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Este documento resume las ideas principales de Bill Hybels sobre el liderazgo audaz en la iglesia. Aborda temas como la visión, el desarrollo de un plan estratégico, la construcción de un equipo y el uso de recursos para lograr un gran impacto. El líder debe enfocarse en la misión de extender el reino de Dios a través de la iglesia local y liderar con pasión para cumplir esta visión.
Este documento resume las ideas principales de Bill Hybels sobre el liderazgo audaz en la iglesia. Aborda temas como la visión, el desarrollo de un plan estratégico, la construcción de un equipo y el uso de recursos para lograr un gran impacto. El líder debe enfocarse en la misión de extender el reino de Dios a través de la iglesia local y liderar con pasión para cumplir esta visión.
Este documento resume las ideas principales de Bill Hybels sobre el liderazgo audaz en la iglesia. Aborda temas como la visión, el desarrollo de un plan estratégico, la construcción de un equipo y el uso de recursos para lograr un gran impacto. El líder debe enfocarse en la misión de extender el reino de Dios a través de la iglesia local y liderar con pasión para cumplir esta visión.
discípulos de Jesús voltearan al mundo al revés, es que el más grande líder del mundo les había comisionado la meta más clara y más emocionante alguna vez establecida: Redención del mundo por medio del ministerio de la Iglesia. (Hybels, 2002,98) 1.- LOS RIESGOS DEL LIDERAZGO • “La Iglesia local es la esperanza del mundo" (Hybels, 2002,14)
I. LA BELLEZA DE LA IGLESIA (Hechos 2:42)
II. EL PODER DE LA IGLESIA
III. EL POTENCIAL DE LA IGLESIA
IV. LA VITALIDAD DE LA IGLESIA
2.- EL ARMA MÀS PODEROSA DE UN LIDER “Visión es una imagen del futuro, que produce pasión" (Hybels, 2002,32)
I. EL ARMA MÀS PODEROSA PARA
EL CAMBIO MUNDIAL.
II. ¿COMO RECIBE UN LIDER LA
VISIÒN? (¡Para esto nací!)
III. LA VISIÒN PROVEE UN ENFOQUE
Y UN SENTIDO DE PERTENENCIA.
IV. LA VISIÒN NOS EMPODERA Y NOS
LLEVA A LA ACCIÒN. 3.- EL LIDERAZGO QUE CONSIGUE LO QUE SE PROPONE “La gente necesita …un plan, una explicación paso a paso de como pasar de la visión a la realidad" (Hybels, 2002,59)
I. MOTIVAR A LA IGLESIA, ENCARNANDO LA
VISIÒN.
II.ATERRIZAR LA VISIÒN CON UN PLAN
ESTRATEGICO.
III.ESTABLECER METAS A CORTO Y LARGO
PLAZO. IV.TOMAR EN SERIO NUESTRO LIDERAZGO (Lucas 2:49). 4.- LA CONSTRUCCIÒN DE UN EQUIPO DE ENSUEÑO PARA EL REINO “En este punto de mi vida solo quiero dos cosas; llevar a cabo las ordenes de Dios y hacerlo con la gente que amo" (Hybels, 2002,100)
I. TRABAJO EN EQUIPO = COMUNIDADES
CERCANAS AL CORAZÒN DE UN LIDER. II. DEFINIR EL PROPÒSITO = VISIÒN ESPECÌFICA III. DEBEMOS SELECCIONAR NUESTRO EQUIPO
IV. ESTABLECER UN VÌNCULO DE AMISTAD
(Hechos 2:42). 5.- LA CLAVE PARA LIDERAR CON GRAN IMPACTO
I. EL DESAFÌO DE LOS RECURSOS ECONÒMICOS
II. EL DESARROLLO DE LÌDERES
EMERGENTES
III. EL SEXTO SENTIDO DE UN
LÌDER (El Espíritu Santo)
IV. EL ARTE DEL AUTO
LIDERAZGO. CONCLUSIÒN • Pero de ninguna cosa hago caso, ni estimo preciosa mi vida para mi mismo, con tal que acabe mi carrera con gozo, y el ministerio que recibí del Señor Jesús, para dar testimonio del evangelio de la Gracia de Dios / Hechos 20:24
• Estad firmes y constantes, creciendo siempre en
la obra del Señor, sabiendo que vuestro trabajo en el Señor no es en vano / 1 Corintios 15:58