PORTAFOLIO DE SERVICIOS

Somos una Firma de Consultoría

especializada en procesos
de Gestión Humana
• Visión – Misión
• Equipo de trabajo
• Productos
 NUESTRA VISIÓN …

Ser reconocidos como una firma que se destaca por la calidad y

coherencia en el diseño e implementación de Procesos de Gestión
Humana. Somos facilitadores en la búsqueda de convergencia
entre el logro de los objetivos de productividad que persiguen las
organizaciones y de bienestar y desarrollo de las personas que las
integran.
 NUESTRA MISIÓN …
Las labores que realizamos se caracterizan por …..
Modelos propios. Capacidad de identificar las necesidades de las
empresas y de diseñar soluciones a la medida de las mismas.
Calidad: Diseño y desarrollo de proyectos con altos estándares de
excelencia.
Vigencia: Modelos acordes con las últimas tendencias de Gestión
Humana y con las mejores prácticas de empresas exitosas.
 NUESTRA MISIÓN …

Las labores que realizamos se caracterizan por …..

Relaciones de sinergia. Capacidad para trabajar en equipo

con las personas de las empresas que son asignadas para el
desarrollo de los proyectos.

Orientación a la autogestión. Buscamos que las empresas

adquieran capacidad de autogestionar los proyectos
desarrollados, una vez terminada la etapa de Consultoría.
 NUESTRO EQUIPO DE
TRABAJO
Talento y Desarrollo está conformado por un equipo de Consultores
con amplia experiencia en Administración de Procesos de Gestión
Humana. Es un equipo de personas idóneas y comprometidas con
su continuo crecimiento intelectual y actualización profesional.
También es característico en este grupo la sensibilidad y
compromiso ético con los procesos relacionados con el ser humano,
en el contexto organizacional.
 NUESTRO EQUIPO DE TRABAJO

Este equipo es liderado por Ángela Elisa Molano Venegas, Psicóloga,

Especialista en Gerencia de Recursos Humanos, Universidad de los Andes.
Coach Profesional, certificada, Coaching hall International.

TRAYECTORIA LABORAL:
8 años en diseño y administración de proyectos de Gestión
Humana, laborando en cargos profesionales y directivos en
Empresas Manufactureras, Comerciales y de Servicios.
15 años como Gerente Propietaria de Talento y Desarrollo.
17 años como docente en cursos de Psicología Organizacional y
Procesos de Gestión Humana, en Facultades de Psicología y de
Administración de Empresas de la Universidad Javeriana y
Universidad de los Andes.
 PRODUCTOS
Cultura y Clima Laboral

Gestión por competencias

Selección y evaluación de
personas

Desarrollo de líderes y de
equipos de trabajo

Coaching individual
y de equipo

Procesos Formativos
 Cultura y Clima Laboral

Acompañamos el diseño y desarrollo de programas orientados a crear

y mantener un clima sano y productivo, siguiendo una serie de etapas
que permiten abordar el programa como un proceso de mejoramiento.

Etapas del programa de mejoramiento de clima laboral:

1. Definición de perfil: atributos culturales.
2. Diagnóstico: integra información cualitativa obtenida a través de
grupos foco, con información cualitativa resultante de la aplicación del
TECLIDER, herramienta de medición de clima y liderazgo construida
por Talento y Desarrollo.
3. Retroalimentación: acompañamiento en la entrega, análisis de
resultados y definición de estrategias de mejoramiento.
4. Entrega de resultados a líderes y a equipos de trabajo:
acompañamiento en la entrega, análisis de resultados y definición de
planes de mejoramiento.
5. Seguimiento: monitoreo al cumplimiento de las estrategias y planes
de mejoramiento y de su impacto sobre el mejoramiento del clima de
trabajo.
 Gestión por competencias

Diseñamos e implementamos el modelo de competencias para

fundamentar y orientar procesos de selección, capacitación y desarrollo.

Diseño e implementación del modelo de competencias.

Construimos el modelo de competencias a partir del análisis estratégico

y de valores corporativos.
Las competencias genéricas, gerenciales y específicas, sus
definiciones e indicadores conductuales constituyen el marco de
referencia en los procesos de selección, capacitación, desarrollo y
compensación.
 Diseño de modelos de evaluación para manejo interno de
Selección las organizaciones.
Evaluación de candidatos con metodología de Assessment
Center
Diseño de programas de capacitación en el marco de
competencias organizacionales
Capacitación
Formación de formadores institucionales
Talleres formativos
Gestión del desempeño
Desarrollo Formación de líderes y de equipos de trabajo
GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

Diseñamos e implementamos el programa de contratación, evaluación y seguimiento al desempeño,

cuyo objetivo es facilitar la alineación de los funcionarios con la cultura y los objetivos de la empresa,
buscando además que el trabajo realizado represente una fuente de permanente motivación y desarrollo
para los funcionarios.
Para este efecto, se definen las políticas, normas y herramientas del proceso y se acompaña el proceso
de sensibilización y entrenamiento a los usuarios del programa (líderes y colaboradores)
Selección y evaluación de Selección
personas
Evaluación
SELECCIÓN
Realizamos el proceso de búsqueda y evaluación de
personas con características ajustadas a perfiles de cargo y
de organización
a través de:
Definición de perfiles del cargo
Búsqueda de hojas de vida
Evaluación de candidatos
-Assessment center
-Visita domiciliaria
-Referenciación
Generación y entrega de informes
de resultados
EVALUACIÓN
Realizamos la evaluación de candidatos internos y/o externos a partir de perfiles de
competencias pre establecidos, mediante la técnica de ASSESSMENT CENTER:

ASSESSMENT CENTER
- Evaluación
- Retroalimentación
ASSESSMENT CENTER
Evaluación
Incluimos distintas alternativas de evaluación que pueden ser seleccionadas y combinadas, de acuerdo
con las características y necesidades de las empresas y de los cargos:

Entrevista conductual individual

Personalidad
Habilidades
Pruebas psicotécnicas
Aptitudes
Intereses
Análisis de casos
Juegos de roles
Actividades lúdicas
Pruebas de simulación
Dinámicas de grupo
Construcción de proyectos
Solución de dilemas
Entrevistas de grupo
Pruebas proyectivas
Pruebas de conocimientos

Retroalimentación
Acompañamos la entrega y análisis de los resultados del proceso de evaluación, así como la
definición de acciones de mejoramiento.
Desarrollo de líderes y de
equipos de trabajo

• Desarrollo de líderes
• Desarrollo de equipos de trabajo
 DESARROLLO DE LÍDERES
Trabajamos con una metodología constructivista fundamentada en
necesidades y metas individuales, así como en situaciones propias
de las personas y de su entorno organizacional.
Los programas formativos se realizan mediante talleres formativos y
procesos de coaching y consultoría, que permiten a los jefes desarrollar
competencias de liderazgo.
Talleres formativos. Combinación de herramientas conceptuales y
prácticas que permitan a los líderes orientar a los colaboradores y a
los equipos de trabajo hacia el cumplimiento de las metas
establecidas.

Coaching. Proceso de desarrollo de potencial orientado a estimular y

a guiar a los líderes en la definición de metas de desarrollo,
conciencia de brechas (diagnóstico), planes y acciones de
mejoramiento, y así mismo indicadores que permitan motivar las acciones y
monitorear los logros.

Consultoría. Asesoría en solución y manejo de situaciones y

problemas específicos.
 DESARROLLO DE EQUIPOS DE TRABAJO

Trabajamos con una metodología constructivista fundamentada en

necesidades y metas particulares de los equipos de trabajo y de sus entornos
organizacionales.
Realizamos talleres formativos y programas de coaching de equipo, que
permiten desarrollar competencias que potencien el trabajo colectivo y lo
orienten hacia el cumplimiento de las metas organizacionales.

Talleres formativos. Combinación de herramientas conceptuales y prácticas,

que permiten a las personas que integran los equipos de trabajo fortalecer
procesos de interacción y orientar su gestión hacia los resultados esperados.

Coaching de equipo. Proceso de desarrollo del potencial colectivo,

orientado a estimular y a guiar a los equipos de trabajo en la definición de
metas de desarrollo, a generar conciencia de brechas (diagnóstico) y a definir
planes y acciones de mejoramiento, así como indicadores que permitan
motivar las acciones y monitorear los logros.
 Coaching individual
y de equipo

Coaching individual

Se realiza a través de sesiones individuales en las que las personas

•Identifican y articulan su visión personal con la visión

organizacional.
•Hacen conciencia de sus competencias personales (diagnóstico),
tomando como referencia las competencias organizacionales.
•Definen alternativas creativas y planes orientados a reducir las
brechas.
•Establecen indicadores que además de motivar sus acciones, les
permiten monitorear los logros.
•Se empoderan con la autogestión y el fortalecimiento continuo de
dichas competencias.
 Coaching individual
y de equipo

Coaching de equipo

Se realiza a través de sesiones grupales en las que los miembros del equipo:

Precisan sus metas y aspiraciones en relación con su rol organizacional.

Hacen conciencia de su situación actual, tomando como referencia las
competencias, metas y aspiraciones.
Definen alternativas creativas y planes orientados a conseguir las metas y
aspiraciones definidas.
Establecen indicadores que, además de motivar sus acciones, les
permiten monitorear los logros.
Se empoderan con la autogestión sobre el proceso de desarrollo del
equipo.
 Procesos Formativos

Diseñamos y realizamos programas formativos en temas de desarrollo de competencias

emocionales y relacionales, a la medida de las necesidades que surgen de la formulación
estratégica de la organización.

AUTO CONOCIMIENTO
temas PROCESOS
AUTO VALORACIÓN
PERSONALES
INTELIGENCIA
AUTO ADMINISTRACIÓN
EMOCIONAL
EMPATÍA
PROCESOS SOCIALES
ASERTIVIDAD
TRABAJO EN QUIPO
LIDERAZGO

HABILIDADES DE EMPODERAMIENTO
INTERACCIÓN MANEJO DE CONFLICTOS
NEGOCIACIÓN
SERVICIO
FORMACIÓN DE FORMADORES
TÉCNICAS DE ENTREVISTA DE EVALUACIÓN
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
 Sus valores, su talento y sus Gestionar los
Las personas dan vida a las motivaciones se traducen en procesos
aportes para el cumplimiento
organizaciones de los resultados humanos hace
estratégicos posible

Crear una Determinar y Vincular Propiciar el Propiciar la Fomentar un Fomentar y

cultura con gestionar las personas con desarrollo de identificación liderazgo que potenciar el
valores que competencias los valores y su potencial e de metas y conduzca e trabajo
fomenten el que expresan competencias impulsar su desafíos y impulse a las colectivo
bienestar, el los valores y esperados crecimiento potenciar la personas y a
desarrollo y la potencian la integral: en la motivación y la los equipos
productividad capacidad para vida personal, capacidad hacia el
producir profesional y individual y cumplimiento
resultados laboral. colectiva para de metas
conseguirlas personales y
organizacionale
s

Gestión por Selección Cultura y Programas Coaching Formación y Formación y

competencias técnica de clima formativos individual y desarrollo de desarrollo de
personas organizacional colectivo líderes equipos de
trabajo

El resultado ….. - Una organización que cumple sus metas y desafíos.

- Personas que disfrutan de su trabajo y encuentran en el
una fuente de permanente desafío y auto realización
PRINCIPALES CLIENTES

Cuellar Serrano Gómez

Inmobiliaria Selecta
Constructora Colpatria
Compensar
Parmalat
Yanbal
Mineros de Antioquia
PRINCIPALES CLIENTES
Colombia Telecomunicaciones
Empresa de Teléfonos de Bogotá
Banco de Occidente
Multibanca Colpatria
Unidad de Inversión Colpatria: Seguros y
Capitalización, Seguros Generales, ARP, Salud.
Gestiones y Cobranzas
Universidad de los Andes
Casa Editorial el Tiempo
Fedepalma