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Ley N° 30833
LEY QUE DECLA EN SITUACIÓN DE EMERGENCIA EL CONSEJO NACIONAL DE
LA MAGISTRATURA Y SUSPENDE SU LEY ORGÁNICA
Artículo 6.
La Contraloría General de la República
Entidad Fiscalizadora
Superior
Artículo 6.
Ley N° 30833
Publicada el 28 de Julio
de 2018
6. Modificación del literal r) del artículo 22 de la Ley 27785, Ley Orgánica del Sistema
Nacional de Control y de la Contraloría General de la República.
“Articulo 22 .- Atribuciones
(…) r) Citar y tomar declaraciones a cualquier persona cuyo testimonio pueda resultar útil
para el esclarecimiento de los hechos materia de verificación durante una acción de
control, bajo los apremios legales señalados para los testigos; así como proceder a la
incautación de documentación y cualquier medio de almacenamiento que la contenga,
relacionada con la materia de control, manteniéndola en custodia hasta la emisión del
informe de control”.
La Contraloría General de la República
n es
cio
bu
Constitución
ri
At
Política del Perú
Mandato Constitucional
MISIÓN
VALORES CORPORATIVOS:
Excelencia
Transparencia
Innovación VALORES INDIVIDUALES:
Autonomía
Orientación a resultados Integridad
Independencia y objetividad
Competencia y comportamiento
profesional
Responsabilidad
La Contraloría General de la República
VALORES
CORPORATIVOS:
Excelencia
Transparencia
Innovación
Autonomía
Orientación a
resultados
Fuente: Informe
Ejecutivo de la CGR a
dic de 218.
MANDATO
ÁMBITO DEDE LA CGR: LEY
APLICACIÓN ORGÁNICA
DE LA CGR: LEY
ORGÁNICA
GOBIERNO
CENTRAL
GOBIERNO
GO
REGIONAL Y
LOCAL
UNIDADES
ADMINISTRATIVAS,
PODER LEGISLATIVO,
JUDICIAL Y MINIST. PÚBLICO
ORGANISMOS
AUTÓNOMOS
ORGÁNISMOS EMPRESAS
REGULADORES DEL ESTADO
ENTIDADES PRIVADAS, NO
GUBERNAMENTALES E
INTERNACIONALES
MANDATO
MANDATODE
DELA
LACGR:
CGR: LEY ORGÁNICA
LEY ORGÁNICA
Promover valores
PARTICIPACIÓN
CIUDADANA
MANDATO
MANDATODE
DELA
LACGR:
CGR: LEY ORGÁNICA
LEY ORGÁNICA
MANDATO
MANDATODE
DELA
LACGR:
CGR: LEY ORGÁNICA
LEY ORGÁNICA
MANDATO
MANDATODE
DELA
LACGR:
CGR: LEY ORGÁNICA
LEY ORGÁNICA
MANDATO
MANDATODE
DELA
LACGR:
CGR: LEY ORGÁNICA
LEY ORGÁNICA
MANDATO
MANDATODE
DELA
LACGR:
CGR: LEY ORGÁNICA
LEY ORGÁNICA
MANDATO
MANDATODE
DELA
LACGR:
CGR: LEY ORGÁNICA
LEY ORGÁNICA
MONITORES CIUDADNOS
(…)
e) Incurrir en falta grave, prevista en la Ley
y debidamente comprobada.
Las entidades del Gobierno Nacional, gobiernos regionales y gobiernos locales que
cuenten con personal nombrado y contratado sujeto al régimen laboral del
Decreto Legislativo 276, Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de
Remuneraciones del Sector Público, adoptan las medidas de desplazamiento y
modifican los instrumentos de gestión correspondientes, de ser necesario.
MODIFICACIONES
CGR: LEY ORGÁNICAA LA LEY N° 27785
MEDIANTE LA LEY N° 30742
Otras Modificaciones
Mediante Ley N°
30742
Entidades
CONTROL GUBERNAMENTAL
CONTROL EN ATENCIÓN A
GUBERNAMENTAL
EFICIENCIA
SUPERVISIÓN EFICACIA
VIGILANCIA TRANSPARENCIA
VERIFICACIÓN ECONOMÍA
EVALUANDO:
SIST.
ADMINISTRATIVOS
GERENCIA Y
CONTROL GUBERNAMENTAL
CONTROL
CONTROL
INTERNO
INTERNO
CONTROL
EXTERNO
TIPOS DE CONTROL GUBERNAMENTAL - EXTERNO
PREVIO – SIMULTÁNEO –
POSTERIOR -
Autorización y Orientación y
Auditorías
Opinión Prevención
Informar sobre
Recomendaciones Situaciones
Endeudamiento
para la mejora adversas
Público
Adoptar medidas
Adquisiciones con Determinar
preventivas y
secreto de Estado responsabilidades
correctivas
SOCIEDADES DE AUDITORÍA EXTERNA
NORMAS PLANEAMIENTO
GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN
NORMAS COMUNES
NORMAS PARTICIPACIÓN DE EXPERTOS
GENERALES A LOS
GENERALES SUPERVISIÓN
SERV CONTROL RESULTADOS DE LOS SERVICIOS DE CONTROL
SSMMCC
SERVICIOS
AUTORIZACIÓN DE PRESUPUESTOS ADICIONALES
DE CONTROL OPERACIONES DE ENDEUDAMIENTO
PREVIO ADQUISICIONES DE SECRETO MILITAR
ACCIÓN SIMULTÁNEA
SERVICIOS
ORIENTACIÓN DE OFICIO
DE CONTROL VISITA DE CONTROL
SIMULTÁNEO VISITA PREVENTIVA
CONTROL CONCURRENTE
• La carta de representación
Principales • Los informes especiales civiles
• La carpeta de servicio
• La carpeta de control
Nuevos • Informes de Control Simultáneo
• Informes de Auditoría (Resp. Adm – Civil -
entregables Penal)
• Fundamentación jurídica del informe de
auditoria
NGCG - COMPETENCIA
SERVICIOS COMPETENCIA : EXCLUSIVAMENTE CGR
AUTORIZACIÓN DE PRESUPUESTOS ADICIONALES
DE CONTROL OPERACIONES DE ENDEUDAMIENTO
PREVIO ADQUISICIONES DE SECRETO MILITAR
OTROS
COMPETENCIA : EXCLUSIVAMENTE CGR OCI
SERVICIOS
EVALUACIÓN DE DENUNCIAS - ALERTA DE CONTROL
DE CONTROL
NORMAS GENERALES DE CONTROL
PANORAMA GENERAL PARA EL AÑO 2015
GUBERNAMENTAL
• Informes especiales
civiles
Eliminacio
nes
• Informes especiales
penales
NORMAS GENERALES DE CONTROL
GUBERNAMENTAL
• La carpeta de control
• Informes de Auditoría
(Responsabilidad. Administrativa,
Nuevos Civil, Penal)
entregable
• Fundamentación jurídica del
s informe de auditoría
• Informes de control
(Acciones simultáneas – Visitas de
control)
28/03/2019
ANTES
MODALIDADES DEL CONTROL
SIMULTÁNEO
Orientación de
Oficio
DEFINICIONES GENERALES
Conformada por:
Comisión de Control - Supervisor
- Jefe de Comisión
- Integrante
SUPERVISOR
• Lidera la Comisión de
Control.
• Coordina permanentemente
las labores de los integrantes
• Informa avances y resultados.
• Revisa y suscribe el Informe
conjuntamente con el Jefe de
Comisión.
DEFINICIONES GENERALES
JEFE DE COMISIÓN
• Responsable de administrar y
conducir la realización del
servicio de control.
• Brinda asistencia técnica a los
integrantes.
• Gestiona requerimientos con
funcionarios o servidores de la
Entidad.
• Esta a cargo de elaborar el INTEGRANTE
Informe del Servicio de Control
y suscribe este junto al • Documenta de forma integral
supervisor. los procedimientos
establecidos para realizar el
servicio de control.
• Custodia la documentación.
• Esta bajo la supervisión
directa del Jefe de Comisión.
DEFINICIONES GENERALES
CONTROL
CONTROL GUBERNAMENTAL
GUBERNAMENTAL
•• Supervisión
Supervisión
•• Vigilancia
Vigilancia
•• Verificación
Verificación de:
de:
•• Actos
Actos yy resultados
resultados dede la
la
gestión
gestión pública.
pública.
•• Proceso
Proceso integral
integral yy
permanente.
permanente. EVIDENCIA
EVIDENCIA
•• Información
Información obtenida
obtenida
•• Requisitos:
Requisitos:
•• Suficiente:
Suficiente:
•• Medida
Medida cuantitativa
cuantitativa
•• Apropiada
Apropiada
•• Medida
Medida Cualitativa
Cualitativa
DEFINICIONES ESPECÍFICAS
SITUACIÓN
SITUACIÓN
ADVERSA
ADVERSA
•• Hechos
Hechos que que afectan:
afectan: SITUACIÓN
SITUACIÓN
•• La
La continuidad,
continuidad, resultado
resultado ADVERSA
ADVERSA
oo logro
logro de
de los
los objetivos
objetivos de
de
un
un proceso
proceso enen curso.
curso. Elementos:
Elementos:
•• Permitan
Permitan adoptar
adoptar
acciones
acciones preventivas
preventivas oo •• Condición
Condición
correctivas
correctivas por
por la
la Entidad.
Entidad. •• Criterio
Criterio
•• Consecuencia:
Consecuencia:
•• Explicación
Explicación de
de como
como lala
condición
condición afecta
afecta
negativamente,
negativamente,
caracteríticas,
caracteríticas,
oportunidad,
oportunidad, calidad
calidad yy
precio,
precio, continuidad
continuidad oo
resultado
resultado de
de actividades
actividades uu
objetivos.
objetivos.
DEFINICIONES ESPECÍFICAS
ACCIONES
ACCIONES CORRECTIVAS
CORRECTIVAS
Conjunto
Conjunto de
de medidas
medidas –– corregir
corregir
ACCIONES
ACCIONES PREVENTIVAS
PREVENTIVAS
Conjunto
Conjunto dede medidas
medidas –– prevenir
prevenir una
una
afectación
afectación negativa
negativa aa lala continuidad,
continuidad,
resultado
resultado oo logro
logro de
de los
los objetivos
objetivos
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
Conjunto
Conjunto dede tareas:
tareas: permanentes,
permanentes,
continuas,
continuas, interrelacionadas
interrelacionadas yy secuenciales
secuenciales
DEFINICIONES ESPECÍFICAS
HITO
HITO DE
DE CONTROL
CONTROL
Oportunidad
Oportunidad que
que abarca
abarca una
una
parte
parte de
de las
las actividades
actividades
Seleccionado
Seleccionado enen base
base aa su
su
importancia
importancia
PROCESO
PROCESO
Conjunto
Conjunto de
de actividades
actividades
relacionadas
relacionadas
PROCESO
PROCESO EN
EN CURSO
CURSO
Proceso
Proceso en
en ejecución
ejecución
CARACTERÍSTICAS DEL CONTROL
SIMULTÁNEO
OPORTUNO
OPORTUNO CÉLERE
CÉLERE
Más
Más próximo
próximo espacio
espacio de
de tiempo
tiempo Plazos
Plazos breves,
breves, expeditivo
expeditivo
SINCRÓNICO
SINCRÓNICO PREVENTIVO
PREVENTIVO
Desarrollo
Desarrollo yy Resultados
Resultados Oportuna
Oportuna adopción
adopción de
de acciones
acciones
PLANEAMIENTO - PLANIFICACIÓN
PLANEAMIENTO
PLANEAMIENTO PLANIFICACIÓN
PLANIFICACIÓN
Acciones
Acciones de:
de: Etapa
Etapa de;
de; se
se elabora
elabora yy aprueba
aprueba
Obtención
Obtención yy análisis
análisis de
de el
el Plan
Plan de
de Control,
Control, contiene:
contiene:
información
información del
del objeto
objeto del
del Objetivos,
Objetivos, alcance
alcance yy
servicio.
servicio. procedimieentos
procedimieentos
ETAPA
ETAPA DE
DE EJECUCIÓN
EJECUCIÓN ELABORACIÓN
ELABORACIÓN DEL
DEL INFORME
INFORME
Se
Se desarrolla
desarrolla yy documentan
documentan los
los Por
Por cada
cada modalidad
modalidad de
de Control
Control
procedimientos
procedimientos Simultáneo
Simultáneo
HECHOS CON PRESUNTA
RESPONSABILIDAD
CUANDO
CUANDO SE
SE IDENTIFICAN
IDENTIFICAN HECHOS:
HECHOS:
Con
Con presunta
presunta responsabilidad,
responsabilidad, administrativa
administrativa
funcional,
funcional, civil
civil oo penal,
penal, se
se comunica
comunica para
para
realizar
realizar el
el servicio
servicio de
de control
control que
que
corresponda.
corresponda.
PUBLICIDAD DE LOS INFORMES DE
CONTROL
Comunicado
Comunicado el el Informe
Informe al al Titular
Titular de
de lala
Entidad,
Entidad, se
se remiten
remiten los
los informes
informes para
para su su
publicación
publicación dentro
dentro de
de los
los 33 días
días hábiles
hábiles
siguientes.
siguientes.
La
La publicación
publicación enen el
el Portal
Portal Web
Web dede la
la
Contraloría
Contraloría se
se realiza
realiza en
en unun plazo
plazo máximo
máximo de de
22 días
días hábiles
hábiles dede recibo,
recibo,
Bajo
Bajo responsabilidad
responsabilidad
IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO
El
El plazo
plazo máximo
máximo para
para la
la implementación
implementación del
del Plan
Plan de
de
Acción,
Acción, será
será dede 33 meses.
meses.
El
El seguimiento
seguimiento lo
lo realiza
realiza el
el OCI.
OCI.
El
El Titular
Titular de
de la
la Entidad
Entidad remite
remite el
el Plan
Plan dede Acción
Acción dentro
dentro
de
de los
los 10
10 días
días hábiles
hábiles siguientes
siguientes aa la
la recepción
recepción del
del
Informe
Informe
Las
Las acciones
acciones son
son medidas
medidas concretas
concretas
El
El Plan
Plan de
de Acción
Acción puede
puede ser
ser modificado,
modificado, se
se comunica
comunica
dentro
dentro de
de los
los 55 días
días posteriores
posteriores aa su
su modificación.
modificación.
El
El Titular
Titular informa
informa de
de manea
manea trimestral
trimestral yy acumulativa
acumulativa los
los
avances
avances de
de la
la implementación.
implementación.
31
31 de
de Marzo,
Marzo, 30
30 de
de Junio
Junio yy 30
30 de
de Septiembre
Septiembre
ESTADO DE LA IMPLEMENTACIÓN
-- IMPLEMENTADA:
IMPLEMENTADA: Se
Se realizó
realizó la
la acció
acció preventiva
preventiva oo
correctiva.
correctiva.
-- NO
NO IMPLEMENTADA
IMPLEMENTADA :: No No realizó
realizó acciones
acciones
preventivas,
preventivas, la
la oportunidad
oportunidad para
para su
su realización
realización
culminó.
culminó.
-- EN
EN PROCESO:
PROCESO: Se Se adoptó
adoptó acciones
acciones yy aun
aun no
no se
se
culminó
culminó la
la implementación.
implementación.
-- PENDIENTE:
PENDIENTE: Aún
Aún no
no ha
ha iniciado
iniciado acciones.
acciones.
-- NO
NO APLICABLE:
APLICABLE: No
No puede
puede ser
ser ejecutada.
ejecutada.
-- DESESTIMADA:
DESESTIMADA: Se Se decide
decide no
no adoptar
adoptar acciones,
acciones,
asumiendo
asumiendo las
las consecuencias
consecuencias de
de dicha
dicha decisión.
decisión.
OBLIGACIONES DEL TITULAR
-- Brindar
Brindar facilidades
facilidades para
para la
la instalación.
instalación.
-- Disponer
Disponer yy asegurar
asegurar entrega
entrega de
de documentación
documentación
-- Asignar
Asignar los
los recursos
recursos logísticos.
logísticos.
-- Autorizar
Autorizar el
el acceso
acceso aa los
los ambientes.
ambientes.
-- Disponer
Disponer que
que se
se adopten
adopten las
las acciones
acciones preventivas
preventivas
oo correctivas.
correctivas.
-- Comunicar
Comunicar las
las acciones
acciones preventivas
preventivas yy correctivas.
correctivas.
-- Cautelar
Cautelar que
que las
las acciones
acciones preventivas
preventivas yy
correctivas
correctivas sean
sean concretas,
concretas, posibles
posibles yy verificables
verificables
para
para su
su implementación.
implementación.
MODALIDADES DE CONTROL
SIMULTÁNEO
CONTROL
CONTROL CONCURRENTE
CONCURRENTE
VISITA
VISITA DE
DE CONTROL
CONTROL
A
A modo
modo de
de acompañamiento
acompañamiento
Evaluación
Evaluación conjunto
conjunto de
de Hitos
Hitos Etapa
Etapa de;
de; se
se elabora
elabora yy aprueba
aprueba
el
el Plan
Plan de
de Control,
Control, contiene:
contiene:
Plazo
Plazo de
de elaboración
elaboración yy Objetivos,
Objetivos, alcance
alcance yy
aprobación
aprobación del
del plan
plan de
de control
control procedimieentos.|
procedimieentos.|
concurrente
concurrente hasta
hasta 55 días.
días.
Etapa
Etapa de
de ejecución
ejecución plazo
plazo 10
10 días
días
hábiles
hábiles por
por cada
cada hito
hito de
de control,
control,
con
con la
la acreditación
acreditación de
de la
la
comisión.
comisión.
Cuando ORIENTACIÓN
ORIENTACIÓN DE
DE OFICIO
OFICIO
Cuando corresponda
corresponda sese emite
emite un
un
Reporte
Reporte de
de Avance
Avance de de
Situaciones Se
Se desarrolla
desarrolla yy documentan
documentan los
los
Situaciones Adversas,
Adversas, plazo
plazo para
para
su procedimientos
procedimientos
su elaboración
elaboración 11 día
día hábil
hábil
MODALIDADES DE CONTROL
CONTROL
SIMULTÁNEO
CONTROL CONCURRENTE
CONCURRENTE
A
A modo
modo de
de acompañamiento
acompañamiento Evaluación
Evaluación conjunto
conjunto de
de Hitos
Hitos
Plazo
Plazo de
de elaboración
elaboración yy aprobación
aprobación del
del plan
plan de
de control
control
concurrente
concurrente hasta
hasta 55 días.
días.
Etapa
Etapa de
de ejecución
ejecución plazo
plazo 1010 días
días hábiles
hábiles por
por cada
cada hito
hito de
de
control,
control, con
con la
la acreditación
acreditación de
de la
la comisión.
comisión.
Cuando
Cuando corresponda
corresponda se
se emite
emite un
un Reporte
Reporte de de Avance
Avance de
de
Situaciones
Situaciones Adversas,
Adversas, plazo
plazo para
para su
su elaboración
elaboración 11 día
día hábil.
hábil. 33
días
días para
para su
su remisión
remisión para
para publicación
publicación yy 22 días
días para
para publicar.
publicar.
Se
Se incluyen
incluyen en
en el
el Informe
Informe dede Hito
Hito de
de Control
Control yy el
el Informe
Informe de
de
Control
Control Concurrente,
Concurrente, plazo
plazo 55 días
días de
de culminado
culminado la la etapa
etapa de
de
ejecución.
ejecución.
Plazo
Plazo para
para emisión
emisión de
de Informe
Informe de
de Control
Control Cocurrente
Cocurrente 10
10 días
días
hábiles
hábiles
MODALIDADES DE CONTROL
VISITA
VISITA DE SIMULTÁNEO
DE CONTROL
CONTROL
Se
Se realiza
realiza aa la
la prestación
prestación de
de servicios,
servicios, lala ejecución
ejecución de
de obras,
obras,
estado
estado yy mantenimiento
mantenimiento dede la
la Infraestructura
Infraestructura pública,
pública,
recepción,
recepción, almacenamiento,
almacenamiento, distribución
distribución yy entrega
entrega de
de bienes.
bienes.
Plazo
Plazo de
de la
la etapa
etapa de
de planificación
planificación 33 días
días hábiles,
hábiles, elaboración
elaboración yy
aprobación
aprobación del
del Plan
Plan de
de Visita
Visita de
de Control.
Control.
Plazo
Plazo máximo
máximo para
para la
la etapa
etapa dede ejecución
ejecución 10
10 día
día hábiles,
hábiles,
empieza
empieza concon la
la acreditación.
acreditación.
Los
Los procedimientos
procedimientos se
se desarrollan
desarrollan en
en la
la etapa
etapa de
de Ejecución
Ejecución
Cuando
Cuando corresponda
corresponda se
se emite
emite un
un Reporte
Reporte dede avance
avance ante
ante
situaciones
situaciones adversas
adversas en
en 11 día.
día. Suscrito
Suscrito por
por el
el Jefe
Jefe de
de la
la
comisión
comisión yy supervisión.
supervisión.
El
El informe
informe de
de Visita
Visita de
de Control
Control se
se emite
emite en
en un
un plazo
plazo de
de 55 días
días
hábiles.
hábiles.
MODALIDADES DE CONTROL
ORIENTACIÓNSIMULTÁNEO
ORIENTACIÓN DE
DE OFICIO
OFICIO
Se
Se efectúa
efectúa principalmente
principalmente lala revisión
revisión documental
documental yy el
el
análisis
análisis de
de información
información vinculada
vinculada aa una
una oo más
más actividades
actividades
relacionadas
relacionadas aa un
un proceso
proceso en
en curso.
curso.
La
La realización
realización de
de lala orientación
orientación de
de oficio
oficio no
no implica
implica
necesariamente
necesariamente elel desplazamiento
desplazamiento físico
físico del
del profesional
profesional aa
cargo
cargo dede la
la misma.
misma.
No
No requiere
requiere estrictamente
estrictamente realizar
realizar acciones
acciones de
de planeamiento
planeamiento oo
contar
contar con
con una
una etapa
etapa de
de planificación,
planificación, ni
ni esta
esta sujeta
sujeta aa plazos
plazos
determinados.
determinados.
La
La ejecución
ejecución se
se inicia
inicia con
con el
el registro
registro en
en el
el aplicativo
aplicativo
informático.
informático.
-- Determina
Determina una
una oo mas
mas actividades,
actividades, de
de ser
ser el
el caso
caso requiere
requiere
información,
información, procede
procede aa lala revisión
revisión yy análisis.
análisis.
Cuando
Cuando se
se identifique
identifique una
una situación
situación adversa,
adversa, esta
esta se
se comunica
comunica
aa través
través del
del Informe.
Informe.
MODALIDADES DEL CONTROL
SIMULTÁNEO
Control Concurrente
DIRECTIVA N° 017-2016-CG/DPROCAL
«CONTROL SIMULTÁNEO»
RES. CONTRALORÍA N° 432-2016-CG
03/10/2016
Consiste en evaluar el
desarrollo de una o más
actividades en ejecución de un
ACCIÓN
proceso en curso, verificando
SIMULTÁN
y revisando documental y
EA
físicamente que se realice
conforme a las disposiciones
establecidas.
NORMAS DE SERVICIO DE CONTROL
NGCG - SERVICIOS DE CONTROL SIMULTÁNEO
SIMULTÁNEO
Conjunto de servicios de
OPERATIV control simultáneo bajo una
O DE misma modalidad, que se
CONTROL desarrollan de manera
IMULTÁNE parelela y estandarizada con
O un objetivo común y a un
grupo de entidades .
SERVICIO DE CONTROL
NGCG - SERVICIOS DE CONTROL SIMULTÁNEO
SIMULTÁNEO El control concurrente para la
reconstrucción con cambios es una
modalidad de control simultáneo que
se aplica a los procesos en curso
siguientes:
Es la concretización de un riesgo
previamente identificado para un
determinado hito. Se relaciona con
CONTROL un incumplimiento de las
CONCURRE disposiciones legales,
NTE contractuales, normativa interna,
normas técnicas u otra análoga,
que afecta o podría afectar
sustancialmente la continuidad del
proceso en curso materia de
control (…)
SERVICIOS DE CONTROL SIMULTÁNEO
de acción simultánea.
El Control Interno
Implantación de un Sistema de Control
Interno
CONTROL INTERNO GUBERNAMENTAL
EL CONTROL EN LA GESTIÓN
ACTIVIDAD FUNCIÓN
• PREVIO • PREVIO
• CONCURRENTE • CONCURRENTE
• POSTERIOR • POSTERIOR
• PERMANENTE • SELECTIVO
CONTROL INTERNO
Evolución GUBERNAMENTAL
normativa del Control Interno
90
CONTROL INTERNO – OBJETIVOS
OPERACIONALES DE INFORMACIÓN
d)
d) Garantizar
Garantizar la
la
confiabilidad
confiabilidad yy
a)
a) Promover
Promover la la eficiencia,
eficiencia, eficacia,
eficacia, oportunidad
oportunidad dede
transparencia
transparencia yy economía
economía en en las
las la
la información.
información.
operaciones
operaciones yy la la calidad
calidad en
en la la ORGANIZACIONALES
prestación
prestación de
de los
los servicios.
servicios.
e)
e) Fomentar
Fomentar lala Justici
Justici
Honestid
Honestid
ad
ad
b)
b) Cuidar
Cuidar yy resguardar
resguardar loslos práctica
práctica de
de
aa
recursos
recursos yy bienes
bienes del
del valores
valores
Estado
Estado contra
contra cualquier
cualquier institucionales
institucionales
Prudenci
Prudenci
aa
forma
forma de
de pérdida,
pérdida,
deterioro,
deterioro, usouso indebido,
indebido,
hechos
hechos irregulares
irregulares oo
perjudiciales
perjudiciales que
que los
los VALORES
pudiera
pudiera afectar.
afectar. DE CUMPLIMIENTO
c) Cumplir la
f)f) Promover
Promover lala
normatividad
rendición
rendición de
de
aplicable a la
cuentas.
cuentas.
entidad y a sus
operaciones. 91
CONTROL INTERNO – COMPONENTES Y NORMAS BÁSICAS
Control Interno
Actividade
s de operativo
Control
Sistemas
Evaluación Información
de Riesgos Comunicació
n
Component
es
Control Interno
estratégico
Seguimient
Ambiente
o de
de Control
Resultados Control Interno
de evaluación
92
FUNDAMENTOS DEL CONTROL INTERNO
• TODO FUNCIONARIO Y SERVIDOR
DEL ESTADO DEBE:
• Controlar su trabajo.
Autocontrol • Detectar deficiencias o
desviaciones.
• Efectuar correctivos para el
mejoramiento.
• TODA INSTITUCIÓN DEBE:
• Desarrollar disposiciones, métodos
Autorregulació
y procedimientos para asegurar la
n eficacia, eficiencia, transparencia y
legalidad en los resultados.
• TODA INSTITUCIÓN DEBE:
• Conducir, planificar, ejecutar,
coordinar y evaluar las funciones a
Autogestión su cargo con sujeción a la
normativa aplicable y objetivos
previstos.
93
Beneficios del Control Interno
4
BENEFICIO DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL SCI
SCI = SISTEMA INMUNOLÓGICO DE LA ENTIDAD
SISTEMA DE CONTROL INTERNO (SCI)
Qué es?
Conjunto de Planes, Principios,
Normas, Procedimientos,
Sistema de Información,
Acciones y Actividades
Qué Cómo
busca? SCI funciona?
FASE DE
EVALUACIÓN EVALUAR PROCESO
DE IMPLEMENTACIÓN
IMPLEMENTAR A
FASE DE NIVEL DE PROCESOS
EJECUCIÓN
IMPLEMENTAR A NIVEL
DE ENTIDAD
PLAN DE TRABAJO
FASE DE
PLANIFICACIÓN DIAGNÓSTICO
COMPROMISO DE
LA DIRECCIÓN
97
IMPLEMENTACIÓN
2.1 Fase de Planificación DEL SCI – FASE DE
PLANIFICACIÓN
La fase de planificación está compuesta por las siguientes actividades:
Sensibilización
Generar cultura de control interno
Diagnóstico
Por entidad y por procesos. Programa de trabajo,
Recopilación de información, Análisis de la información,
Análisis normativo, Identificación de debilidades y fortalezas
e Informe de diagnóstico.
99
IMPLEMENTACIÓN DEL SCI – FASE DE
2. 3 Fase de Evaluación
EVALUACIÓN
100
OBLIGACIONES Y RESPONSABILIDADES
Implementar,
Implementar, mantener
mantener yy
perfeccionar
perfeccionar el el sistema
sistema de
de control Demostrar y mantener la
la probidad yy
interno. valores éticos.
Verificar la efectividad y oportunidad Promover
Promover estos valores en toda la
de la aplicación.
aplicación.
organización.
Efectuar lala auto evaluación
evaluación del
control
control interno.
interno.
Titular y
Funcionarios
LOS 17 PRINCIPIOS
DEL CONTROL INTERNO
COSO 2013
103
AMBIENTE DE CONTROL 20 PTOS DE INTERÉS
6.- La
Organizació
9.- La
n ha de
Organizació
especificar
n debe
los objetivos
7.- La identificar y
con 8.- La
Organizació evaluar los
suficiente Organizació
n debe cambios
claridad para n gestionará
identificar y importantes
permitir la el riesgo de
evaluar sus que podrían
identificación fraude.
riesgos. impactar en
y evaluación
el sistema
de los
de control
riesgos
interno.
relacionados
.
CONTROL 16 PTOS DE INTERÉS
116
CAPÍTULO I
DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
117
DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
FUNCIÓN PÚBLICA
oToda actividad temporal o
permanente, remunerada u
honoraria
o Realizada por una persona
en nombre o al servicio de
las entidades de la
Administración Pública
oEn cualquiera de sus
niveles jerárquicos.
FINES
119
ARTÍCULO 4º.- SERVIDOR PÚBLICO
120
LEY DEL CÓDIGO DE ÉTICA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Artículo 6°
Artículo 7°
Principios de la Función Pública
Deberes de la Función Pública
• Respeto • Neutralidad
• Probidad • Transparencia
• Eficiencia • Discreción
• Idoneidad • Ejercicio adecuado del Cargo
• Veracidad • Uso Adecuado de los Bienes
• Lealtad y Obediencia del Estado
• Justicia y Equidad • Responsabilidad
• Lealtad al Estado de Derecho
PRINCIPIOS DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Respeto
Adecua su conducta hacia el
respeto de la Constitución y las
Leyes, garantizando que en todas
las fases del proceso de toma de
decisiones o en el cumplimiento
de los procedimientos
administrativos, se respeten los
derechos a la defensa y al debido
procedimiento.
122
PRINCIPIOS DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Probidad
Actúa con rectitud, honradez y
honestidad, procurando satisfacer el
interés general y desechando todo
provecho o ventaja personal, obtenido
por sí o por interpósita persona.
PRINCIPIOS DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Eficiencia
Brinda calidad en cada una de
las funciones a su cargo,
procurando obtener una
capacitación sólida y
permanente.
124
PRINCIPIOS DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Idoneidad
125
PRINCIPIOS DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Veracidad
Se expresa con autenticidad en las
relaciones funcionales con todos
los miembros de su institución y
con la ciudadanía, y contribuye al
esclarecimiento de los hechos.
126
PRINCIPIOS DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Lealtad y Obediencia
Actúa con fidelidad y solidaridad hacia
todos los miembros de su institución.
127
PRINCIPIOS DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Justicia y Equidad
Tiene permanente disposición
para el cumplimiento de sus
funciones, otorgando a cada uno
lo que le es debido, actuando con
equidad en sus relaciones con el
Estado, con el administrado, con
sus superiores, con sus
subordinados y con la ciudadanía
en general.
128
PRINCIPIOS DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
129
ARTÍCULO 7º.- DEBERES DE LA FUNCIÓN
PÚBLICA
Neutralidad
130
ARTÍCULO 7º.- DEBERES DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Transparencia
131
ARTÍCULO 7º.- DEBERES DE LA FUNCIÓN
PÚBLICA
Discreción
132
ARTÍCULO 7º.- DEBERES DE LA
FUNCIÓN PÚBLICA
Ejercicio adecuado del
cargo
133
otras personas.
ARTÍCULO 7º.- DEBERES DE LA FUNCIÓN
PÚBLICA
134
ARTÍCULO 7º.- DEBERES DE LA FUNCIÓN
PÚBLICA
Responsabilidad
135
PROHIBICIONES ÉTICAS DEL SERVIDOR
PÚBLICO
136
PROHIBICIONES ÉTICAS DEL SERVIDOR
PÚBLICO
137
PROHIBICIONES ÉTICAS DEL SERVIDOR
PÚBLICO
138
PROHIBICIONES ÉTICAS DEL SERVIDOR
PÚBLICO
139
PROHIBICIONES ÉTICAS DEL SERVIDOR
PÚBLICO
Presionar, Amenazar y/o
Acosar
Ejercer presiones, amenazas
o acoso sexual contra otros
servidores públicos o
subordinados que puedan
afectar la dignidad de la
persona o inducir a la
realización de acciones
dolosas.
140
INCENTIVOS, SANCIONES Y PROCEDIMIENTO
141
SANCIONES
La transgresión de los
principios y deberes
establecidos en el
Capítulo II y de las
prohibiciones señaladas
en el Capítulo III, de la
presente Ley,
generándose
responsabilidad pasible
de sanción.
142
COMUNICAR TRANSGRESIONES
Obligación de comunicar
transgresión del Código
143
CONCORDANCIA AL MARCO
NORMATIVO
144
145