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Esta encargada de

asegurar la Juicio de expertos, toma de


Juicio de expertos, planificación, decisiones,, planificación de Recopilación de datos, análisis de
planificación gradual, método de gestión y control pruebas e inspección, reuniones, datos, representación de datos,
Calidad
diagramación por precedencia,, del proyecto , auditorías, diseñar para x, métodos de mejora de la calidad,
análisis de datos, estimación Esta encargado de teniendo en cuenta resolución de problemas, métodos
determinación e integración de pruebas y evaluaciones de
análoga, paramétrica, basadas en las actividades y los requisitos de de mejora de la calidad, pruebas y
las dependencias, adelantos y productos,
Cuantitativos tres valores, ascendentes, procesos requeridas calidad exigidos evaluaciones de productos,
retrasos, sistemas de
método de la ruta crítica, para la garantizar Cronograma
información para la dirección de
optimización de recursos, la terminación
proyectos., ascendentes, toma
Cualitativos paramétrica basadas en tres oportuna del
de decisiones, análisis de la
valores,, proyecto.
red del cronograma, comprensión
del cronograma, planificación
ágil de liberaciones
Refiere los Juicio de expertos, toma de
procesos de decisiones, planificación de
identificación y Juicio de expertos, recopilación
pruebas e inspección, reuniones, de datos, análisis de datos,
planeación eficaz habilidades interpersonales y de
Interesados toma de decisiones,
en cuanto al equipo, reglas básicas,
impacto de los representación de datos,.
habilidades de comunicación.
interesados y su
participación
Cumple la función
análisis de datos, Juicio de expertos, toma de de garantizar que
representación de datos , decisiones,, habilidades el impacto y Alcance
habilidades, diagramas de interpersonales y de equipo, resultados son los
contexto, análisis de producto, diagramas de contexto, proyectados.
descomposición, inspección, prototipos

Juicio de expertos,, teoría


organizacional, reuniones,
sistemas de información para la
dirección de proyectos, toma de Representación de datos, teoría
Encargada de la decisiones, habilidades organizacional, estimación
investigación, interpersonales y de equipo, ascendente, estimación análoga,
obtención y gestión asignación previa, equipos estimación paramétrica, análisis
Recursos
de los recursos virtuales, coubicación, de datos, sistemas de
necesarios para el tecnología de la comunicación, información para la dirección de
Las diez áreas del proyecto. reconocimiento y recompensas, proyectos.
conocimiento capacitación, evaluaciones
Esta área se enfoca en la dirección de individuales y de equipo,
Recopilación de datos, análisis Juicio de expertos, habilidades a que las proyectos hacen resolución de problemas.
de datos, sistemas de interpersonales, reuniones, para actividades y referencia a la
información para la dirección la dirección del proyecto, procesos sean gestión de(l):
Integración
del proyecto, gestión del gestión del conocimiento, coherentes y están
conocimiento, gestión de la gestión de la información, toma alineados a los
información, herramientas de de decisiones, herramientas de objetivos del
control de cambio, , control de cambio, , proyecto

Juicio de expertos,, reuniones,,


habilidades interpersonales y de
equipo, listas rápidas,
categorización de riesgos, Análisis de datos, reuniones,
Identifica analiza representaciones de la recopilación de datos,
y elabora una incertidumbre, estrategias para categorización de riesgos,
Análisis de datos, índice de respuesta a los amenazas, estrategias para representación de datos,
Riesgos
desempeño del trabajo por riesgos que se oportunidades, estrategias de representaciones de la
completar, sistemas de Su función se implemente y luego respuesta a contingencia, incertidumbre, sistemas de
información para la dirección del relaciona con las se evalúa. estrategias para el riesgo del información para la dirección de
proyecto, estimaciones análogas, Juicio de expertos, sistemas de actividades del proyecto en general, toma de proyectos,.
paramétrica ascendentes basadas información para la dirección del presupuesto y la decisiones, sistemas de
Costos
en tres valores, costos proyecto, reuniones. financiación que información para la dirección de
agregados, revisión de permitan llevas a proyectos, auditorías.
información histórica, cabo el proyecto
conciliación del límite de
financiamiento, financiamiento

Se encarga de los
Se gestiona la Juicio de expertos, análisis de
procesos
Juicio de expertos, inspección, compra de requisitos , tecnología, modelos, Análisis de requisitos ,
Adquisicione necesarios para la
auditorias, administración de productos, habilidades y métodos de la tecnología, modelos,
s cohesión
reclamaciones, habilidades servicios o insumos comunicación, reuniones, sistemas representación de datos,,
Recopilación de datos, análisis Comunicaciones comunicativa de
interpersonales y de equipo, necesarios para el de información para la dirección sistemas de información para la
de datos, criterios de los participantes
publicidad, conferencia de proyecto. de proyectos, presentación de dirección de proyectos,
selección de proveedores por medio de la
oferentes, criterios de informes de proyecto, habilidades presentación de informes de
gestión de la
selección de proveedores, interpersonales y de equipo. proyecto,
información.
reuniones.

Elaborado por: Lina María Sad Villamizar Castro

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