Análisis del punto de

equilibrio y del costo-

volumen- Utilidad
Integrantes:
Joaly Barletta
Adans Baule
Gabriela Bonilla
Viviana fuentes
01 Sección de Apertura
02 Pensamiento Positivo
03
Índice
04
Introducción
05
¿Qué es el punto de equilibrio?
06
07 Elementos del punto de equilibrio
08 Importancia del punto de equilibrio
09 Métodos para calcular el punto de equilibrio
10 Fórmula básica para calcular Punto de equilibrio
11
Ejemplo de cómo hallar el punto de equilibrio
12
13 Análisis Costo-Volumen-Utilidad
14 Importancia del Costo-Volumen- Utilidad
15
Supuestos del C-V-U
16
17 Conclusión
18 Bibliografía
Introducción
• En este trabajo hablamos del punto de equilibrio que es uno de los
elementos centrales en cualquier tipo de negocio pues nos permite
determinar el nivel de ventas necesario para cubrir los costes totales o,
en otras palabras, el nivel de ingresos que cubre los costes fijos y los
costes variables. Este punto de equilibrio, es una herramienta
estratégica clave a la hora de determinar la solvencia de un negocio y
su nivel de rentabilidad. Esto va relacionadoLorem
con el análisis de la
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relación Costo – Volumen – Utilidad. Es una praesent,
estrategia para inelscelerisque
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mejoramiento de los procesos operativos de una Loremempresa;
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control de los elementos de costos, con el fin de maximizar los ingresos

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mediante la toma de decisiones financiera. TodoLorem esto tiene un eros

gran
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interés en el ámbito de contabilidad de costo dolor.
ya queRisus permite a las in
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empresas tener un mejor equilibrio y estabilidad enviverra
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negocios y
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aplicando estas estrategia pueden tener un negocio o empresa rentable.

 ¿ Qué es el punto de equilibrio?

• El punto de equilibrio es aquel nivel de producción de bienes en que se igualan los

ingresos totales y los costos totales, donde el ingreso de operación es igual a cero. Es
decir, el nivel de producción y ventas que alcanza un negocio para lograr cubrir costos
y gastos mediante los ingresos obtenidos. El punto en que los ingresos de las
empresas son iguales a sus costos se llama punto de equilibrio; en él no hay utilidad
ni pérdida.

MAS
UTILIDAD
MENOS
PERDIDAS
Elementos del Punto de Equilibrio
1. Costos fijos
• Son todos aquellos costos que no tienen variación con el nivel de producción y que se
recuperan con las ventas y operaciones. Son aquellos que se efectúan necesariamente cada
periodo y son una función de tiempo, no del volumen de ventas.

Ejemplos:
2. Costos Variables
 Renta
 Electricidad
• Estos son los costos relacionados con la
 Mantenimiento comercialización de los productos o Ejemplos:
 Salario servicios ofrecidos lo que lleva a una
Comisiones
estrecha relación entre la
comercialización y los montos de venta. ISR – Impuesto
Esto quiere decir que a mayor venta el sobre la Renta
costo variable aumenta y si la venta Derechos y regalías
disminuye de igual manera lo hacen los
costos variables.
Importancia del Punto de Equilibrio
• La determinación del punto de equilibrio permite comprobar la viabilidad del negocio.
• Si la actividad económica se desestabiliza y se hace más volátil, también el punto de
equilibrio tendrá volatilidad, desplazándose hacia fuera del rango habitual y
provocando problemas de liquidez que obligarán a postergar o refinanciar los créditos
o los pagos de materias primas. Todas estas señales de comportamiento son posibles
de determinar con el análisis del punto de equilibrio.
• El punto de equilibrio es un cálculo necesario para analizar la relación entre costos,
valor y utilidades en la toma de decisiones.
• Es una referencia importante, que influye en la planificación y el desarrollo del
negocio. Es necesario manejar ese cálculo cuando se desea conocer y evaluar
alternativas que puedan aumentar la productividad y la rentabilidad. Nos permite
entender el nivel de ventas mínimo esperado y nuestra capacidad de inversión o
recursos para cumplir con los objetivos de la compañía.
 Método de margen
Métodos de contribución
Método de
para ecuación

conocer el Método gráfico

punto de
equilibrio
 1. Definir Costo

Fórmula básica para

2.Clasificar los costos en
•Debemos definir nuestros costos, Variables o Fijos
considerando como costos a • Una vez determinado los
todos los desembolsos, costos, pasamos a clasificar

calcular Punto de
incluyendo los gastos de
administración y ventas, pero sin
los costos en variables y
incluir los gastos financieros ni los costos fijos
impuestos.

equilibrio
3, Hallar el costo variable
Unitario
•Determinamos el costo variable
obteniéndolo al dividir los costos
variables totales entre el numero
de unidades a producir
4. Aplicar la formula
•Aplicamos la formula y el
resultado de esta será en
unidades físicas. Para hallar el
punto de equilibrio en unidades
monetarias multiplicamos el
resultado por el precio de venta.

5. Comprobar y Analizar
•Comprobamos el resultado a través del uso del Estado de Resultados.
Luego pasamos a analizarlo para saber cuanto necesitamos vender
para alcanzar el punto de equilibrio, cuanto debemos vender para lograr
una determinada utilidad y cual seria la utilidad si se vende una
determinada cantidad de productos.
 Ejemplo de cómo hallar el punto de
equilibrio
• Supongamos que una empresa vende sus artículos a $2.00 por unidad, cuyo costo variable es de
$1.00 y que tiene costos fijos de $5.000,00.
El margen de contribución por unidad sería: $2,00-$1,00 = $1,00
Si esta empresa planea vender 5.000 unidades lograría un margen de contribución total de
$1,00* 5.000 = $5.000
• Esto sería lo necesario para cubrir sus costos fijos totales de $5.000,00 por lo que se puede afirmar
que al vender 5.000 unidades está en su punto de equilibrio.

• En esta situación fue calculado el punto de equilibrio en unidades, porque se dividió dólares entre
dólares, si se quiere el resultado en dólares, se aplicaría la misma fórmula, solo que el margen de
contribución por unidad, en vez de dólares, se expresaría en porcentaje de ventas.
• Continuando con el mismo ejemplo

1. Si nosotros tenemos costos fijos por

$5000,00 y vendemos $5000,00 estamos
recuperando los costos fijos pero no los
costos variables (el costo de la
mercadería), esto es pérdida.
2. El punto de equilibrio depende tanto de
los costos fijos como del margen de
contribución, que es dado por el precio de
venta y el costo de los productos. Si el
margen de contribución baja, vendemos
productos con poco margen, y obliga a
aumentar el punto de equilibrio. Por
ejemplo que baje a un 40%

Esto implica que dos empresas con un mismo costo

fijo, pero con diferentes márgenes, una puede estar
ganando dinero y otra perdiendo como es lógico.
Análisis Costo-Volumen-Utilidad
• El análisis costo-volumen-utilidad proporciona una visión
financiera panorámica del proceso de planificación.
• Es un modelo que ayuda a la administración a determinar
las acciones que se deben tomar con la finalidad de lograr
cierto objetivo, que en caso de empresas lucrativas es
llamado utilidades.
• Se basa en el estudio de los efectos del volumen de
producción sobre las ventas, los costos y la utilidad neta
• El modelo C – V - U, está elaborado para servir de apoyo
fundamental en la actividad de planear, es decir, diseñar las
acciones a fin de lograr el desarrollo integral de la empresa.
En el proceso de planeación, toda empresa tiene que estar
consciente de que tiene tres elementos para alcanzar su
futuro.
1. El costo
2. Los volúmenes de producción
3. El precio
La clave para la planeación de utilidades radica en la
compresión de las estructuras del costo, por lo que resulta muy
importante conocer la naturaleza de los costos de producción.
Para comenzar el análisis del modelo C-V-U debemos recordar
que los costos están compuestos por una porción fija y otra
variable.
• La técnica costo – volumen
– utilidad trata de analizar
cómo la utilidad y los costos
cambian con un cambio en
volumen.
• Más específicamente, mira
los efectos, en las utilidades
por cambios de factores
tales como costos variables,
costos fijos, precios de
venta, volumen y mezcla de
productos vendidos.
 Importancia del Costo-Volumen- Utilidad

Pronosticar el nivel de operaciones, las necesidades de

financiamiento y la rentabilidad de la empresa.
 Proyecta el presupuesto de efectivo.
 Verificar que los planes sean adecuadamente ejecutados.
Posibilita el proceso de planeación y control financiero.
Supuestos del C-V-U
a) Asume una dependencia lineal de los costos y el ingreso en el intervalo de
análisis.
b) Los cambios en el volumen de ventas no afectan el precio unitario.
c) Todos los costos se pueden clasificar en fijos y variables y están definidos
claramente.
d) El Costo Fijo Total se mantiene para todos los volúmenes de venta.
e) Los ingresos y los costos se componen sobre una misma base.
f) Los precios de venta, al igual que el precio de los factores que influyen en los
costos, tienden a permanecer constantes.
g) El análisis, o cubre un solo producto, o asume que una composición de venta
se mantiene aunque cambie el volumen de ventas total.
h) La eficiencia y la productividad permanecen sin cambios.
i) El volumen de la producción es igual al volumen de ventas.
j) El volumen de las ventas es el único factor de importancia que afecta el costo.
Conclusión
• Estas dos estrategias o métodos son fundamentales ya que el
punto de equilibrio nos brinda mejorar o reconocer si en la
empresa se esta produciendo ganancias o perdidas y puedes
mejorar tu plan de negocios para tener una empresa rentable.
• es importante aplicar estos métodos ya que ayudan a la
empresa a crecer y te dan una base de conocimiento para
llevar un planeamiento adecuado a la hora de ver lo efectos o
las problemáticas que tienen dichos negocios.
• El costo-volumen-utilidad nos permite a tener una buna
planeación y control, donde se enfoca principalmente en las
necesidades que tiene la empresa o negocio.
 Bibliografía
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