios
de mercado, los inventarios de características,
 Las de carácter intuitivo que
pueden ser más rápidas y de
mayor impulso a imaginar nuevas
los análisis de matrices y otros basados en formas de hacer las cosas,
procedimientos estrictamente científicos de pensando de maneras distintas a
investigación y desarrollo) las habituales. Entre ellas se
encuentran: la lluvia de ideas

 La creatividad
estructurada, que se
define como detallada,
compleja, intensiva en  La creatividad estructurada, que se define como
herramientas, detallada, compleja, intensiva en herramientas,
estrechamente controlada, estrechamente controlada, que requiere poca
que requiere poca facilitación y es efectiva para individuos o
facilitación y es efectiva grupos.
para individuos o grupos.
 HERRAMIENTAS
PARA SU
DEDARROLLO
 La creatividad provocada, que recurre a cualquier
catalizador (analogía, metáfora, palabras al azar,
etc.) para generar actividad mental.

 La creatividad marcada por el

“ajá” o el “eureka” (lo hallé, en
griego), exclamaciones que
surgen cuando se concibe una
gran idea, que aparece de
repente y que ha contribuido a
los más importantes
descubrimientos.
EMPRENDIMIENTO
Es la capacidad de una persona
que hace un esfuerzo para
alcanzar una meta, objetivo.

Nace del un ser innovador que

tiene una idea nueva o existente
y le da un valor agregado.
EMPRENDIMIENTO EN COLOMBIA

Colombia es un país donde día a día

coge fuerza el emprendimiento,
hay gente soñadora, con grandes
ideas, por ello muchos extranjeros
miran a Colombia como una
oportunidad de negocio, desde
nuestras aulas de clase nos motivan
a ser emprendedores, la entidad
que lo apoya es el ministerio de
comercio industria y turismo juntos
con otras entidades que lo impulsan
a nivel regional.
 EMPRENDIMIENTO INTERNACIONAL

Algunos países Europeos Estados

Unidos Canadá de han sido ejemplo de
emprendimiento a seguir, por
capacidad económica, gente
emprendedora etc. Otros como por
ejemplo los de países de Centroamérica
y Suramérica vienen creciendo a
medida que la tecnología va llegando.
ESTRATEGIAS DE EMPRENDIMIENTO

-Tener buena idea de negocio.

-Conocer La Competencia.
-Tener los recursos necesarios
-Conocer el mercado en el que
operaran.
-Diferenciarse de la competencia.
-Los objetivos del negocio.
-Identificar las debilidades del
negocio.
IMPORTANCIA DE LAS ESTRATEGIAS DE
EMPRENDIMIENTOS.

Establecen una dirección y el camino a

seguir por ello las estrategias son
importantes a la hora de emprender un
camino, de acuerdo a ellas podemos tener
una idea, que ventajas y desventajas
tenemos en el entorno frente quienes vamos
a competir, sobre qué idea podemos
emprender nosotros, de acuerdo a una
necesidad, que ellos no hayan tenido en
cuenta y satisfacer las expectativas.