organizacional ADENIS MENA CRISTIAN SUAREZ Objetivos
Establecer métodos y dinámicas que integren a los
empleados de la fundación FEI (Familia Entorno, Individuo) para el fortalecimiento y el trabajo en equipo y lograr una buena comunicación asertiva. Proponer y ejecutar una propuesta que logre el mejoramiento del clima organizacional de la fundación FEI. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Desarrollar dinámicas grupales que permitan la integración de los
empleados de la Fundación FEI Diseñar estrategias que proporcionen una buena comunicación asertiva en dicha empresa para los integrantes del área administrativa. Reconocer las problemáticas que se presentan con más frecuencia en esta empresa. Generar actividades que permitan alcanzar el bienestar de los trabajadores. Soporte conceptual
Según la teoría del campo desarrollada por Kurt Lewin, existen
fuerzas y factores dentro del entorno psicológico de un individuo o de un grupo que determinan la situación. Estas fuerzas generalmente son dos y de sentido opuesto. Por un lado existen las fuerzas motivadoras hacia los objetivos y por otro lado las fuerzas inhibidoras que paralizan la progresión hacia las metas objetivo. el líder de la organización debe tener en cuenta todas las influencias recibidas de las personas individuales que forman la organización como del entorno donde trabaja para tener una visión holística de la situación para analizar como interaccionan entre ellas. La persona capaz de saber que su propio destino depende del destino de todo el grupo estará más dispuesta a asumir responsabilidades por el bien común. Todos necesitamos de todos. Según Caballo (1978) La conducta que permite a una persona actuar en base a sus intereses más importantes, defenderse sin ansiedad inapropiada expresar cómodamente sentimientos honestos o ejercer los derechos personales sin negar los derechos de los otros. Galassi señala que al evaluar una conducta como asertiva o no asertiva hay que tener en cuenta tres: -Aspectos conductuales: están comprendidas las conductas que ejecuta el individuo como defender los derechos, propios, iniciar y rechazar peticiones. -Aspecto personal: incluye a las personas a quienes van dirigidas esas conductas: amigos y conocidos del mismo y distinto sexo figuras de autoridad extraños y relaciones de negocios entre otras. -Aspecto situacional: Incluye aquellas situaciones en que tendría lugar las conductas por ejemplo privado/ público. Trabajo en equipo Gutiérrez (2010) explica que el trabajo en equipo es como un grupo de personas que colaboran e interactúan para lograr objetivos en común, fundamentado en la unidad de un propósito por medio de aportaciones de conocimientos, habilidades y acciones de sus integrantes. Actividades
Charla de explicación la importancia del trabajo en equipo y la
comunicación asertiva dentro una organización. Dinámica rompe hielo de riesgo y peligro, art , análisis de riesgo del trabajo Silla rusa para la importancia de la coordinación y trabajo en equipo para la orientación al logro. Ejercicios de relación como pausa activa Y socialización Evidencia GRACIAS
El Uso de Un Mismo Algoritmo para Fijar Precios Por Parte de Dos Empresas Competidoras Podría Configurar Un Acuerdo Anticompetitivo de Precios Vía Conducta Conscientemente Paralela en Colombia