LOGÍSTICA DE

APROVISIONAMIENTO

DOCENTE:
JOSE VICENTE MIRANDA SANCHEZ

LIZETH NATALIA BAUTISTA ROYERO

LAURA ESTER DUARTE QUIROGA
JEYMI TATIANA SARMIENTO BADILLO
JENIFER LUCIA URIBE TORRES
 TABLA DE CONTENIDO

• DEFINICIÓN....................………………………………………………………….03
• FUNCIONES DE LA LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO............04
• MISIÓN…………………………………………………………………………………....05
• IMPORTACIA DE LA LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO….……..06
• BENEFICIOS DE LA LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO…….…….07
• PROCESOS DE LA LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO…………....08
• ETAPAS PRINCIPALES DE LA LOGISTICA……………………………………...09
• EJEMPLO……………………………………………………………………………………10
• GLOSARIO…………………………………………………………………………………..11
• BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………………….12
 LOGÍSTICA DE
APROVISIONAMIENTO

La logística de aprovisionamiento es el conjunto

de operaciones que realiza la empresa para
abastecerse de los materiales necesarios cuando tiene
que realizar las actividades de fabricación o
comercialización.
 FUNCIONES DE LA LOGÍSTICA
DE APROVISIONAMIENTO
• Decidir las cantidades a suministrar y la frecuencia de
aprovisionamiento.

• Determinar el impacto sobre el inventario de la cadena de suministro,

diseñando e implantando los modelos de inventario que se crean
adecuados y estudiar su impacto.

• Previsión y mejora de la demanda.

• Mejorar la calidad del servicio.

• Hacer una buena selección de proveedores, que nos garantice un

producto de calidad y su entrega en los tiempos previstos.

• Acotar y garantizar las fechas de entrega.

• Selección de las unidades de embalaje y carga utilizados.

 MISIÓN
• Se basa en cubrir las necesidades de los
materiales de la empresa teniendo en cuenta
sus prioridades competitivas que son: calidad,
costo y tiempo.
 ¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DE LA
LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO?

• Es la principal relación de la empresa con el proveedor,

a la empresa le conviene tener el menor stock de
materiales inmovilizados, ya que una gran cantidad de
existencias en el inventario puede acarrear costos
excesivos y disminuir así la competitividad de la
empresa y por ultimo, un control sobre los inventarios
y los costos asociados con los mismos.
 BENEFICIOS DE LA LOGÍSTICA DE
APROVISIONAMIENTO
• Mayor previsibilidad en los tiempos de entrega y, por tanto,
aumento de la puntualidad en las operaciones.

• Reducción de costos, gracias al ahorro en transporte y al

gasto relacionado con las visitas a los proveedores con fines
de gestión, inspección o desarrollo.

• Mejora de la imagen de la empresa, que demuestra su

compromiso, interés e inversión en la comunidad local; algo
que repercute también en los mismos proveedores, que
ganan en reconocimiento.
 Análisis de las
solicitudes de
compras

Control de la
Investigación y
recepción del selección de
material proveedores
comprado
Cinco etapas
principales

Negociación
Acompañamiento
de pedido
con el
proveedor
EJEMPLO
 GLOSARIO
CONTROL DE STOCK: La gestión de stocks es todo un arte y requiere
conocer muy bien el funcionamiento del almacén y del propio negocio.

ACOTAR: Reservar el uso y aprovechamiento de un terreno, manifestándolo

por medio de cotos puestos en sus lindes o de otra manera legal.

STOCK: bienes poseídos por una empresa para su venta o transformación en

el curso ordinario de la explotación.

REPECUTE: Trascender, causar efecto una cosa en otra posterior: la subida de

los carburantes repercute en todo el mercado.
 BIBLIOGRAFÍA
https://www.logycom.mx/blog/logistica-de-
aprovisionamiento
https://www.definiciones-
de.com/Definicion/de/acotar.php
https://es.wikipedia.org/wiki/Stock
https://www.google.com/search?q=Repercute&rlz=1C1C
HBD_esCO844CO844&oq=R&aqs=chrome.0.69i59j69i57j
0j69i61j69i60l2.1143j0j7&sourceid=chrome&ie=UTF-8
https://www.youtube.com/watch?v=IutMXinZKes
GRACIAS