ESTUDIOS DE MERCADO

SALARIAL
TEMAS A TRATAR
• OBJETIVO DE UN ESTUDIO SALARIAL
– PARA QUÉ SE USAN LOS ESTUDIOS DE MERCADO SALARIAL

– IMPORTANCIA DEL ESTUDIO DE MERCADO SALARIAL

– PROCEDIMIENTO PARA ELABORAR UN ESTUDIO DE MERCADO

SALARIAL

BÁRBARA PIÑANGO
 PARA QUÉ SE USAN LOS ESTUDIOS
DE MERCADO SALARIAL

Diseño de tabuladores
Averiguar sobre
o estructura de
programas de pago
remuneraciones

Actualización de las Averiguar sobre

Estudios especiales
remuneraciones preponderancia de
beneficios o prestaciones

BÁRBARA PIÑANGO
Importancia del Estudio de
Mercado Salarial

1 2 3 4 5
Determinar la posición Me permite estar Atraer y mantener Permite mantener los Motivar el
de la empresa dentro dentro de la competencia talento humano tabuladores salariales personal
del mercado
laboral.

BÁRBARA PIÑANGO
PROCEDIMIENTO PARA
ELABORAR UN ESTUDIO
DE MERCADO SALARIAL

Beneficios Socioeconómicos
a investigar Seleccionar los puestos claves

Establecer que salarios Selección representativa de

voy a indagar una muestra de una zona
geográfica determinada.

BÁRBARA PIÑANGO
ANÁLISIS DE LOS DATOS

Cualitativo Se centra en la calidad o

cualidad de las cosas.

Se utilizan indicadores y
Cuantitativo
tendencias estadísticas .
ENCUESTAS DE
REMUNERACIÓN SALARIAL
PREMISAS
1.Analizar la naturaleza de los grupos de cargos existentes en la
empresa
2.Decidir cuántos sistemas de remuneración diferentes necesito
3.Estructurar los elementos y políticas de remuneración total de
los diferentes sistemas de remuneración y delimitarlos
4.Especificar el mercado de mi competencia salarial para cada
sistema de remuneración
5.Decidir si se hace, se participa o se adquiere una o más
encuestas de remuneración
ENCUESTAS DE
REMUNERACIÓN SALARIAL
PASOS A SEGUIR
1.Remuneración fija en efectivo
2.Remuneración variable en
efectivo
3.Beneficios en efectivo
4.Beneficios directos
 Salario básico
 Otros pagos legales (bono de
alimentación, bono de
transporte, utilidades,
vacaciones, bono vacacional,
ahorro habitacional, etc.)
 Otros pagos contractuales
(primas por hijos, becas)
 Otros pagos concedidos por la
empresa (gastos de
representación)
ENCUESTAS DE
REMUNERACIÓN SALARIAL
ESTRATEGIAS - ENCUESTAS
Muestra representativa de:
La herramienta más eficiente para conocer las
tendencias del mercado en materia de pagos  Localización geográfica
son las encuestas que realizan empresas y
 Tipo de actividad económica
asociaciones.
 Volumen de ventas
1. Por teléfono  Número de empleados
2. Por correo  Política salarial de la empresa

3. Visita en el lugar de trabajo  Permanencia en la localidad

ENCUESTAS DE
REMUNERACIÓN SALARIAL
ESTRATEGIAS METODOLOGICAS
 Deben ser
1. Matemáticos  Fáciles de interpretar
2. Frecuencias  Deben contener
3. Porcentajes◦  Explicación de los reportes /
1. Estadísticos gráficos y toda la información
2. Mínimo entregada
3. Máximo  Fórmulas de cálculo para clarificar
resultados
4. Media o promedio
 Tipos de reportes
5. Mediana  Compensación bruta en efectivo
6. Moda  Compensación Total
7. Percentiles  Compensación neta
8. Desviación estándar
DETERMINACIÓN DE LOS SUELDOS
REPRESENTATIVOS POR PUESTOS DE TRABAJO

Sueldo Base Nº de Empleados Total

2000 3 6000
2200 2 4400
2300 4 9200
total 9 19600

Sueldo Promedio 2.177

ARACELIS ARENAS
FORMAS DE ANÁLISIS

Nº de Orden Sueldo Básico

1 2000 Moda = 2300
2 2000 Mayor frecuencia
3 2000
4 2200 Mediana = 2200
5 2200 Punto intermedio de la serie
6 2300
7 2300
8 2300
9 2300
ARACELIS ARENAS
REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE
CUARTILES Y DECILES

1- Decil superior
2- Cuartil superior
3- Mediana
4- Cuartil inferior
5- Decil inferior

ARACELIS ARENAS
APLICACIÓN

 Alta Dirección,
LAS ENCUESTAS SE APLICAN  Gerencia Media,
 Personal Científico,
A LA:  Profesional de Ventas,
 Personal Técnico etc.

 Presupuesto de Incremento
LOS ASPECTOS QUE SE  Información Administración Control de Sueldos
INCLUYEN SON:  Informes sobre Practicas Administrativas
 Informes por Concepto de Sueldo
 Reportes a Nivel Nacional y Regional

EN GENERAL LAS ENCUESTAS  Evaluación de puesto

SALARIALES TIENEN  Estructura de escalas de sueldo
UTILIDAD SOBRE TODO EN :  Sueldo de enganche y mecanismos
 Practicas de Gestión del talento Humano
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