UNIVERSIDAD DE MARGARITA

Curso: Administración II.

Facilitador: José Ángel Méndez.

LIDERAZGO.
Tema III.
 Liderazgo:
Factor Empresarial
 ALGUNAS DEFINICIONES DE LIDERAZGO:

1.- Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define

como la dirección, jefatura o conducción de un partido político,
de un grupo social o de otra colectividad.

2.- El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como

las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la
guía y el control de otros individuos".

3.- Chiavenato, Idalberto (1993), Destaca lo siguiente:

"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación,
dirigida a través del proceso de comunicación humana a la
consecución de uno o diversos objetivos específicos“.
 EXISTEN TRES RAZONES BASICAS QUE JUSTIFICAN LA
PRESENCIA DE LIDERES EN LAS ORGANIZACIONES:

1.- SON RESPONSABLES DE LA PRODUCTIVIDAD; GENERAN LA RIQUEZA

QUE LES ASEGURA SU CONTINUIDAD Y DESARROLLO.

2.- REPRESENTAN LA GUIA A SEGUIR, SON EL PROTOTIPO; MARCAN LA

CONDUCTA Y EL ESTILO QUE TODOS DEBEN SEGUIR.

3.- MANTIENEN LA INTEGRIDAD CORPORATIVA; DAN SIGNIFICADO AL

TRABAJO; LLENAN UN VACIO EXISTENCIAL EN EL CAMPO LABORAL
MANTENIENDO Y SALVAGUARDANDO LOS OBJETIVOS DE ORDEN
SUPERIOR Y LOS VALORES CORPORATIVOS.
¿Por qué es importante la formación
de un Líder?

significa MIMETISMO

El ser humano se va
mimetizando con el
Líder.
 Ley Deming:

El 85% de los problemas en

una empresa o en un área
de la misma, los produce el
Líder.
En la calidad del Líder está
la diferencia.
 Líder

No son Gerentes sino Líderes

 GERENTE LIDER
ES CONSERVADOR ES INNOVADOR
 GERENTE LIDER
ES UNA COPIA ES UN ORIGINAL
 GERENTE LIDER
MANTIENE LO ESTABLECIDO DESARROLLA NUEVOS CAMINOS
 GERENTE LIDER
SE CONCENTRA EN SISTEMAS Y
SE CONCENTRA EN LAS PERSONAS
ESTRUCTURAS
 GERENTE LIDER
SE VALE DEL CONTROL INSPIRA CONFIANZA
 GERENTE LIDER
TIENE VISION A CORTO PLAZO TIENE VISION A LARGO PLAZO
 GERENTE LIDER
PREGUNTA COMO Y CUANDO PREGUNTA QUE Y POR QUE
 GERENTE LIDER
FIJA LA VISTA EN LAS UTILIDADES MIRA EL HORIZONTE
 GERENTE LIDER
ACEPTA EL STATUS QUO DESAFIA EL STATUS QUO
 GERENTE LIDER
ES UN DESOBEDIENTE QUE NO
ES EL CLÁSICO BUEN SOLDADO
DEPENDE DE NADIE
 GERENTE LIDER
HACE BIEN LAS COSAS HACE LO QUE DEBE HACER
 GERENTE LIDER
SE COMPROMETE DE ACUERDO A SUS
INTENTA LO IMPOSIBLE
POSIBILIDADES
 GERENTE LIDER
ES EQUILIBRADO ES SOÑADOR
Líderes Asertivos
Son visionarios
Practican la integridad
Generan confianza
Son aprendices por excelencia.
Crean sus propias circunstancias
El Éxito y el fracaso son simplemente
Resultados.
No puede predecir el futuro pero sí lo inventa.
Convencidos de que los Cambios no cuestan,
lo que cuesta es no cambiar.
Se Comprometen con sus sueños
Son proactivos.
Busca creativamente cómo ser feliz.
Hace emocionante el trabajo.
Dispuesto a cambiar
Son efectivos comunicadores
Crean equipos ganadores
ESQUEMA TRADICIONAL

ALTA GERENCIA

GERENCIA MEDIA

NIIVEL OPERATIVO
ESQUEMA TRADICIONAL
NUEVO ESQUEMA

NIVEL OPERATIVO
NUEVO ESQUEMA

CLIENTE
NUEVO ESQUEMA

VISIÓN

MISION
“El liderazgo consiste en algo mas
de lo que uno dice y hace”
David Davenport