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Programa de

capacitación del
SG-SST
OBJETIVO DEL PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN
• El programa de capacitaciones tiene como
propositito el desarrollo de habilidades y
capacidades de todo el personal con el fin de
formar un talento humano más competente y
hábil. Además se busca promocionar la salud,
el autocuidado y prevenir la enfermedad y los
riesgos.
Con fines preventivos
• Buscan prever cambios en el personal que se
pueden dar por sus labores rutinarias, la falta
de motivación, deterioro en las destrezas y
habilidades. Pretende preparar a los
trabajadores para adaptarse a los cambios en
la tecnología y ambiente de trabajo.
Con fines correctivos
• Su fin es solucionar y corregir situaciones de
riesgo presentes en las labores, se llevan a
cabo con el apoyo de estudios, análisis e
identificación de dicha situaciones.
TIPOS DE CAPACITACIÓN EN EL SG-SST
INDUCCIÓN GENERAL
• Políticas y compromiso de la
empresa con el SG-SST
• Las normas generales sobre
saneamiento básico
• Los aspectos relativos a la
relación contractual laboral
• Los programas de desarrollo y
promoción del personal
INDUCCIÓN ESPECIFICA
• El tipo de entrenamiento
que recibirá en su oficio
• Mapa de procesos
• El manual de funciones
para el cargo a
desarrollar
• Reglamento interno de
la empresa.
CAPACITACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN
DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
• Las obligaciones y derechos del
empleador y del trabajador en
el campo de la seguridad y la
salud en el trabajo.
• La matriz específica de factores
de riesgo, de acuerdo a la
sección o puesto de trabajo y
el mapa de riesgos de la
empresa
• Los estándares o normas de
seguridad por oficio
• Los equipos de protección
individual requeridos en la
sección de trabajo
CAPACITACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN
DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
• Procedimiento a seguir en
caso de accidente laboral
• Procedimientos básicos
de emergencia
• Capacitaciones
propuestas como
controles administrativos
en la identificación de
peligros, valoración y
evaluación de los riesgos.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE
CAPACITACIÓN DEL SG-SST
• Objetivo
• Alcance
• Definiciones
• Responsabilidades
• Desarrollo
• Indicadores
• Cronograma
• Documentos relacionados
• Control de cambios
ESTRUCTURA DEL CRONOGRAMA DE DE
ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN DEL SG-SST
• Encabezado
• Ítem
• Tema
• Tipo de capacitación
• Duración
• Responsable de la
capacitación
• Recursos
• Participantes
• Fecha programada
• observaciones
1
ÍTEM

Inducción general al
TEMA
SG-SST

Interna Tipo de capacitación

Dos (2) horas Duración

Responsable de la
SG-SST capacitación

Video Beam,
Recursos
papelería
Todos los Participantes
trabajadores
SG-SST

ENERO

15 de febrero (trabajadores ya
vinculados a la empresa
FEBRERO

Para trabajadores nuevos el día


de inducción
MARZO

Para trabajadores nuevos el día


Fecha programada

de inducción ABRIL

Para trabajadores nuevos el día


de inducción MAYO
EJEMPLO DEL CRONOGRAMA DE DE
ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN DEL

Para trabajadores nuevos el día


de inducción observaciones
Evaluación a la capacitaciones
• Se debe evaluar a las personas que recibieron la
capacitación
• Se debe evaluar a quien realizo la capacitación
• Se debe evaluar si el tema fue abordado
coherentemente
• Si el tema era el adecuado
• Se debe evaluar los recursos usados
• Se debe evaluar el tiempo usado para la
capacitación
Registros
• Asistencia a
capacitaciones
• Fotografías
• Evaluaciones
• Material entregado

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