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Septiembre 27 de 2017
Propósito:
El emprendimiento como
promotor de desarrollo,
programas e instrumentos para
su promoción.
Emprendimiento:
condiciones de vida.
Emprendedor:
.
Emprendedor:
(Pereira, 2007).
.
Competencias
• Conjunto de atributos (conocimientos,
habilidades, actitudes) que poseen las
personas para llevar a cabo una tarea,
actividad o responsabilidad.
•Intraemprendimiento
•Social
•Cultural
•Empresarial
•Base tecnológica
Intraemprendimiento
cultura y
Identificación Formulación
mentalidad
Modelo de negocio, para
Se desarrollan ser validados con
Actividades que
capacidades pruebas de concepto, en
promuevan la
emprendedoras y las que se confronta si
cultura del
habilidades creativas, el producto o servicio,
emprendimiento.
identificando y cumple con las
Transformaciones de necesidades de los
reconociendo
paradigmas, clientes, diseño de la
oportunidades,
modelos mentales, estrategia y visión del
problemas o
aceptación social. negocio, entrenamiento
necesidades del de los emprendedores
Importancia de
mercado. Se para la gestión de
emprender –
desarrolla el prototipo recursos de capital
Valoración en su
funcional de forma semilla, articulación con
proyecto de vida
rápida y económica redes de colaboración y
con otros
emprendedores.
Cadena de valor del emprendimiento y agentes
Cultura y
mentalidad Identificación Formulación
Instituciones de
Instituciones de Instituciones de Educación Superior.
Educación Superior. Educación Superior.
Unidades de
Centros de Unidades de Emprendimiento del
Desarrollo Emprendimiento del Sena – Tecnoparque.
Empresarial zonal. Sena – Tecnoparque.
Ruta N
Programa de Ruta N
Parque Explora
promoción del
empleo. Parque explora Parquesoft/Mintic
Creame
Innpulsa
Proantioquia
Unidad de Emprendimiento
Empresarial
Validaciones
de mercado
Producto
Gestión de Iniciativas y
Puesta en Marcha
Presentación
efectiva Entrenamientos
Proceso de Gestión de
iniciativas emprendedoras
Preincubación
Laboratorios de validación
Espacios de relacionamiento
Equipos de trabajo
Proceso de Puesta en marcha de
empresas
Incubación
Mentoría
Horas de asesoría
especializada
Acceso a comités
empresariales
Alineación para Piloto Estructura de
puesta en
comercial crecimiento
marcha
Ciclo 1 Ciclo 2 Ciclo 3
Objetivo: Estabilización y
proyección para crecimiento
Objetivo: Validar propuesta de Objetivo: Validar modelo de
valor negocio
Método Lean startup:
Construcción de mercado
Método Lean startup: Método Lean startup:
Problema-solución Producto-mercado
Foco de trabajo:
- Curvas de penetración
Foco de trabajo: Foco de trabajo:
mercado
- Equipos - Modelo de negocio
- Proyecciones y presupuesto
- Propuesta de valor - Validación modelo
- Planes y estrategias
- Validación propuesta de - Validación de cliente
mercado
valor
- Desarrollo de cliente
- Descubrimiento de cliente Entrada: propuesta de valor
- Road map crecimiento
validada
Entrada: producto validado, Salida: modelo de negocio
Entrada: modelo negocio
equipo validado
validado
Salida: propuesta de valor
Salida: Proyecciones
validada
crecimiento
Universidad Innovadora y Emprendedora
Tecnologías,
Espacios para hacer Spin off y Startups
conocimientos y
negocios e incubar i
universitarias
emprendimientos
empresas disponibles para inversión
Claudia.nohava@udea.edu.co
Teléfono: 219 21 26