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EN LA MINA ATACOCHA
PROCESOS INTERNOS
¿ En que procesos debemos
ser excelentes?
APRENDIZAJE
¿Cómo debe nuestra organización
aprender e innovar para alcanzar sus
objetivos?
MINERAL TRATADO – CASH COST
1994-2005
Mineral Var% Cash Cost Var%
Tratado (US$ / TM) Mineral Tratado Cash Cost (US$ / TM)
1994 688,039 TM 28.96
1,400,000 TM 40.00
1995 646,963 TM -6% 33.91 17%
1,200,000 TM 35.00
1996 629,143 TM -3% 28.58 -16%
1997 751,299 TM 19% 27.10 -5% 1,000,000 TM 30.00
1998 855,822 TM 14% 25.20 -7% 25.00
800,000 TM
1999 888,715 TM 4% 25.41 1% 20.00
2000 961,962 TM 8% 27.49 8% 600,000 TM
15.00
2001 1,053,610 TM 10% 22.63 -18% 400,000 TM
10.00
2002 1,158,347 TM 10% 20.91 -8%
200,000 TM 5.00
2003 1,211,200 TM 5% 20.78 -1%
2004* 1,236,946 TM 2% 21.71 4% - 0.00
2005**
2004*
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2005** 1,270,000 TM 3% 22.02 1%
* Datos a oct 2004
** Proyección 2005
MAPA DE PROCESOS: ESQUEMA GENERAL
ESTRATEGICOS: Orientan la organización
PLANIFICAR ESTABLECER DESPLEGAR IMPLANTAR Y GESTIONAR
LA POLITICAS POLITICAS REVISAR EL ENTORNO
ESTRATEGIA POLITICAS
FORMAR
PLANIFICAR LA TÉCNICAMENTE
PRODUCCION MANTENER LOS EQUIPOS AL PERSONAL
SUMINISTRAR COMERCIALIZAR
PRODUCIR
RESERVAS DE CONCENTRADOS
CONCENTRADOS
MINERAL
EXPLORAR Y
DESARROLLAR
CONTROLAR
SUMISTRAR OPTIMIZAR LA
IMPACTO
INSUMOS PRODUCCION
AMBIENTAL
GESTIONAR CONTROLAR LA
COMPRAR
FINANZAS DOCUMENTACION
ASESORAR
JURIDICAMENTE
GESTIONAR PROVEER SISTEMAS
AUDITAR INFORMATICOS
RRHH
GESTIÓN DE LOS PROCESOS
OPERATIVOS EN LA MINA
ATACOCHA
EL PROCESO DE MINADO
INGRESO PROCESO PRODUCTO CLIENTES
CLIENTES
Perforación
Clientes internos
MANO DE Transporte MINERAL ( Diferentes áreas)
OBRA ROTO PLANTA
MATERIALES Voladura
LABORES CONCENTRADORA
INFORMACION MINERAS
METODOS Clientes externos
Acarreo
( Compradores de
concentrados)
Sostenimiento
ENTREGA A TIEMPO
VALOR AGREGADO CANTIDAD
CALIDAD
BAJA HUMEDAD
GRANULOMETRIA
MEJORA CONTINUA DE LOS PROCESOS
Ciclo PDCA o rueda de Deming
ACTUAR PLANIFICAR
¿Cómo mejorar ¿Qué hacer? Garantiza la continuidad en
la próxima vez? ¿Cómo el seguimiento de una política
hacerlo? de mantener y mejorar
VERIFICAR HACER estándares.
¿Las cosas Hacer lo
pasaron de planificado
acuerdo a lo
planificado?
Tajeoinferido
Stope Nv 3780
inferido
Rp de acceso
con 10.3%
Rp de acceso
con 15% Ventanas de
15% Nv 3720
Perforación 100% 0%
Voladura 100% 0%
Sostenimiento 100% 0%
Acarreo 40% 60%
Transp. Dumpers 10% 90%
Transp. Locomotoras 80% 20%
Transp. Pique 30% 70%
Relleno 50% 50%
Servicios auxiliares 20% 80%
Mantenimiento de equipos 100% 0%
Sondajes diamantinos 100% 0%
Contratistas Mina: Se trabaja con 4 contratistas en
explotación y 2 en exploración, preparación y desarrollo.
Trabajarán con sus equipos propios con tarifas a todo costo.
Entre las ventajas obtenidas de la tercerización se encuentran:
• Reducción de costos.
• Mejoramiento de la capacidad de adaptación a los planes
de acción de la Empresa.
• Operación todo el año (Sistema 14 x 7).
PLANEAMIENTO Y CONTROL DE
LA OPERACION
PLANEAMIENTO
Reuniones de Planeamiento semanal
con ingenieros de empresa y
contratas. Plan de trabajo mensual y
semanal.
Control por guardia de tonelaje a
extraer por stopes con sus respectivas
leyes.
Implementación de Oficina Mina en
el Nv 3780.
CONTROL DE LEYES
U$
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
0
Rotura
Empernado y Arcos
Avances
Dumpers
Niveles Principales
Operaciones de Mina
Scoops Diesel
Superintendencia de Planeamiento
Servicios Mina
Superintendencia de Geologia
Scoops Electricos
Relleno y Preparacion
U$ ENE
Pique 447.
Vehiculos de Servicios
Bodegas, Comedores y Talleres Mina
Topografia
Bomba 2 y 3
Líneas y accesorios eléctricos
% Ventilacion
Aire comprimido
Tolvas y cuadros
Bomba 1
Aserradero
Geomecanica
DIAGRAMA DE PARETO - COSTO MINA ENERO 2005
Cemento proyectado
Alimentacion de agua
Perforacion de Delimitacion
Enmaderado
Medio ambiente-Mina
Otras bombas y tanques
Niveles Intermedios
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
%
Lineamientos para reducir los costos.
4.50 4.27
3.68
4.00
3.50
3.00 2.70
2.62
2.50 2.29 1.95
TILI
1.93
2.00
1.50
1.00 0.72
0.78
0.50
0.00
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004
AÑOS TILI
G.G. Utilidad
Mano de Obra
8.3% 8.3%
18.4%
Servicios
6.7%
Imp.Seguridad
0.6%
Equipos
40.3%
Explosivos
17.4%
Barra
5.0% Shank
3.2% Copla
2.8% Otros
Adaptador
1.2% 1.7%
Rimador
0.4%
Brocas
4.4%
Jumbo
81.4%
PERFORACION DE TALADROS LARGOS
Horas de Trabajo - Equipo Raptor
382 397
381
269
129 143
80
55
61 60
54 100
Febrero Marzo Abril Mayo
Hrs. Operativas
Hrs. Paradas por operación
Hrs. Paradas por Equipo Raptor
Parámetros de Perforación
Equipo marca : Raptor
Nombre : Jumbo electrohidraulico Long Hole
Modelo : JMC 9
Perforadora : COP 1238 (martillo)
Nro. De personas :2
Velocidad de Penetración : 0.8 m/min
Rendimiento por gdia : 80 m/gdia
Rendimiento por día : 160 m/día
Guardias por mes : 28
Metros perforados por mes : 4480 m
Toneladas por metro perforado : 4.5
Producción por mes : 20 000 TM
Disponibilidad Mecánica : 88 %
Columna de Perforación : T38
Barras para extensión : 4 pies
Diámetro de Perforación : 64 mm
Longitud de taladro : 10m -16m
Burden : 1.5 m
Espaciamiento : 1.5 m
Costo de perforación : 4.5 $/m (equipo + aceros)
VOLADURA
Consumo de explosivos:
2002 2003 2004
DINAMITA 47 TM 50 TM 50 TM
ANFO 21 TM 35 TM 53 TM
En el presente año se esta haciendo pruebas con las
Emulsiones para reemplazar a las dinamitas y reducir los
costos en un 7 %.
Velocidad de detonación:
Dinamita : 5,400 m/seg
Emulsión : 5,700 m/seg
Parámetros de Voladura para taladros largos
P.E. (mineral) :3.4 Ton/m3
Área de Minado :89 m2
Altura de Banco :15m
Metros cúbicos :1339 m3
Toneladas :4551.75 TM
Densidad del explosivo (examon-p) :850 Kg./m3
Kg. de explosivo :1274 Kg.
Nro. Total de taladros :65
Nro. Total de taladros a cargar :48
Nro. De taladros de rotura :30
Nro. De taladros de contorno :16
Nro. De taladros de precorte (s/c) :17
Densidad de Carga - Carga Lineal :2.37 Kg./m
Factor de Carga :0.85 Kg./m3
Factor de Potencia :0.23 Kg./Ton
Rendimiento de Voladura :4.5 TM/m
Voladura Secundaria :5 %
Costo de voladura :0.23 $/TM
VOLADURA CONTROLADA
Voladura actual - cañas Voladura con Famecorte
VOLADURA AMORTIGUADA ACTUAL VOLADURA PROPUESTO
POR FAMESA
COSTO TOTAL POR TALADRO $ 3.420 COSTO TOTAL POR TALADRO $ 3.515
ACARREO
El proceso de acarreo esta en plena transferencia a los
Contratistas.
La compañía posee 6 scoop diesel de 3.5 a 4.2 yd3.
Además tiene 7 scoop eléctricos de 2 yd3.
Las empresas especializadas poseen scoops de 3.50
yd3 a 6 yd3.
Acarreo de mineral con scoops propios : 3.80 $ / m3.
Acarreo zona taladros largos y derrumbes
El acarreo se realiza con un Scoop
de 3.5 Yd3 a control remoto, con un
rendimiento promedio de 60 Ton/h.
El operador realiza las maniobras de
equipo con un telemando.
Para la ubicación del operador se
cuenta con ventanas de refugio y
evitar la exposición de este en zonas
críticas.
Costo de limpieza aproximado de
3.40 $/m3
SOSTENIMIENTO
El área de Geomecánica realiza mapeos y modelos geomecánicos
de las labores de la mina.
Sugiere el tipo de sostenimiento a emplearse.
Proyectos Mina,
Interpretación de
Delimitación de Contornos
Stopes, método
por calidad de roca, Exportación de Utilización del
de minado, tipo
ensayos de laboratorio, Archivos al Vulcan modelo geológico
de sostenimiento, etc.
determinación de esfuerzos
y análisis de fracturas
DISEÑO DE MINADO DE LA VETA
“T” CON PHASES
Aplicación del MMS,
Suavización de Phases, Método Grafico
Contornos de estabilidad
geomecánicos
Secciones Geomecánicas
(sondajes diamantinos)
Diseño de
Triangulación de Secciones
Superficies Geomecánicas
Cartografiado
Digitales
Geomecánico
Digital
Modelo Geomecánico
en 3D
Mapeo Geomecánico en stope 948 – O.B. 17
Indices Geomecánicos
Indices Geomecánicos Sostenimiento
Roca Q RMR MRMR Recomendación Actual
Sh 3” + 30 Kg FM + SS a 0.8 m
Muy mala 0.40-0.50 36-38 32
SS a 1.6 m + mall
Sh 2” + 30 Kg FM + SS a 1.2 m
Mala 0.71 41 38
SS a 2 m + malla
TM/H-
Rend. Mina - tajeos Gdia 6.86 11.11 12.85 17.52
Numero de tajeos 43 26 18 17
Mecanización tajeos % 11% 53% 79% 84%