El objetivo es de definir el valor creado para cada

Segmento de clientes describiendo los productos y

servicios que se ofrecen a cada uno. Para cada
propuesta de valor hay que añadir el producto o
servicio más importante y el nivel de servicio. Estas
primeras dos partes son el núcleo del modelo de
negocio
 Es el tipo de relaciones que quieres establecer con cada uno de tus
segmentos de clientes. Y las relaciones pueden ser, entre otras,
personales (cara a cara, telefónicas, etc.),
automatizadas (a través de tecnología como e-mail, buzones...), a
través de terceros (externalización de servicios), individuales
(personalizadas), colectivas (a través de comunidades de usuarios).

Este bloque describe, como una empresa se

comunica y accede a sus clientes.
Es a través de los canales, que la compañía entra en
contacto con los clientes, y supone un elemento
importante en la experiencia del cliente.
El objetivo es de agrupar a los clientes con características homogéneas
en segmentos definidos y describir sus necesidades, averiguar
información geográfica y demográfica, gustos, etc. Después, uno se
puede ocupar de ubicar a los clientes actuales en los diferentes
segmentos para finalmente tener alguna estadística y crecimiento
potencial de cada grupo.