CENTRALIZACION Y

DESCENTRALIZACION
INTRODUCCIÓN:

LA CENTRALIZACION Y DESCENTRALIZACION:
constituyen dentro de una organización extensiones de la
delegación.

Ambas se relacionan con el grado de concentración de la

autoridad de decisión en los niveles superiores de la jerarquía
de la organización.

La centralización se trata de que en todo un sistema u

organismo existe o encontramos un cerebro u dirección
 CENTRALIZACION
Definición:
Grado en que la toma de decisiones se
concentra en un solo punto en la organización
(Henry Fayol).

Es la concentración o reservación de autoridad

para dirigir y tomar decisiones dentro de un
campo de acción
 Centralización y
descentralización
Organización Organización
Centralizada Descentralizada

*Nivel
intermedio
*Nivel
operacional
*Nivel
Institucional

Organización centralizada
Organización descentralizada
 TIPOS DE CENTRALIZACIÓN:

CENTRALIZACIÓN DEL DESEMPEÑO:

CENTRALIZACIÓN DEPARTAMENTAL:

LA CENTRALIZACIÓN COMO UN ASPECTO DE

LA ADMINISTRACIÓN:
VENTAJAS Y DESVENTAJAS:
 DESCENTRALIZACIÓN
Antecedentes
En: América Latina la descentralización
apareció con fuerza en la década de los años
90 influido por dos circunstancias que
fueron factores claves para enrumbar este
proceso:
a) La salida de Gobiernos Dictatoriales
dejando su lugar a regímenes
democráticos y

b) Las Reformas Económicas de los años 90.

Definición
:
Es la delegación de autoridad para tomar
decisiones en los niveles jerárquicos
inferiores de un organismo social.

En la práctica probablemente no
funcionaría un sistema completamente
centralizado ni descentralizado, por lo
menos no hasta el grado de calificarse como
un sistema.
Condiciones para la Descentralización
La primera, que todas la personas involucradas
tengan un conocimiento claro y uniforme de la
misión de la organización y de las estrategias
globales para realizarla.

La segunda es la capacitación profesional de las

personas

La tercera es la motivación personal para

involucrarse conscientemente en los objetivos
organizacionales y esforzarse con la determinación
para alcanzarlos de la mejor manera posible.
Tipos de descentralización
• La descentralización vertical:

•La descentralización horizontal:

1.Proporcionar alivio a la alta dirección

2.Decisiones que suelen ser mejores porque se toman
en puntos más cercanos al campo de acción
3.Mejor capacitación, moral e iniciativa en los niveles
inferiores
4.Más flexibilidad y velocidad para tomar decisiones
en ambientes que cambian con rapidez.
Beneficios de la Descentralización
Según: Al Winick, presidente de Norwest Financial Information
Services Group, estudiado las ventajas de la centralización Y la
descentralización en el mercado financiero para consumidores dice que
la descentralización es "la mejor forma de desarrollar y mantener una
relación estrecha con el cliente".

1.Cercanía del mercado.

2.Conocimiento de lo local.

3.Aceptación y conocimiento del cliente.

4.Comodidad de los distribuidores.

Según Major:
La centralización ofrece una sede de ventajas idóneas en el
mercado financiero para los clientes de hoy. Enumera los
siguientes motivos para centralizar.

1.Las habilidades, el talento y la tecnología especializados, en

ocasiones, no son asequibles ni prácticos tratándose de
locales múltiples.
2.Los locales descentralizados suelen significar un
incremento de gastos fijos y de personal.

3.Los avances recientes de la tecnología de la comunicación

facilitan el movimiento de dinero la información de
créditos.
FACTORES q INFLUYEN LA DESCENTRALIZACIÓN
La descentralización sólo sirve en la medida que
ayuda a los miembros de la organización a alcanzar
sus objetivos.
Factores:
1.Las influencias del ambiente
2.El tamaño de la organización y su ritmo de
crecimiento
3.Otros factores, los costos de ciertas tomas de
decisiones, las preferencias de la alta dirección,
la cultura de la organización y las capacidades
de los gerentes de los niveles inferiores.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS:
 Modelos De Centralización /
Descentralización
Mintzberg plantea la existencia de 5 tipos diferentes
de descentralización, combinados tanto en la
relación centralización / descentralización.

•Tipo A: Centralización vertical y horizontal

•Tipo B: Descentralización horizontal limitada
(selectiva
•Tipo C: descentralización vertical limitada
(paralela).
• Tipo D: descentralización vertical y horizontal
selectiva

•Tipo E: Descentralización vertical y horizontal.

Ejemplo de una organización centralizada:

GENERAL MOTORS
En la de década de 1920 ocurrió la descentralización en
general motor´s en la cual Alfredo Sloan, fue presidente.
Además, Sloan fue el primer presidente profesional de una
gran organización…..