1.5.

MODELO OPERACIONAL DESARROLLO E

INGENIERÍA DEL PRODUCTO (DIP)

• MANEJA LA MAYOR CANTIDAD DE INFORMACIÓN DEL PRODUCTO

• CUENTA CON PERSONAS ESPECIALIZADAS EN LO REFERENTE A
PATRONAJE Y ELABORACIÓN DE MUESTRAS (TALLER CON
SUPERVISORES Y OPERARIOS), ASÍ TAMBIÉN CUENTA CON UN
ALMACÉN DE LAS MUESTRAS YA ELABORADAS Y DESARROLLADAS.
 1.6. PROCESOS EN INGENIERÍA DEL PRODUCTO

• ÁREA ENCARGADA DE PROPORCIONAR TODOS LOS DETALLES Y

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PRODUCTO QUE SE VA A
MANUFACTURAR.
• HNYE (HOJAS DE NORMAS Y ESPECIFICACIONES).
• LAS ACTIVIDADES DE ESTA ÁREA SE PUEDEN REFLEJAR EN LAS FUNCIONES DE LOS INGENIEROS
DEL PRODUCTO.
• 1.6.1 DEFINICIÓN DEL PRODUCTO.- RECOPILACIÓN DE TODA LA
INFORMACIÓN RELACIONADA SOBRE LO QUE QUIERE EL CLIENTE
DEL PRODUCTO QUE SE MANUFACTURARÁ.
• 1.6.2 CONSUMOS DE TELA Y COMPLEMENTOS.- PROPORCIONAR
A PLANEAMIENTO LOS CONSUMOS UNITARIOS DE LOS INSUMOS Y
COMPLEMENTOS QUE SE ELABORARAN O PROCESARÁN,
COMBINACIONES, DISEÑOS Y MEDIDAS
• 1.6.3 DETALLE DE INSUMOS.-PROPORCIONAR A LOGÍSTICA LOS
CONSUMOS UNITARIOS DE LOS INSUMOS DE CONFECCIÓN,
INSUMOS DE EMBALAJE.
• 1.6.4 DEFINICION TÉCNICA DEL SERVICIO.-PROPORCIONAR
A LAS ÁREAS DE PLANEAMIENTO Y LOGÍSTICA LOS SERVICIOS
QUE LLEVARÁ EL PRODUCTO LOS DETALLES MÁS RESALTANTES
DE ESTE.
• 1.6.5 SEGUIMIENTO A MUESTRAS DE PRE-PRODUCCIÓN.-
ESTO SUGIERE HACER UN SEGUIMIENTO DESDE QUE SE PIDE
LA INSUMO HASTA EL ENVÍO DE LA MUESTRA AL CLIENTE DE
TAL MANERA QUE SE CUMPLA CON LA FECHA DE ENTREGA.
 2 PROBLEMÁTICA ACTUAL ENTORNO AL PROCESO

• 2.1 FACTORES CRÍTICOS

• 2.1.1 FACTORES EXTERNOS
• A. FECHAS DE EMBARQUE.-SU INCUMPLIMIENTO PUEDE ORIGINAR:
FLETES, PENALIDADES, OTROS, LOS CUALES SIGNIFICAN PÉRDIDAS PARA
LA EMPRESA AFECTANDO EL PRESUPUESTO.
• B. DEFINICIONES DEL PRODUCTO.-AL OBTENER EL ANÁLISIS FINAL DEL
PRODUCTO MUCHAS VECES HA REFLEJADO CAMBIOS QUE NO SE HAN
CONSIDERADO INICIALMENTE (COTIZACIÓN -PRESUPUESTO)
• 2.1.2 FACTORES INTERNOS
• A. INTERPRETACIÓN DEL PRODUCTO.-LA MALA INTERPRETACIÓN PUEDE OCASIONAR
SOBRECOSTOS Y PÉRDIDA DE TIEMPO, REFLEJADOS EN PROBLEMAS DE DIVERSOS TIPOS.
• B. IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO.-LA NO CORRECTA IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO
OCASIONA PÉRDIDA DE TIEMPO Y EN ALGUNAS OCASIONES GASTOS INNECESARIOS.
• C. ADMINISTRACIÓN DE LA INFORMACIÓN.-GENERA DOCUMENTOS DEFINIDORES DEL
PRODUCTO, DUPLICIDAD DE MANEJO DE INFORMACIÓN, REFLEJADOS EN SOBRECOSTOS Y / O
PÉRDIDA DE TIEMPO.
• D. CALIDAD.-LOS PROBLEMAS DE CALIDAD DURANTE EL PROCESO PRODUCTIVO PUEDEN
OCASIONAR SOBRECOSTOS Y PÉRDIDA DE TIEMPO.
• E. MÉTODOS DE TRABAJO
• F. ESTANDARIZACIÓN DE PROCEDIMIENTOS
• G. COTIZACIONES - PRESUPUESTOS