funciones y actividades de la organización. Se les define también como enunciados escritos expresados en palabras o números que describen los resultados que se esperan en un lapso preestablecido de tiempo.
Los objetivos se construyen atendiendo a los
siguientes requisitos: 1.Expresarlos por escrito 2.Redacción clara 3.Deben ser medibles 4.Alcanzables 5.Orientados al trabajo y no a las personas. 6.Los objetivos no son actividades Por cada objetivo debe existir estrategias y actividades para su cumplimiento. De acuerdo a la siguiente dinámica:
1. Objetivo General
2.Objetivos específicos
3. Metas(resultados)
4. Acciones PRESUPUESTO
• Constituye un planteamiento de resultados esperados expresados en términos
numéricos.
• Están relacionados con dinero, ya sea a través de ingresos o gastos de un
determinado periodo de tiempo. • Estos presupuestos pueden estar expresados en términos financieros o en horas- hombre, horas-maquina, entre otros. Puede estar relacionado a un presupuesto de gasto, de inversión, de operaciones o de caja. • Aunque el presupuesto es una herramienta de control, no sirve como una medida fiel de éste, si antes no ha reflejado los planes. RECOMENDACIONES
• CONOCER LAS POLÍTICAS
• CONOCER LOS PLANES • FIJAR LOS OBJETIVOS • ELABORAR DIAGNÓSTICO • ELABORAR PLAN • PROGRAMAS • PROYECTOS • FORMATOS