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Introducción - Concepto de Estrategia
Introducción - Concepto de Estrategia
Introducción
I. Concepto de Estrategia
II. La Dirección Estratégica
III. Niveles de la Estrategia
IV. Concepto de UEN
V. Fases del Proceso de Dirección Estratégica
VI. La Estrategia y la Planificación
VII. Los Objetivos Empresariales
VIII. Concepto de Misión y Visión
IX. Evolución del Pensamiento Estratégico
Introducción - Concepto de Estrategia
Aunque la estrategia empresarial es bastante reciente, muchos de sus
conceptos y teorías tienen sus antecedentes en la estrategia militar...
Antecedentes de la Estrategia
Se remonta a Julio César y Alejandro Magno
La palabra estrategia procede de la palabra griega strategos, formada por stratos, que
significa ejercito y –ag, que significa dirigir
Una estrategia es el plan global para establecer una posición favorable mediante el
despliegue de los recursos
Las tácticas estudian como ganar la batalla, las estrategias se relacionan con ganar la
guerra
Introducción - Concepto de Estrategia
¿Cómo logró Bill Gates llevar a Microsoft a una posición dominante en la
industria del Software?
Concepto de Estrategia
• ¿Es posible para Microsoft sostener esta posición o seguirá el mismo
camino de otras empresas igualmente famosas del pasado y sucumbirá a la
próxima ola de salvaje competencia global?
Concepto de Estrategia
Concepto de Estrategia
Concepto de Estrategia
El niño perdido: ¡Adelante!¡Vamos por ellos!
Concepto de Estrategia
Relacionar la empresa con el medio ambiente (Porter)
Dimensiones de la Estrategia
1. Establece los propósitos de la organización
2. Define el ámbito competitivo
3. Intenta conseguir una ventaja competitiva sostenible
4. Define e integra tareas directivas
5. Patrón de decisiones coherentes
6. Es una definición de la naturaleza de las contribuciones para los participantes
7. Camino para el logro de los objetivos
8. Medio para desarrollar competencias esenciales
9. Forma de adquirir recursos y capacidades
Introducción - Concepto de Estrategia
Sin embargo existe una coincidencia importante respecto a sus principales
dimensiones
Concepto de Estrategia
La estrategia tiene que ver con posicionar a una
organización para que alcance una ventaja
competitiva sostenible
MADONNA
• Es difícil atribuir el éxito de Madonna a un
talento excepcional:
• Su voz no es sobresaliente, su baile es pasable y
como actriz es mediocre
• Tampoco es una gran belleza
• Objetivos sencillos, coherentes y a
• La clave del éxito es una estrategia solidamente largo plazo
formulada y eficazmente implantada • Profundo conocimiento del entorno
• Su estrategia nunca fue explícita competitivo
• Valoración objetiva de los recursos
• ¿cuáles son las características de una buena
• Implantación eficaz
estrategia?.
Introducción - Dimensiones de la Estrategia
La Estrategia nos ofrece múltiples caras...
Dimensiones de la Estrategia
1. Establece los propósitos de la organización
2. Define el ámbito competitivo
3. Intenta conseguir una ventaja competitiva sostenible
4. Define e integra tareas directivas
5. Patrón de decisiones coherentes
6. Es una definición de la naturaleza de las contribuciones para los participantes
7. Camino para el logro de los objetivos
8. Medio para desarrollar competencias esenciales
9. Forma de adquirir recursos y capacidades
Introducción - La Estrategia vs la Táctica
En los últimos años se ha producido una avalancha
de conceptos empresariales: calidad total,
benchmarking, reingeniería de procesos,...
La Estrategia vs. La Táctica
Las medidas que mejoran la efectividad operativa son
importantes, pero no sustituyen a una estrategia sólida
Compensaciones de la Estrategia
El pensamiento estratégico se centra en adoptar enfoques diferentes para
brindar valor al cliente
Capacidades distintivas
Búsqueda de rentas
(recursos y habilidades)
empresariales Creación de
valor Ventajas competitivas
(características diferenciadoras)
Estrategia corporativa
Plan para la actuación directiva de ¿Que combinación de
empresas diversificadas actividades o negocios?
(Campo de actividad)
Estrategia de negocios
Plan de actuación directiva para un solo ¿Como competir en
negocio o estrategia divisional. cada negocio?
(Capacidades distintivas y ventajas
competitivas)
ABSTRACT
Introducción - Concepto de Unidad Estratégica de Negocio
Fundamental en empresas diversificadas, donde la heterogeneidad de los
negocios hace inviable su tratamiento conjunto
Concepto de UEN
Unidades de análisis distinta de la empresa
Análisis
Externo
Análisis
Interno
FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS
4. Formulación y diseño de estrategias: a nivel corporativo,
de negocio y funcional
IMPLANTACIÓN ESTRATEGICA
5. Evaluación y selección de estrategias
6. Puesta en práctica de la estrategia elegida
7. Elaboración del plan estratégico y control estratégico
Introducción - Fases del Proceso de Dirección Estratégica
En el fondo el proceso estratégico responde a tres preguntas fundamentales...
La Estrategia y la Planificación
La situación cambió...
La Estrategia y la Planificación
Diferenciar entre pensamiento estratégico y planificación estratégica
Concepto de Misión
Debe recoger la razón de ser de la empresa, por la que se justifica su existencia... Es
la declaración de principios
Tiende a ser estable en el tiempo, aunque puede ser replanteada ante cambios
vs
vs
• La visión de Sun Microsystems se centra en la lucha contra Microsoft y sus
desastrosos productos
• Se convierte en una lucha global, de varios fabricantes, contra Microsoft
• Sun Microsystems llega a ganar varios juicios contra Microsoft. El problema era Java,
el Internet Explorer...
Introducción - Evolución del Pensamiento Estratégico
La Perspectiva de la Economía Industrial se impone desde la década de los 60
hasta finales de los 80
Barreras de entrada
Y a naturaleza atractiva de la
industria depende de cinco fuerzas:
Introducción - Evolución del Pensamiento Estratégico
Existen algunas herramientas más de la Economía Industrial
Roberto
Carlos
Raúl
Ronaldo
Zidane
Introducción - Evolución del Pensamiento Estratégico
Pero no es tan sencillo, simplemente con recursos no conseguimos nada... El
reto es ser capaz de generar capacidades basadas en el conocimiento...
capacidades internos
ABSTRACT