ADMINISTRACIÓN BAJO UN

ENFOQUE DE GESTIÓN
ADMINISTRACIÓN = EFICIENCIA

• Los resultados de la Administración se miden por la eficiencia,.

• A las empresas les interesa medir muchos aspectos: sus resultados económicos,
su rendimiento, sus beneficios, sus pérdidas, entre otras muchas variables. Un aspecto
importante y que a día de hoy empieza a medirse por parte de las organizaciones es
la productividad y el desempeño de sus empleados. Cada empresa ha de saber cuál es su
propia fórmula de la productividad.
 PRINCIPALES INDICADORES

• Medir el rendimiento de un trabajador en su desempeño de la labor es una opción que

ayuda a las empresas a conocer la eficiencia de los mismos y cómo llevan a cabo su
trabajo. Para conocer esta productividad se deben tener en cuenta
unos indicadores clave para realizar la medición.
LOS PRINCIPALES INDICADORES, AUNQUE PUEDEN
VARIAR SEGÚN EL ESTUDIO QUE SE REALIZARÁ, SON
LOS SIGUIENTES:

• El tiempo que se dedica a actividades productivas

• Lo que representa el tiempo productivo sobre la actividad total
• El tiempo que se dedica a temas no relacionados con el trabajo
• Interrupciones, distracciones, etc. que se dan durante la jornada laboral
• Medir el enfoque-esfuerzo del trabajador
EFICIENCIA = RESULTADOS

• La gestion o Gerencia se mide por el cumplimiento de objetivos no solo por los medios
utilizados.
• En este sentido, la eficacia se define como el grado en el que se logran las metas y objetivosde
un plan, es decir, hasta qué punto se ha conseguido el resultado esperado. Por ejemplo, en
una panadería se marca el objetivo de que cada trabajador elabore 100 barras de pan diarias;
uno de ellos consigue esta meta, por lo que es eficaz, mientras que otro solo alcanza nueve
decenas, convirtiéndose en ineficaz.
• Por otro lado, eficiencia supone conseguir un objetivo al menor coste posible. Así, mientras que
el empleado eficaz emplea un proceso que requiere un gasto de 10 céntimos por barra, el
ineficaz ha desarrollado una metodología con la que ahorra masa, reduciendo el coste a 9
céntimos por pieza. De este modo, el segundo será más eficiente que el primero.
 EFICIENCIA

• Eficiencia es el cabal cumplimiento de los procesos y las reglas establecidas, asi como la
correcta utilizacion de los recursos asignados para el logro de metas.
EFICACIA

• Alcanzar el objetivo sin importar tanto los medios ni los procedimientos.

• Por lo tanto, la administración y la gestión generan la efectividad.
• Efectividad es igual a GESTION +ADMINISTRACIÓN
EL EFECTO “S”
GESTIÓN

• Se centra en negocios y proyectos especificos.

• Cada negocio es diferente.
• Cada negocio require de una estrategia y manejo táctico diferente (tiene una
responsabilidad específica sobre el manejo de las acciones)
GERENCIA DE GESTIÓN

• La Gerencia de gestión implica:

• Comprensión del entorno
• Mejora de las situaciones
• Habilidad para negociar
• Creatividad e innovación
 CONCLUSION

• Llegamos a la conclusión de la importancia de la Administración en toda organización, ya

que nos conlleva a obtener resultados óptimos dentro de la misma.
Toda nuestra vida diaria esta basada en la administración, ya que nuestras metas, principios,
objetivos, propósitos, etc; deben ser administrados como nuestra empresa personal.