ANALISIS DE LA

PRODUCCION DE
HIDROCARBUROS
 Introducción
Gracias a la nacionalización de los hidrocarburos, ejecutada por el gobierno del
Presidente Evo Morales, la renta petrolera se incrementó paulatinamente de $US 300
millones el 2005 a más de $US 5.500 millones el año 2013, mejorando los ingresos
del TGN, gobernaciones, universidades y municipios, preservando la principal riqueza
nacional, nuestra soberanía e independencia económica. Realizada mediante D.S.
28701 1ro de mayo de 2006.

Sin embargo, existe una seria amenaza al Proceso de Cambio lo que nos motiva a
preparar un resumen de la situación actual de la producción de gas, las reservas y
realizar recomendaciones para reactivar las actividades exploratorias urgentemente.

El análisis demuestra que de no tomar acciones drásticas y urgentes, en

materia exploratoria y desarrollo, tendremos una declinación acelerada por
agotamiento de los campos, con desabastecimiento de la demanda y
menores ingresos por renta petrolera, a partir del año 2016,
pagando sanciones al Brasil por incumplimiento de contratos el año
2018, agotándose nuestras reservas el año 2022, cuando nuestro
país dejaría de percibir ingresos por concepto del gas con el riesgo
de convertirnos en país importador.
Análisis de Producción
Considerando la fuerte dependencia de la economía Boliviana de los ingresos por
hidrocarburos, es imperioso reponer reservas, con nuevos campos, para evitar una
catástrofe nacional, garantizando el cumplimiento de los contratos de exportación y
cubrir el mercado interno. La gráfica siguiente muestra el Balance Producción vs
Demanda.

PRODUCION NACIONAL DE GAS

90
80
Caudal de Gas (MMCD)

70
60
50
40
30
20
10
0
2013 2014
2015 2016
2017 2018
TOTAL, MMmcd 2019 2020
2021 2022
2023 2024
2025 2026

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
Produccion Nacional (MMCD) 56 68 67 70 67 66 61 55 50 42 38 32 25 20
Mercado Cuyaba (MMCD) 2 2 2 2 2 2
Demanda (MMCD) 52 57 63 73 78 81 83 80 84 85 86 87 88 90
Deficit (MMCD) 0 11 4 3 -5 -9 -16 -25 -34 -43 -48 -55 -63 -70
Penalidades Brasil Millones Dolares 402 -644 -1,160 -2,062
Perdidad de negicio(Millones de Dolares) 402 -644 -1,160 -2,062 -3,222 -4,382 -5,542 -6,186 -7,088 -8,120 -9,022
Consumo por año TCF 0.88 0.86 0.90 0.86 0.85 0.79 0.71 0.64 0.54 0.49 0.41 0.32 0.26
Reservas actualizada por año TCF 10.40 9.52 8.66 7.76 6.89 6.04 5.26 4.55 3.90 3.36 2.87 2.46 2.14 1.88
 Análisis de Producción
La grafica del Pronostico Nacional de producción nos muestra un déficit de
Producción a partir del 2016, lo cual se incrementa aceleradamente hasta llegar a
un déficit de 70 Millones de Metros cúbicos para el año 2026 como se muestra en
gráfica y tabla adjunta.

Adicionalmente tenemos que tomar en cuenta el MARGEN SEGURIDAD PAIS en el

cual se debería garantizar gas natural para el consumo interno a razón de 20/1 por
un mínimo de 20 años (Mínimo 25MMM3D) para el consumo interno nacional lo cual
implica que solo se podría vender gas de forma comercial hasta el año 2021 (3,90
TCF) para lo cual debería finalizar el contrato de exportación con Argentina.

A partir del año 2017 comenzaríamos a pagar multa por incumplimiento de contrato
reduciendo así grandemente nuestra renta petrolera afectando la subvención de la
gasolina y el diésel. Así también a partir del año 2016 tendríamos una reducción
acelerada del impuesto IDH hasta el año 2018, a partir de este año se dejaría de
pagar el IDH a las Alcaldías, Prefecturas y Universidades llevándonos a una crisis
económica de gran magnitud. Es crítico no darle un mayor impulso a la exploración
debido a que dejaríamos de pagar los IDH a las alcaldías, prefectura, y Universidades

La venta de Gas a Cuiabá significa que se está acelerando la producción lo cual ha

acelerado el déficit para el 2017, de la misma manera debido al agotamiento de los
campos los pronósticos nacionales por empresa deben ser ajustado.

Como se puede observar en la gráfica en año 2017 tendríamos que comenzar a

pagar multa por incumplimiento a contrato, lo que es más crítico aun es la acelerada
declinación de los campos mayores ya que algunos campos se tiene reducción hasta
un 40 %
 Análisis de Producción
La compra del paquete accionario del 55.5 %, del consorcio conformado por
PETROBRAS y TOTAL de 432 Kilómetros, en este momento no es una inversión
debido a que por eses ducto se va a transportar caudales de gas cada vez más
reducido y el costo del ducto por consiguiente se va a reducir anualmente. En vez
de realizar gasto YPFB tendría que invertir ese dinero en exploración lo que más
necesita el país.

80 3000

PRODUCION NACIONAL DE GAS

70

IDH 32% Millones de Dolares

2500

60

2000
Caudal de Gas (MMCD)

50

40 1500

30
1000

20

500
10

0 0
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
TOTAL, MMmcd 56 68 67 70 67 66 61 55 50 42 38 32 25 20
IDH 32% Millones de Dolares 2227 2021 2468 1129 531
12 % Regalias Millones de Dolares 1052 1036 1084 1036 1021 943 851 773 650 588 495 387 309
EXPLORACION

Desde el 2006 solamente se han perforados 3 pozos exploratorios. Con la

información actual que cuenta YPFB hay áreas que no se tiene informaciones y son
solamente plays , hay algunas o muy pocas Leads y existen muy pocos proyectos
por lo cual no se han conseguido el interés de otras empresas petroleras, lo que fue
un fracaso el ofrecimiento de áreas exploratorias en Bolivia en los distintos
congresos.

Campo Rio Grande Se realizó un pozo exploratorio y la actualidad se tienen

perforado más de 10 pozos de desarrollo con una incorporación apenas de 0.10 TCF
a las reservas, lo cual es mínimo ya que a nivel nacional tenemos un consumo anual
promedio de 0.7 TCF.

Campo Sararenda Pozo seco cuyas expectativas fueron nulas, ya que ciertamente
no se tuvo una buena ingeniería, para realizar desvió del pozo y tratar de ver donde
estaba la arena.

Campo Timboy Pozo con mala interpretación los resultados de este pozo
perforados fueron nulos, pese a ver gastado más de 70 millones de dólares, en esta
estructura no se tiene cierres.

En la actualidad no se están perforando pozos exploratorios para poder cumplir con

el mercado nacional o de exportación.

Es importante realizar una fuerte inversión para realizar los levantamientos sísmicos
para poder así tener mayor certeza en encontrar hidrocarburo debido a que se tiene
datos insuficiente, y para desarrollar un campo desde la parte exploraría hasta una
explotación se tarda por lo menos 8 años, si invertimos ahora con una exploración
de gran extensión tendríamos resultados recién en el año 2023.
 EXPLORACION
De acuerdo a estadísticas es necesario acelerar la exploración ya que
aproximadamente de diez pozos perforados dos son exitosos y el tiempo para
desarrollar nuevas reservas es muy ajustado y es gradual entre 5 y 8 años desde el
inicio de exploración hasta estar produciendo por lo que si iniciamos la exploración
a partir del 2015 recién tendríamos el reinicio de la producción a partir del año 2023
y así debería continuar de forma continua con la exploración para poder realizar
negocios sostenibles a corto, mediano y largo plazo. (Costo estimado de inversión
por TCF es de 800 Millones de inversión en exploración y desarrollo)

QUE IMPIDE LA EXPLORACION???

 En los contratos petroleros no existen cláusulas que obliguen a las

empresas a reposición de reservas y el dinero que debería ser invertido
en exploración está siendo entregado sin ningún control en forma de
costos recuperables y de forma de participación o retribución del titular.

 Los datos técnicos del sistema petrolífero son pobres e insuficientes

 No existen propuestas de negocios económicamente atractivos para la

inversión ni mercados asegurados

 No existen garantías ni seguridad jurídica para las inversiones

 No existe gestiones de YPFB nacionales ni internacionales de promoción

de áreas de interés hidrocarburos
 YPFB no tiene capacidad técnica ni operativa recibe una participación
económica muy reducida de acuerdo a los contratos petroleros por lo tanto
es una empresa de burócratas y políticos a esto hay que sumarle que no
dispone de recursos humanos calificados ni tecnología de punta.

 La ANH debería ser un ente planificador de inversiones sin embargo juega

un rol de mediático mediocre de fiscalización en el downstream

 EL MHE no tiene ninguna función en la industria nacional es apenas un

ente que funge como testigo y las políticas de hidrocarburos son
manejadas por la burocracia de YPFB.

 Las empresas Chaco y Andina son apenas unidades de explotación de

campos y no han realizado ni un solo pozo exploratorio durante las
gestiones 2005 a 2014.

 La empresa Petroandina de la deficiente PDVSA de Venezuela ha realizado

apenas algunos proyectos de exploración sísmica de nivel regional sin
ninguna objetividad clara con costos sobre evaluados los más caros del
mundo por ejemplo el caso de la sísmica de LLiquimuni en la cual se
pagaron 120 millones de dólares por 1000 km de líneas 2D, cuando esos
trabajos no podrían costar más de 30 o 40 millones de dólares en cualquier
lugar del mundo esto fue un escándalo nacional.
 RECOMENDACIONES
Dada la eminente amenaza a la economía nacional, con la finalidad atraer capitales
de inversión y descubrir nuevas reservas recomendamos a YPFB realizar lo siguiente:

1. 1 Reforzar los datos técnicos del sistema petrolero de Bolivia

 Implementar en YPFB una unidad altamente especializada de

estudios y certificación de reservas y base de datos dinámica.

 Crear una sociedad (SAM) Paraestatal para reforzar YPFB,

transferencia de tecnología y recursos humanos especializados.

 YPFB deberá Ampliar estudios de exploración de avanzada en áreas

seleccionadas como potenciales de hidrocarburos.

2.1 Crear la unidad de gestión de inversiones y negocios de áreas y

campos con potenciales de hidrocarburos y promoverlos
internacionalmente

 Proponer a los inversionistas sociedades en áreas o campos con

porcentajes de participación variables libres de acuerdo a los
riesgos que podría representar la inversión con tasa interna de
retorno (TIR) atractiva.

 Asegurar mercados mediante la ampliación de los contratos de

ventas de gas con Brasil y Argentina.

 Gestionar nuevos convenios bilaterales y multilaterales con los

países demandantes de la región para exploración, explotación
industrialización y comercialización de gas y petróleo.
3. 1 Seguridad Jurídica a las inversiones

 Realizar en el menor tiempo posible las modificaciones

pertinentes a la ley de hidrocarburo y sus reglamentos, para
atraer nuevas inversiones al sector.

 Agilizar la obtención de licencias ambientales, evitar demoras

con la consulta previa y viabilizar la aprobación de los contratos
en la Asamblea Legislativa Plurinacional.

4. 1 Se sugiere no pagar los costos recuperables a las empresas petroleras

cuyos campos que se encuentran en proceso de declinación, algunos
megacampos ya fueron explotados hace más de 13 años por lo que
las inversiones ya fueron recuperadas y por ende los costos de
producción barril equivalente son minimos. Se sugiere que ese dinero
sea destinado a YPFB para inversiones en exploración.
5.1 La retribución de las empresas petroleras debería reducirse
gradualmente relativa a la declinación de la producción y de las
reservas y ese dinero debería ser destinado a YPFB para exploración.

6. 2 Los contratos petroleros fueron firmados antes de la conclusión de las

auditorias petroleras y las inversiones y depreciaciones fueron realizada
sin datos reales, se debería realizar la revisión de las auditorias
petroleras inconclusas e incluir auditorias financieras a los costos
recuperables.

7. 3 En caso de no descubrirse nuevos campos hasta el próximo año 2015,

es recomendable finalizar todas las exportaciones de gas natural el año
2020 para proteger nuestra seguridad energética para el respaldo del
consumo interno durante los siguientes 15 a 20 años siguientes
(25MMM3D) que es considerado el margen seguridad país.
 8.1 Incluir inmediatamente en los contratos la obligación de reposición de
reservas

9.2 Auditar las inversiones que se han realizado en el sector entre 2005 a
2014, plantas separadoras, plantas de Ureas, compras de empresas y
otras.

10. 3 Reingeniería de YPFB. Restructuración y nuevo rol de Chaco y Andina.

RECOMENDACIONES

4.-Con la amplia información técnica obtenida de los estudios realizados, YPFB podrá caracterizar con
mayor precisión áreas hidrocarburíferas atractivas para socios inversionistas. Con la finalidad de
mejorar y ampliar el conocimiento de las áreas potenciales hidrocarburíferas del País para la
evaluación y certificación de reservas, se sugiere que YPFB implemente una unidad altamente
especializada en evaluación de reservas, que disponga tecnología de punta, asimismo la
implementación de una base de datos moderna para proveer información técnica de primera mano de
forma rápida y dinámica.

5.-Para garantizar la demanda del mercado interno y exportación hasta el 2021, vencimiento contrato
con Argentina, de acuerdo a las reservas certificadas es necesario incorporar al menos 6 TCF
adicionales antes del año 2019 y en el caso que se confirmen los 11.2 TCF informados por YPFB, sería
necesario incorporar al menos 3 TCF en el mismo periodo, teniendo en ambos casos plazos muy
ajustados para realizar las actividades de exploración, instalaciones de plantas y otras facilidades.
Para descubrir esos 6 TCF es necesario realizar exploración de avanzada al menos en diez (10) áreas,
el siguiente gráfico muestra la Inversión requerida y la Demanda que cubrirían.
EJEMPLO ESPECIAL ANALISIS PRODUCCION MEGACAMPO SAN ALBERTO

 En el campo Itau se ha instalado una planta de procesamiento de 6 Millones de metros cubico

equivalente a 211 MMPCD de gas, pero por efecto de la explotación del campo la presión ha
disminuido paulatinamente lo que implica una baja producción del campo (100 MMPCD).
 Por lo expuesto, la planta de ITAU está operando en 50 % de su capacidad total, lo que significa
que está sobredimensionada y se tiene una capacidad ociosa, debido a la demora en su
construcción.

Perfil de Produccion Campo ITAU

180.00

160.00
Itau Operdora (MMPCD)
140.00
Produccion Real (MMPCD)
120.00

100.00

80.00

60.00

40.00

20.00

0.00
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
2022
2023
2024
En este campo se observa el avance del agua lateralmente ya que los pozo
ITAU-2, ITAU-4 producen con corte de agua de formación
 PERFIL DE PRODUCCION CAMPO SABALO

700

600
Sabalo Operadora (MMPCD)
500 Produccion Real (MMPCD)

400

300

200

100

0
2011 2012
2013 2014
2015 2016
2017 2018
2019 2020 2021 2022 2023 2024