FASE 1 – ENFOQUE DEL MARCO LÓGICO

FERNANDO MURCIA
Cod: 1129533430
GRUPO: 212027_61

PROYECTO DE INGENIERIA II

02 de septiembre de 2019
 DEFINICIÓN DEL MARCO LÓGICO
Es una metodología usada en la mayoría de proyectos
de cooperación (EBDH enfoque básicos de derechos
humanos), es una herramienta analítica utilizada de
forma generalizada para planificar los proyectos.

Esta metodología permite

sintetizar de forma sencilla y
rápida la lógica del proyecto
a través de la matriz de
planificación, en donde su
énfasis esta centrada en la
orientación por objetivos.
 FASES DEL MARCO LÓGICO
Esta herramienta de gestión se utiliza por medio de las siguiente fases:
• Identificación
• Diseño
• Evaluación

Y están organizadas en las siguientes etapas:

Primera etapa: Identificación del problema y alternativas de solución

Segunda etapa: Construcción de la matriz (planificación) de marco lógico

Primera etapa: Identificación
del problema y alternativas
de solución
Esta primera etapa se
divide en cinco pasos:
• Paso 1- análisis de los
involucrados
Identificar las personas o
grupos que puedan a
llegar a tener un vínculo
con el proyecto, estas
deben ser clasificadas y
agrupadas, para definir la
posición de cooperación
o conflicto
proyecto.
ante el
Primera etapa: Identificación
del problema y alternativas
de solución

Paso 2- Análisis del problema.

En un árbol se deben registrar las causas
como los efectos del problema y diferenciar
estas del problema central en sí, de esta
manera organizarlas de forma priorizada y
definir que tipo de relación hay entre sí.
Primera etapa:
Identificación del problema
y alternativas de solución
Paso 3- Análisis de los objetivos.
Una vez el árbol del paso 2 esté realizado, se
procede a cambiar las condiciones negativas por
positivas, viables y aplicables al proyecto,
haciendo esto podemos transformar este en
medios para el árbol de objetivos.
Primera etapa: Identificación del problema y alternativas de
solución
Paso 4- Identificación de las alternativas (acciones) de solución.
En base al árbol de medios de objetivos, se deben identificar las acciones
posibles para resolver el problema planteado, entre más acciones planteemos,
más serán las oportunidades de encontrar la que sea coherente entre la
causa, medio y acción.
Primera etapa: Identificación del problema y
alternativas de solución
Paso 5 - Elaborar la estructura
analítica del proyecto (EAP).

Este ultimo paso es una

esquematización del proyecto en
cuatro niveles jerárquicos: fin,
propósito, componentes y
actividades; esta se construye
con la información aportada en
los estudios de viabilidad
financiera, económica, técnica,
legal y ambiental, efectuados
para el proyecto y del árbol de
objetivos.
 El primer cuadro arriba es
la matriz de marco lógico,
la cual presenta cuatro
columnas que exponen un
resumen narrativo de los
cuatro niveles jerárquicos
tratados en la estructura
analítica realizada
anteriormente.
Estos se evalúan en el
cuadro de abajo, para
confirmar que las causas y
efectos tienen una lógica
coherente en la
consecución de los
Segunda etapa: objetivos, de no ser así, se
debe replantear los
Construcción de la matriz aspectos consignados.
(planificación) de marco
lógico
 Esta tabla lleva los
registros de indicadores,
estas son claves para el
monitoreo de actividades
y evaluar la viabilidad en
cada momento del
proyecto, es
indispensable para el
área gerencial, ya que son
base para tomar
decisiones o generar
correcciones sobre la
marcha, así como si los
resultados del proyecto
Primera etapa: fueron
esperado
del
en
impacto
su
Identificación del problema planeación.

y alternativas de solución
 CIERRE DEL PROYECTO

En el cierre del proyecto se deben hacer evaluación de los

alcances logrados con este, si el fin del proyecto
finalmente contribuye significativamente a los
requerimientos de la comunidad afectada, y así determinar
el éxito o no del proyecto una vez ejecutado.
 BIBLIOGRAFÍA
1.1 Ortegón, E., Pacheco, J. F. y Prieto, A. (2005). Metodología del marco lógico
para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y
programas (pp. 16-23). Santiago de Chile, Chile. Naciones Unidas. Recuperado
de https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5607/S057518_es.pdf

Sánchez, N. (2007) El marco lógico. Metodología para la planificación,

seguimiento y evaluación de proyectos. Visión Gerencial [en línea], (2), 328-343.
Recuperado de: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=465545876012