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1.analisis de Sistemas Mineros-Introduccion
1.analisis de Sistemas Mineros-Introduccion
ANALISIS DE SISTEMAS
MINEROS
introduccion
SEPTIEMBRE 2018
INTRODUCCION
MINERIA.- Es la actividad extractiva que permite la
obtención selectiva de los minerales y otros
materiales existentes en la corteza terrestre.
También se denomina así a la actividad económica
primaria, relacionada con la extracción de
elementos de los cuales se debe obtener un
beneficio económico. Dependiendo del tipo de
material a extraer la minería se divide en metálica,
hidrocarburada y no metálica.
Dentro de los yacimientos metálicos y no metálicos
se consignan:
INTRODUCCION
Metales: incluyen los metales preciosos (el oro, la plata y
los metales del grupo del platino), los metales
siderúrgicos (hierro, níquel, cobalto, titanio, vanadio y
cromo), los metales básicos (cobre, plomo, estaño y zinc),
los metales ligeros (magnesio y aluminio), los metales
nucleares (uranio, radio y torio) y los metales especiales,
como el litio, el germanio, el galio o el arsénico.
Minerales industriales: incluyen los de potasio y azufre,
el cuarzo, la trona, la sal común, el amianto, el talco, el
feldespato y los fosfatos.
Materiales de construcción: incluyen la arena, la grava,
los áridos, las arcillas para ladrillos, la caliza y los
esquistos para la fabricación de cemento. En este grupo
también se incluyen la pizarra para tejados y las piedras
pulidas, como el granito, el travertino o el mármol.
INTRODUCCION
EXPLORACION
LABOR GENERAL
EXPLOTACION
BENEFICIO
FUNDICION Y REFINACION
TRANSPORTE
COMERCIALIZACION
Preparación del yacimiento. En el caso de minas superficiales se realiza una
labor de desbroce hasta llegar al mineral, luego se realizan labores de acceso al
yacimiento. En el caso de minas subterráneas se realizan galerías, piques,
chimeneas, rampas, etc.
Fuente: MINEM
Elaboración: OSINERGMIN
METODO A CIELO ABIERTO OPERACIONES
PROGRAMACION
PRESUPUESTACION
CONTROL EJECUTIVO
Planeamiento.- Es la etapa en la cual se
determinan, analizan y define las actividades
que intervendrán en un proyecto o proceso
operativo (productivo), indicando los recursos
humanos y físicos necesarios para su ejecución.
Programación.- Viene a ser la etapa del control,
en la cual se asignan tiempos a cada una de las
actividades establecidas en la función
planificación. Los tiempos establecidos pueden
ser deterministicos y/o probabilísticas.
Presupuestación.- Los recursos humanos, así
como los recursos físicos, establecidos en la
etapa de planificación para cada una de las
actividades del proyecto, son transformados a
recursos económicos, sean estos como
inversiones o costos de operación.
Control Ejecutivo.- En esta etapa se aplican los
planes, programas y presupuesto del proceso o
proyecto de un modo sistemático y sostenido,
de modo que se de cumplimiento a los efectos
delineados conceptualmente.
Estándares de Control.- En procesos empresariales o
también bajo consideraciones sociales, el control debe
estar dirigido a:
Estándares éticos: estándares de comportamiento
esperados del personal y de la dirección.
Estándares de programación: datos esperados al
término de las actividades.
Estándares de desempeño técnico: niveles deseados
de desempeño.
Costos estándar: costos normativos en que se incurre
durante las fases de operación.
Indicadores financieros: índices que señalan
relaciones entre elementos o actividades y
recursos financieros aplicados (como rotación
de inventarios).
Presupuestos: esquemas de planeación que
contienen estándares aprobados para el
control (como presupuestos de caja o
previsión de gastos).
Retorno sobre la inversión: control para
evaluar el desempeño de aplicaciones
financieras.
Criterios mixtos: estándares empleados para evaluar
el desempeño de la empresa a largo plazo, como:
Filosofía y calidad de la gerencia.
Posición en el mercado.
Imagen de la empresa.
Viabilidad de la empresa.
Moral de la empresa.
Relaciones con los clientes y el público.
Entrenamiento y desarrollo del personal.
Innovación e investigación.
Conservación del patrimonio
Métodos de Control.- Los métodos mas
aplicados a un control administrativo, están en
relación con las etapas en las cuales se
establecen:
Barras o Diagrama Gantt.- Se aplica para
planeamiento y programación de actividades
que se desarrollan en un proceso operativo o
proyecto y también es aplicable al control
ejecutivo de un modo sistemático. En el caso
específico de la minería se tienen dos
variantes de este método:
Planeamiento por Cuadros programados.-
Aplicado al laboreo minero y a la
explotación del yacimiento, de modo que
las operaciones unitarias son planificadas
sobre programas establecidos a corto y
mediano plazos.
Planeamiento por Cuadros Estadísticos.- Su
aplicación se establece para las labores y
niveles operativos mineros realizados de
mediano a largo plazos y sobre la
productividad de los mismos.
Redes de Flechas.- Se aplica unicamente para
el planeamiento de actividades que se
desarrollan en un proceso operativo o
proyecto.
Ruta Critica.- Aplicado para la programación
de las actividades establecidas por el método
de redes de flechas.
CPM.- Es un método que proviene del inglés
Critical Path Method, o Método de la Ruta
Crítica cuya finalidad es la de optimizar
programas frente a los costos generados.
PERT.- Es un método que proviene del inglés
Proyect Evaluation and Review Technique, o
método de las Técnicas de Evaluación y
Revisión de Proyectos, cuya finalidad es la de
optimizar programas frente a la
incertidumbre de la culminación de los
mismos bajo condicionantes de
probabilidades.
Optimización.- Representa obtener el resultado
adecuado frente a una predisposición establecida por
la utilización de recursos humanos, físicos y/o
económicos.
Un problema de optimización consiste en minimizar o
maximizar el valor de una variable. En otras palabras se
trata de calcular o determinar el valor mínimo o el valor
máximo de una función de una variable.
Se debe tener presente que la variable que se desea
minimizar o maximizar debe ser expresada como
función de otra de las variables relacionadas en el
problema.
Paradigma.- El concepto paradigma proviene del griego
paradeigma que significa ejemplo o modelo. El filosofo
y científico estadounidense Thomas Khun le da el
significado contemporáneo y lo define como el
conjunto de prácticas que define una disciplina
científica durante un periodo específico de tiempo. De
esta forma un paradigma científico establece aquello
que se debe observar; el tipo de interrogante que hay
que formular para hallar las respuestas en función del
objetivo; como deben estructurarse dichos
interrogantes; y como deben interpretarse los
resultados de la investigación científica.
Cuando un paradigma ya no puede satisfacer los
resultados de una ciencia (por ejemplo ante nuevos
descubrimientos que invalidan conocimientos previos),
es sucedido por otro.
En las ciencias sociales, el paradigma se encuentra
relacionado al concepto de cosmovisión. El término se
utiliza para describir el conjunto de experiencias,
creencias y valores que inciden en la forma en que un
sujeto percibe la realidad y en su forma de respuesta.
Esto quiere decir que un paradigma es también la
manera en la que es entendido el mundo.
Desarrollo.- El desarrollo es una condición social, en la
cual las necesidades auténticas de su población se
satisfacen con el uso racional y sostenible de los
recurso y sistemas naturales. La utilización de los
recursos estaría basado en una tecnología que respeta
los aspectos culturales y los derechos humanos. Todos
los grupos sociales tendrían acceso a las organizaciones
y a los servicios básicos como educación, vivienda,
salud, nutrición y que sus culturas y tradiciones sean
respetadas.
El desarrollo sostenible es satisfacer las necesidades de
las generaciones presentes sin comprometer las
posibilidades de las del futuro para atender sus propias
necesidades.
Esquema de los tres pilares del desarrollo sostenible.
El ámbito del desarrollo sostenible puede
dividirse conceptualmente en tres partes:
ambiental, económica y social. Se considera el
aspecto social por la relación entre el bienestar
social con el medio ambiente y la bonanza
económica. El triple resultado es un conjunto de
indicadores de desempeño de una organización
en las tres áreas.
Deben satisfacerse las necesidades de la
sociedad como alimentación, ropa, vivienda y
trabajo, pues si la pobreza es habitual, el mundo
estará encaminado a catástrofes de varios tipos,
incluidas las ecológicas. Asimismo, el desarrollo
y el bienestar social, están limitados por el nivel
tecnológico, los recursos del medio ambiente y
la capacidad del medio ambiente para absorber
los efectos de la actividad humana.
Ante esta situación, se plantea la posibilidad de
mejorar la tecnología y la organización social de
forma que el medio ambiente pueda
recuperarse al mismo ritmo que es afectado por
la actividad humana.
Sinergia.- La sinergia es un concepto que
proviene del griego "synergo", lo que quiere
decir literalmente "trabajando en conjunto". Su
significado actual se refiere al fenómeno en que
el efecto de la influencia o trabajo de dos o más
agentes actuando en conjunto es mayor al
esperado considerando a la sumatoria de la
acción de los agentes por separado.
Toma de Decisiones.- La toma de decisiones es el
proceso mediante el cual se realiza una elección entre
las alternativas o formas para resolver diferentes
situaciones de la vida, estas se pueden presentar en
diferentes contextos: a nivel laboral, familiar,
sentimental, empresarial (utilizando metodologías
cuantitativas que brinda la administración), etc., es
decir, en todo momento se toman decisiones, la
diferencia entre cada una de estas es el proceso o la
forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones
consiste, básicamente, en elegir una alternativa entre
las disponibles, a los efectos de resolver un problema
actual o potencial, (aún cuando no se evidencie un
conflicto latente).
Beneficios y Ganancias.- El beneficio económico es la
ganancia que obtiene el actor de un proceso
económico. Se calcula como los ingresos totales menos
los costos totales.
Gastos y Costos.- En el uso común, un gasto es una
salida de dinero que una persona o empresa debe
pagar para un artículo o por un servicio.
Se denomina “coste” o costo al montante económico
que representa la fabricación de cualquier
componente, producto, o la prestación de cualquier
servicio.