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Modelo de negocio
creación Agente
Operador, Proyectos
fondos concursables.-
Quienes somos?
Somos una empresa regional que ha trabajado de forma
independiente en la red de fomento tanto con Sercotec como
con Corfo, Fosis, Indap y Conaf
Segmentación de Clientes:
Propuesta de valor:
Con el staff de profesionales con el que disponemos estamos
en condiciones de asegurar:
Flujo de ingresos:
Para efectos de consolidar el negocio las líneas de ingresos
deben apuntar a lo siguiente:
Asegurar y hacer seguimiento a proyectos para por lo
menos optar a mas de 70% de estos y con su aprobación
disponer de liquides, mantención y utilidad.-
Con el nicho estatal asegurado, disponer a personal para
proyectos privados .-
Disponer de lugar físico para efectos de crear un coworking
y arrendar estos espacios a microempresarios.-
Recursos Claves:
Actividades Claves:
Dado los detalles de nuestra propuesta de valor necesitamos
realizar lo siguiente:
Disponer de profesionales de diversidad heterogénea para
disponer de versatilidad y experiencia.-.-
Capacitaciones tipo, para apoyo en temas generales
(contabilidad, RR.HH, TIC).-
Seguimiento y actualización para postulación de proyectos.-
Socios Claves:
En función a las actividades a ejecutar debemos crear
sinergias con los siguientes actores del área :
Estado, para postulación de nuestros clientes a proyectos
Sercotec, Corfo etc.-.-.-
ONG privadas de fomento, para postulación de proyectos
según temática de apoyo (innovación, tecnología, ciencia)
Incubadoras de negocio, postulación de proyectos y
fomentar su utilidad, según área.
Estructuras de Costos:
El detalle de los costos mas importantes son los siguientes :
Remuneraciones de profesionales.-
Arriendo de vehículos.-
“Gracias por su
atención nos vemos
pronto”