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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

UNIDAD 3: PROCESO ADMINISTRATIVO

ACTIVIDAD: CASO INTEGRADOR (DISERTACION)

PRESENTA:
EVELIN BRAVO GONZÁLEZ
GUILLERMO RODRIGUEZ LUEVANO

GRUPO: 1NX21

ASESOR: JUAN MANUEL RAMOS QUIROZ

FECHA:27/04/2018
INTRODUCCIÓN:
• Hoy en día, es importante contar con las herramientas
administrativas, contables y tecnológicas formalmente
establecidas que le permitan a toda empresa funcionar
eficientemente y realizar sus actividades con un buen
desempeño de acuerdo a la situación que se enfrente
teniendo así una ventaja competitiva ante las demás
empresas.
• Un Despacho Contable por medio de la consultoría de
negocios, ofreciéndole un servicio profesional con la
finalidad de tener mejoras en la organización, para que
opere de una manera eficiente tanto a corto como largo
plazo.
INDICE:

PLANEACIÓN PAGINA 4

ORGANIZACIÓN PAGINA 5

DIRECCIÓN PAGINA 6

CONTROL PAGINA 7

CONCLUSION PAGINA 8
PLANEACIÓN:
NUMERO ESTRATEGIA EN QUE CONSISTE
1.- Atraer clientes de todo el país con una Crear perfiles de la empresa
campaña de publicidad en internet. en redes sociales mas
importantes.
2.- Destacar entre la competencia Traer organizaciones
3.- Tener en cuenta al cliente que siempre especializadas a la empresa
sea la prioridad. para impartir cursos que le
enseñen al personal todo lo
4.- Crear una imagen favorable dentro de necesario para alcanzar los
nuestros clientes para ser objetivos deseados.
recomendados por nuestro excelente
servicio.

De acuerdo con la visión, misión y objetivos se define lo que se quiere llegar en la


empresa por eso se crean las estrategias, una parte muy importante de el proceso es
crear y definir las estrategias que se usaran para lograr los objetivos de la empresa.
ORGANIZACIÓN:
Departamentalización
y
jerarquización:

En la organización es muy
importante tener muy
definida la jerarquía y
establecer la correlación
entre departamentos con el
fin de simplificar las
funciones de el grupo social,
estas las impone la
dirección.
DIRECCIÓN:
MOTIVACION ( ESTRATEGIAS DE MOTIVACION) COMUNICACIÓN DE ESTRATEGIAS

1. Mejorar la comunicación de los 1. Atraer clientes de todo el país con una


empleados campaña de publicidad en internet
2.Respeto mutuo y a los demás 2. Destacar entre la competencia
3. Buscar la conciliación de trabajo y 3.Tener en cuenta al cliente, que siempre
familia sea la prioridad.
4.Reconocer el trabajo de los 4. Crear una imagen favorable dentro de
empleados nuestros clientes para ser recomendados
por nuestro excelente servicio.
5.Mostrar interés en las necesidades
del os empleados
6.Establecer retos constantes para
evitar la rutina

Con estos puntos creamos motivación a nuestros empleados para que alcancen sus
objetivos y logren sus metas tanto en la empresa como fuera de ella.es importante
para que se desempeñe un excelente trabajo y los empleados den su 100%
CONTROL
• El establecimiento de estándares
es una guía con base en la cual
se efectúa el control, es
importante ya que es el modelo
de lo esperado y se ve desde la
planeación.

• La medición es importante ya
que mediante esa aplicación de
unidades de medida se checa la
ejecución y el resultado.
CONCLUSIÓN:
• Cada empresa debe tener su proceso administrativo
con el fin de mantener su empresa estable y así
poder obtener resultados benéficos a futuro, es
importante tomar en cuenta cada paso ya que cada
uno tiene un lugar muy importante dentro de una
empresa. Y cada punto realizado es de suma
importancia para el éxito de objetivos de la
organización. Cada punto dicho en estas laminas es
muy importante así como el resto de casa parte del
proceso administrativo en el Despacho Bravo
González.

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