VENTAJAS

• Acceso a información fiable

• Evita redundancia de datos y operaciones
• Reducción del tiempo de ciclo y de entrega
• Reducción de costos
• Fácil adaptabilidad
• Mejoras en el mantenimiento
• Alcance fuera de la organización
 DESVENTAJAS
• Inicialmente la empresa debe invertir con suficiente dinero para implementar el
sistema ERP.

• Tiempo para invertirle al aprendizaje de este.

• Los consultores ERP son muy escasos, y por lo mismo son muy costosos sus
servicios.

• Algunos ERP son difíciles de manejar, ocasionan pérdidas para la empresa por la
falta de conocimientos suficientes para el manejo de este.

• El no ingresar bien la información puede generar resultados erróneos y tomar

decisiones equivocadas basadas en una información no real.

• Gastos en compra de computadores con ciertas características o descripciones que

requiera este software.

• La manipulación por personas inexpertas puede perjudicar a otras áreas de la

empresa.
 TIPOS DE SISTEMAS ERP
• ERP de software privado.

Generalmente es la única que puede modificar el código fuente debido a que

es de su propiedad. Se intenta crear un producto estándar que pueda dar
solución a la mayoría de necesidades de los clientes que adquieren el
producto.
• ERP de software libre.

Son personas que colaboran en la creación de un producto en que el código

fuente está abierto.
 HISTORIA DEL SISTEMA ERP

ERP
permiten tener control de todas las
Orígenes de ERP MRP II demás áreas de la empresa; finanzas,
comienzan en la segunda este reconocía que las empresas contabilidad, administración, ventas,
guerra mundial, su padecían interrupciones en la operación, logística, todas ellas enfocadas a un
principal propósito fue el tenía cambios imprevistos y limitaciones sólo objetivo en común el entregar un
de enviar provisiones a
las tropas que se en recursos que iban más allá de la producto al consumidor cuando este
encontraban en combate disponibilidad de materiales. lo necesite, en el momento correcto

1940 1960 1980 1990 2000

MRP en las empresas Las soluciones ERP

estadounidenses consolidaban en un único
a finales de los años cincuentas sistema diversas operaciones
las empresas norteamericanas de negocio críticas; permitían
manejan el sistema MRP, ya que la información fuera
que esto les permite manejar la compartida y utilizada por
información y conocer los distintas áreas.
futuros requerimientos, así
podían adquirir lo que se iba
necesitando con lo que se
reducían costos.
 COSTES
• Infraestructura Técnica (Hardware, red,
comunicaciones...)
• Software (licencias, modulos add-on,
actualizaciones)
• Servicios de consultoría, desarrollo,
implantación y mantenimiento