BPMN y Gestión

Basada en
Procesos
ING. EDWARD FIGUEROA MALDONADO
Procesos en las Organizaciones

 Toda organización realiza su operaciones diarias,

como son las ventas, movimientos de almacén,
ordenes de producción, despacho de productos,
asientos contables etc.
 Toda organización busca hacer sus operaciones
siempre de una forma mejor
 Ahora necesitamos una notación para modelar los
procesos, es mas esta notación debe ser
mundialmente aceptada y comprendida.
 Historias y Objetivos de BPMN
(Objetivos)
 Ser una notación simple para la representación de los procesos de
toda organización
 Ser una notación flexible para la representación de los procesos de
toda organización
 Ser una notación no muy técnica para la representación de los
procesos de toda organización.
 Ser una notación universalmente aceptada para la representación
de procesos de toda organización
 Ser el punto de partida para la mejora de los procesos de toda
organización
 Historias y Objetivos de BPMN
(Historia)
 En el 2001, BPMI.org comenzó a desarrollar BPML y surgió
la necesidad de una representación grafica.
 En mayo de 2004, fue publicada la especificación 1.0 de
BPMN.
 En febrero de 2006 la especificación 1.0 fue aprobada
como un estándar OMG, luego BPMI.org se incorporo al
OMG
 En junio de 2007 nace la especificación BPMN 1.1
 En junio de 2008 nace la especificación BPMN 1.2
 En junio de 2010 nace la especificación BPMN 2.0
 Su versión actual es la v2.0.2 publicada en enero del 2014
Especificación BPMN
Gestión Basada en Procesos
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Muchas Gracias

edward.figueroa.ing@gmail.com