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Planificación
Planificación: es una herramienta clave para la
definición del rumbo de la empresa.-
Presente Futuro
Situación Planes
Objetivos
Actual
Propósito
Parámetros
2. ¿Cuánto?
3. ¿Cómo?
4. ¿Para quién?
5. ¿Porqué?
Clasificación de la Planeación.
Según su nivel de formalidad:
FORMAL
INFORMAL
Planificación Formal
1. Se definen metas específicas que se pueden aplicar durante
varios años.
la organización.
Información
externa
Retroalimentación
Pasos generales del proceso de
planeación:
1. Recoger información, analizarla y realizar un
diagnóstico.-
Macro orientado.
Genérico,
Aborda la
Estratégica sintético y Largo Plazo
empresa como
abarcador
totalidad
Aborda cada
Menos genérico y unidad de la
Táctica Mediano Plazo
más detallado empresa por
separado
Visión y misión
Objetivos
Estrategias
Asignación de recursos
Visión y misión
Verbo
+ Sustantivo
+ Adjetivo
Página 16
Estrategias
Horizonte temporal A largo plazo ( en gral. dos A mediano plazo (en gral
años o más) un año o menos)
Fases de la Planeación
Competidores
Nuevos participantes
Clientes
Proveedores
Bienes o servicios sustitutos
FASE 3: Diagnóstico de Fortalezas y
Debilidades
Informe financiero.
FASE 6: Preparación de planes tácticos