“Año del Diálogo y la Reconciliación Nacional”

CONSTITUCIÓN DE UNA EMPRESA

EMPRESA: DAMA COOL .S.AC

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INTEGRANTES:
• MITMA MISARA, MILUSKA
• TABOADA TAMBINE, DARLY
DOCENTE:
 VALLES PEZO, TERCERO.

1 EAP ADMINISTRACION DE EMPRESAS

 MISIÓN:
• Ofrecer a nuestros clientes productos de calidad con altos
estándares internacionales a través de insumos de calidad,
personal calificado, maquinarias especializadas y a su vez
comercializar el producto con el proceso logístico adecuado.

VISIÓN:

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• Ser para el 2021 una empresa líder a nivel nacional dedicada
a la fabricación y comercialización de jeans para mujeres.

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OBJETIVO GENERAL:
• Ser una marca reconocida por su variedad de diseños.
• Superar el margen anual de ventas en un 50% en el primer
año.
• Rentabilizar el modelo de producción hasta convertirlo en
un sistema autónomo.

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ANÁLISIS FODA:
FORTALEZAS:

• Contamos con personal creativo y capacitado.

• Contamos con materia prima de buena calidad, 100%
peruano.
• Contamos con infraestructura propia y con maquinarias
especializadas.
DEBILIDADES:

• No contamos con presupuesto propio.

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• No tenemos posicionamiento de marca.
• No tenemos canales propios de distribución.

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OPORTUNIDADES:
• Los convenios internacionales con otros países.
• La inmigración venezolana.
• Aumento de la remuneración mínima vital.

AMENAZAS:

• Ingreso de productos chinos (ropas femeninas).

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• El aumento del comercio informal.
• El fenómeno del niño, en los meses de verano.

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 PLANEACIÓN DE LA EMPRESA
Dama Cool se ha propuesto establecer algunas metas, para ello vamos a
determinar varios objetivos y cumplirlos en un determinado plazo.
Corto plazo: Este plazo está establecido para 12 meses.
• Empezaremos con 2 tiendas (alquiler) en Gamarra Galería Mayoristas
cuadra 4 Jr Gamarra, Galería el Rey cuadra 7 Jr Gamarra.
• Brindar un producto de calidad, con diseños variados y un estilo cool para
satisfacer a los clientes y sociedad.
• Buscar optimizar nuestros recursos para la reducción de costes.
• Superar el margen anual de ventas en un 50% en el primer año.

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Mediano plazo: A 2 años de estar en el mercado.

• Poder exportar nuestro producto a países que pertenecen a la Comunidad

Andina Bolivia Colombia y Ecuador.
• Poder abrir más tiendas en Lima y alrededores ( Mall, Real Plaza)

Largo plazo: Por lo menos a 5 años en el mercado.

• Ser el líder del mercado bajo una estrategia de liderazgo de costos,
obteniendo un producto de calidad y a un precio accesible.

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• Contar con tiendas en provincia en las ciudades más importantes
(Arequipa, Cuzco).
• Exportar a países del continente Asiático.
• Poder diversificar nuestro producto.
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 ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
Dama Cool cuenta con un organigrama mixto. Está distribuido
de la siguiente manera con 11 trabajadores.

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9
GRACIAS

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