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DE PROYECTOS PÚBLICA
NUEVA GESTIÓN
PÚBLICA
ENFOQUE
GERENCIAL
MODERNIZACION
DEL ESTADO
MEJORA DE LA
CALIDAD DE VIDA
EL INVIERTE PE Y SUS OBJETIVOS
EL DECRETO SUPREMO
Nº 004-2013-PCM
IMPLICA UN PROCESO DE
CAMBIOS
LEY MARCO DE MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN DEL ESTADO PERUANO
¿QUE ES LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA
PARAR RESULTADOS?
REFORMAS ESTRUCTURALES
●
APP
●
CONTRATACION SS. ●
TRANSPARENCIA
●
DESARROLLO DE ●
ACCESIBILIDAD
●
COMPETENCIAS ●
FLEXIBILIDAD
●
INCENTIVOS
USO DE
MECANISM ABRIL EL
OS DE GOBIERNO
MERCADO
RESPONSA
ASEGURAR
BILIDAD Y
EL
RENDICION
DESEMPEÑ
DE
O
CUENTAS
●
CONTROLES EXPOST ●
INF. DESEMPEÑO
●
REF.CONTROL ●
PPTO P.L.R.
INTERNO ●
GESTION P.L.R.
●
CAMBIOS C.C.
ES LA
¿QUE ES
¿QUE LA NUEVA
NUEVA GESTIÓN
GESTIÓN PUBLICA
PUBLICA PARAR
PARAR RESULTADOS?
RESULTADOS?
GESTIÓN PUBLICA
MODERNO REGULAN
REGULAN LA
LA UTILIZACION
UTILIZACION
A DE
DE LOS
LOS RECURSOS
RECURSOS ENEN LAS
LAS
R ENTIDADES
ENTIDADES DE
DE LA
LA
T ADMINISTRACION
ADMINISTRACION PUBLICA.
PUBLICA.
I
SISTEMAS
FUNCIONALES
G G C
O O U
L SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
B B A
I I C
E E I
R R O ANALIZAR,
ANALIZAR, DISEÑAR
DISEÑAR ,,
N N N
DEBATIR,
DEBATIR, APROBAR,
APROBAR,
O O
GO BIERNO S
DESCENTRALI ZAD OS Y
ENTI DADES PUBLICAS
EN GENERAL
I DIFUNDIR,
DIFUNDIR, IMPLEMENTAR,
IMPLEMENTAR,
E A N MONITOREAR,
MONITOREAR, SUPERVISAR,
SUPERVISAR,
L B T
E I E CONTROLAR
CONTROLAR YY EVALUAR
EVALUAR LAS
LAS
C E R P.N.
P.N. YY P.S.
P.S.
T R I
T N
R S
CIUDADAN
O O T
N
O
I POLITICAS,
POLITICAS, NORMAS
NORMAS YY
C LINEAMIENTOS
LINEAMIENTOS DEL
DEL SISTEMA
SISTEMA
O FUNCIONAL
FUNCIONAL YY
ADMINISTRATIVO
ADMINISTRATIVO
¿POR QUÉ NUEVA GESTIÓN
PÚBLICA PARAR RESULTADOS?
SE HA PRODUCIDO
CAMBIOS?
SE
SE PUEDE
PUEDEATRIBUIR
ATRIBUIRA
ALA
LAEJECUCION
EJECUCION DE
DE PROGRAMAS,
PROGRAMAS, PROYECTOS,
PROYECTOS,ACTIVIDADES
ACTIVIDADES DEL
DEL ESTADO?
ESTADO?
GESTIÓN PÚBLICA PARA LOGRAR RESULTADOS
ACUERDO NACIONAL
POLITICA DE VISION PEDN APROBACION CONSEJO
ESTADO DE MINISTROS
PLANES
POLITICA GENERAL DEL
GOBIERNO
M
POLITICA
NACIONAL
M
POLITICA
POLITICASECTORIAL
SECTORIAL O
O PLAN
PLAN ESPECIAL
ESPECIAL
PESEM
PESEM
2018 - 2021 MULTISECTORIAL
MULTISECTORIAL MULTISECTORIAL
MULTISECTORIAL
(PEM)
(PEM)
POLITICA
POLITICA REGIONAL
REGIONAL PDRC
PDRC
POLITICA
POLITICALOCAL
LOCAL PDLC
PDLC
POLITICAS POLITICAS
POLITICAS PEI
PEI
INSTITUCIONALES
INSTITUCIONALES
POI
POI DIRECTIVA N° 001-2017 CEPLAN
¿POR QUÉ NUEVA GESTIÓN PÚBLICA PARAR
RESULTADOS?
CADENA DE RESULTADOS
EFICIENCIA EFICACIA
EJECUCION RESULTADOS
B.M.
¿POR QUÉ NUEVA GESTIÓN PÚBLICA PARAR
RESULTADOS?
VALOR PUBLICO
SITUACION
SITUACION
FUTURA
FUTURA
DESEADA
DESEADA
BRECHA
SITUACION
SITUACION
INICIAL
INICIAL
TRANSFORMARLA EFECTO
BRECHA
B=O–D
B: Brecha
O: Oferta
D: Demanda
SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN
MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES
DECRETO LEGISLATIVO N° 1252
OBJETIVO
CERRAR BRECHAS
MEF
SNPM&GI OBJETO
ESTABLECER LOS PROCESOS Y
DISPOSICIONES APLICABLES
PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA
FASE DE FORMULACIÓN Y
EVALUACIÓN DEL CICLO DE
INVERSIÓN.
DECRETO LEGISLATIVO N° 1252
- INDICADORES DE RESULTADOS (3
1. PROGRAMACION MULTIANUAL :
- DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE
2. FORMULACION Y EVALUACION:
- PROG R AM ACION MULTIANUAL DE
- OBJETIVOS
INVERSION
BRECHAS.
- M ETAS.
INVERSION
LA INVERSION
- SEGU IM IEN TO DE LA
3. EJE CUCION
FINANCIERA
INVER SION
LA EJECUCION DE LA
ACTIVOS GENERADOS CON
MANTENIMIENTO DE LOS
- OPERACIÓN Y
4. FUNCIONAMIENTO
SNPM&GI
PRINCIPIOS
RECTORES
●
CERRAR BRECHAS
EN INFRAESTRUCT.
●
TRANSPARENTE
Y ACCESO A LOS
●
CALIDAD
SERVICIOS
PUBLICOS
GESTION DE PROGRAMA
INVERSION MULTIANUAL
PROGRAMACI
ON
RECURSOS DE
MULTIANUAL
INVERSION
DE
INVERSIONES
●
PEDN AL 2021
●
IMPACTO SOCIAL ●
MMM
●
PREINVESION, ●
PESEMS
INVERSION Y O&M. ●
PDCR
●
PDCL
ORGANOS Y FUNCIONES SNPM&GI
MEF – DGPMI
AUTORIDAD TECNICA Y NORMATIVA -
RECTOR
OPMI
PM Y GI (30.03.C/A)
SEGUIMIENTO
DIRECTIVA N° 002-2017-EF/63.01
ORGANOS Y FUNCIONES SNPM&GI
U
U.F.
N
S
O DECLARA LA
L VIABILIDAD
O
P
R
O
C
E
S EVALUA FÓRMULA
O
●
PERFIL REFORZADO ●
FICHA TECNICA
●
PIAC SIMPLIFICADA
HASTA 750
>= 407000 UIT
(>S/1689050000)
UIT
(S/.3112500)
●
FICHA TECNICA
●
PERFIL: PI DE ALTA
ESTANDAR (PIE)
COMPLEJIDAD ●
PERFIL PIAC
DIRECTIVA N° 002-2017-EF/63.01
FLUJO DE PROCESOS: FORMULACION Y EVALUACION DE P.I.P.
INICIO
PROY NO FORMATO
INV REG
FIN 1 B.I
EN
PMI
SI ELAB.FOR.
1
SI >= SI PERF.REF
ES ELAB.PERF.R
4070 . .
P.I. NO
00
FIN VIAB
.PI
NO
NO
<407
SI ELAB.PERF. PERFIL. SI
000 A
1500 FORMATO
0 2
NO FASE
EJECUCION
<150 SI
ELAB. F.T.E F.T.E
00 >
750
NO
F.T.S
ELAB. F.T.S
<= 750 ELAB.FORM.
2
NO SON PROYECTOS DE INVERSIÓN
GASTOS
GASTOS DE
DE OPERACIÓN
OPERACIÓN Y
Y OPTIMIZACIÓN, AMPLIACIÓN MARGINAL,
MANTENIMIENTO.
MANTENIMIENTO. REPOSICIÓN Y DE REHABILITACIÓN
FORMULACION Y
DATOS GENERALES IDENTIFICACION
EVALUACION
HORIZONTE E.
ARTICULACION PMI PROBLEMA, C.E.
ESTUDIO MDO.
NOMBRE PI POBLACION AFECTADA
COSTOS PI
RESPONSABILIDAD OBJETIVOS
FUNCIONAL
CRITERIOS DE DECISION
ALTERNATIVAS DE LA INV.
U.F. Y U.E.
REQUERIMIENTOS SOSTENIBILIDAD
UBICACIÓN GEO.
MODALIDAD DE EJECUCION.
IMPACTO AMBIENTAL.
DIRECTIVA Nº 002-2017-EF/63.01
FICHA TECNICA ESTANDAR: > 750 <15000 UIT
FORMULACION Y
DATOS GENERALES IDENTIFICACION
EVALUACION
HORIZONTE E.
ARTICULACION PMI DESCRIPCION SIT.ACT.. ESTUDIO MDO.
NOMBRE PI PROBLEMA,
PROBLEMA, C.E.
C.E. ANALISIS TECNICO
IMPACTO AMBIENTAL.
REQUERIMIENTOS
MML
DIRECTIVA Nº 002-2017-EF/63.01
PERFIL: >= 15000 < 407000 UIT Y PERFIL REFORZADO >= 407000 UIT
EVALUACION SOCIAL
HORIZONTE E.
DIAGNOSTICO
EVALUACION PRIVADA
ESTUDIO MDO.
PROBLEMA, C.E. SOSTENIBILIDAD
ANALISIS TECNICO ALTER.
OBJETIVOS COSTOS PM
GESYION DEL PIP
IMPACTO AMBIENTAL.
ALTERNATIVAS
LINEA DE BASE EVALUACION
EXPOST IMPACTOS
MML
DIRECTIVA Nº 002-2017-EF/63.01
MUCHAS GRACIAS
POR SU ATENCION
Mg. Merardo Osorio Canturin
CONSULTOR