FÁBRICA DE CALZADO STEVEN'S

NOMBRES: IVAN OROZCO CAMARGO- 1093775231

PEDRO JOSÉ SÁNCHEZ URBINA – 1090493734
MATERIA: PRODUCCIÓN Y GESTIÓN DE OPERACIONES 2
DOCENTE: ING. SERGIO COLMENARES
2019
 PROCESO DE FABRICACIÓN

TRABAJADORES EN LA EMPRESA:

1. CORTADOR (1 TRABAJADOR)
2. DESBASTADOR (1 TRABAJADOR)
3. GUARNECEDOR (4 TRABAJADORES)
4. MONTADOR Y SOLETEADOR (2
TRABAJADORES)
5. LIMPIEZA Y EMPACADO (1 TRABAJADOR)
KAN BAN (FICHAS TÉCNICAS X CADA PROCESO)
MAPA DEL FLUJO DE VALOR (VSM)
 O.E.E (EFICIENCIA GENERAL DE LOS EQUIPOS)

• PLANIFICACIÓN (100%)
8 HRS = 96 PARES
1 HR = 12 PARES

• DISPONIBILIDAD (100%)
SACAN LOS 12 PARES/HR YA QUE NO TIENEN PARADAS DE PRODUCCIÓN
EN LA MAQUINARIA, POR LO TANTO TODOS LOS DÍAS SALEN 96 PARES Y
SU DISPONIBILIDAD ES DEL 100%
• RENDIMIENTO (100%)
CADA HORA SACAN 12 PARES (MEDIA) YA QUE NO TIENEN MÁS PARADAS
EN LA PRODUCCIÓN DIARIA.

• CALIDAD (98,96%)
96 PARES --- 100% X = 1,04% (DEFECTUOSAS)
1 PAR --- X
Piezas buenas fabricadas = 100% - 1,19% = 98,96%

• O.E.E (98,96%)
DISPONIBILIDAD * RENDIMIENTO * CALIDAD = 100% * 100% *98,96%
 SALARIO DE LOS TRABAJADORES
• CORTADOR:
480 PARES/SEMANA * $600 x PARES= $280.000 x SEMANA
$280.000 * 4 SEMANAS = $1’152.000 (GANA MENSUALMENTE)
• DEBASTADOR:
480 PARES/SEMANA * $450 x PARES= $216.000 x SEMANA
$216.000 * 4 SEMANAS = $864.000 (GANA MENSUALMENTE)
• GUARNECEDOR:
120 PARES/SEMANA * $2.500 = $300.000 x SEMANA
$300.000 *4 SEMANAS = $1’200.000 (GANA MENSUALMENTE)
• MONTADOR:
240 PARES/ SEMANA * $1.500 = $360.00 x SEMANA
$360.000 * 4 SEMANAS = $1’440.000 (GANA MENSUALMENTE)
• LIMPIEZA Y EMPACADORA: TOTAL DE SALARIO MENSUAL NETO
480 PARES/SEMANA * $450 x
PARES= $216.000 x SEMANA $ 1’152.000* 1 = $1’152.000
$216.000 * 4 SEMANAS = $864.000 * 1 = $864.000
$864.000 (GANA
MENSUALMENTE) $1’200.000 * 4 = $4’800.000
$1’440.000 * 2 = $2’880.000
$864.000 * 1 = $864.000

TOTAL NETO = $10’560.000

CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN

96 PARES/DIA * 21 DÍAS = 2016 PARES (MES PRODUCTIVO)

RENTABILIDAD
$38.000 - $26.000 = $12.000 (PAR)

PRODUCTIVIDAD
MEDIDAS TOTALES = $38.000*2016 PARES/($26.000*2016 PARES) +
$10’560.000
= 1.21
$38.000 * 2016 PARES = $76’608.000 (COSTO INGRESO MENSUAL)

$26.000 * 2016 PARES = $52’416.000 (COSTOS TOTAL OPERACIONALES MENSUAL)

COSTO DE MATERIA PRIMA = $26.000 (PAR)

$15.000 PAR (SUELA LIVIANA) $ 500 PAR (MATERIALES EMPAQUE)

$ 1.000 PAR (PEGANTE Y QUIMICOS) $ 500 PAR (ENVÍO PAR)
$ 1.000 PAR (PLANTILLA Y ESTAMPADO) $5.250 PAR (MANO DE OBRA)
$ 1.250 PAR (ETIQUETA Y BORDADO)
$ 1.000 PAR (CORDONES-REMACHES)
$ 500 PAR (COSTURA DE SUELA)
 S.M.E.D
$38.000*2016 PARES = $76’608.000 (COSTO INGRESO MENSUAL)
$76’608.000*12 MESES = $919’296.000 (ANUAL)

COSTO DE M.P SIN SUELA LIVIANA = $11.000 X PAR

$11.000*2016 PARES = $22’176.000*12 MESES = $266’112.000 (BENEFICIOS
OPERACIONALES)

$96’768.000 + $24’000.000 (x 2 OPERARIOS ANUALMENTE) = $120’768.000

(COSTOS OPERARIOS)
COSTO DE LA MÁQUINA INYECTADORA DE SUELAS ($180’000.000)

$180’000.000 + $120’768.000 0,46

$919’296.000 - $266’112.000

1 12 MESES 5,52 MESES

0,46 X

R/ EN 5,52 MESES SE RECUPERA LA INVERSIÓN QUE SE HARÍA PARA

COMPRAR LA MÁQUINA INYECTADORA DE SUELAS.
 JUST IN TIME (JIT)

QUE LA FÁBRICA PRODUZCA LOS ZAPATOS QUE SE NECESITAN, EN LAS

CANTIDADES QUE SE NECESITAN Y EN EL MOMENTO EN QUE SE
NECESITAN.

A LA FÁBRICA SE LE REDUCIRÍA EL TIEMPO TOTAL NECESARIO DESDE EL

COMIENZO DE LA FABRICACIÓN CON LA M.P HASTA TENER EL P.T

NOS AYUDARÍA A ELIMINAR LOS DESPERDICIOS.

5’S Y 4’4

CONSTANCIA

SINCRONIZACIÓN
4’S COMPROMISO

COORDINACIÓN
 Formando líderes para la
construcción de un nuevo país en
paz