Unidad III: EVALUACIÓN INTEGRADA

Contenidos:

• Marco Conceptual
La evaluación de proyectos es una herramienta para la toma
de decisiones que permite determinar la conveniencia que
tiene para la sociedad invertir en diversas iniciativas cuando
se tienen recursos escasos.
económico como una medida de ordenamiento de proyectos
que compiten entre sí, para luego priorizar aquellos cuyos
beneficios económicos esperados sean los más altos. Sin
embargo, existen otros ámbitos de análisis que posibilitan una
visión más amplia respecto al efecto que un proyecto puede
tener sobre el bienestar de las personas.
En ese sentido, la evaluación integrada de proyectos surge
como una herramienta de análisis que engloba aspectos
tanto económicos, como financieros y sociales.
 Para que sirve

Ayuda a identificar cuándo un proyecto puede enfrentarse con

dificultades para su implementación producto de los intereses
particulares de ciertos actores relevantes de la sociedad, o bien
cuándo esas presiones conducen al desarrollo de malos
proyectos.
Existen 3 tipos de análisis que representan los pilares
fundamentales de la evaluación integrada y que permiten
determinar la sustentabilidad de un proyecto:

• Financiero
• Económico
• Social
Análisis financiero: Corresponde a la evaluación del impacto de un
proyecto sobre los costos financieros y fondos de la organización que
toma la decisión de llevarlo a cabo. Este tipo de análisis requiere la
construcción de flujos de caja que variarán en función del punto de
vista que se adopte.
Análisis económico: Permite determinar en qué medida un
proyecto de inversión tendrá un efecto positivo sobre el
bienestar de toda la sociedad, medido en términos económicos.
Análisis social: El análisis social se clasifica en 2 ámbitos.
Uno corresponde al análisis distributivo que estima cómo los
ingresos generados por un proyecto se reparten en la sociedad y
otro que identifica el impacto de un proyecto en los objetivos
principales que la sociedad busca alcanzar (necesidades básicas).
 Análisis social:

• Análisis distributivo o análisis de stakeholders: identifica

quiénes son los ganadores y perdedores del proyecto. Es decir,
quiénes se apropian de los beneficios del proyecto y quiénes
deben asumir los costos. También se identifica cuántos son los
beneficios y costos repartidos.
• – Análisis de necesidades básicas: es relevante cuando un
proyecto tiene un rol especial en la satisfacción de necesidades
que la sociedad ha definido como “mínimas”.
Evaluación Integrada en el Contexto de SNI
 Fuente
Manual de División Social de Proyectos (2015). Ministerio
de Desarrollo Social.

Jenkins G. (1999). Evaluation of stakeholder impacts in cost-

benefit analysis. Impact assessment and project appraisal,
17(2): 87-96, Jun. 1999.

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