« DIAGRAMA DE OPERACIONES

DEL PROCESO (DOP) Y DIAGRAMA

DE ANÁLISIS DEL PROCESO (DAP)
PARA LA FABRICACIÒN DE PANTALONES «

CURSO:
Planificación y Control de Operaciones.
INTEGRANTES:
PROFESOR: • Blas Becerra, Óscar.
Morales Chalco, Osmart Raúl. • Olivera Vargas, Fiorella.
El proceso productivo empieza con la compra de telas en rollos.
La tela se coloca en la máquina Coche para realizar el tendido. La
máquina, que es operada manualmente estira la tela en varias capas,
mientras hay un operario que inspecciona la calidad de la tela.

Luego se marca utilizando el papel tizado como plantillas, que

previamente ha sido impreso en una máquina.
Para ser llevado a la máquina cortadora. De la máquina cortadora se
obtiene todas las partes necesarias para armar el pantalón.

Todas las piezas obtenidas de la máquina cortadora son trasladadas a

una mesa enumerado, en la cual se realiza el enumerado de cada
pieza y manualmente se seleccionan las piezas por talla.
Luego se llevan las piezas a la máquina armadora, donde se unen
todas las piezas entre sí, que ha sido previamente cortado.

Para luego ser revisadas por un inspector que revisa que no haya
imperfecciones en las prendas.
Luego son empacadas.

Y por último son distribuidos a la tiendas donde son vendidos.

 Máquina de coser
para el encuarte
Unir parte interna de piernas
y trasero con encuarte.

Máquina de coser
para el dobladillo de bajos
Dobladillo parte inferior de la pierna.
 Máquina de coser
para cerrar costado
Unir costado externo de las piernas.

Máquina de coser
para hacer la traba
Hacer la traba en forma continua.
 Máquinas de coser
para pegar traba
Fijar a la pretina con presilla.

Máquinas de coser
para hacer el ojal
Hacer ojal de ojillo o de botella.
 Máquinas de coser
para la bolsa trasera
Pegar la bolsa trasera.

Máquinas de coser
para hacer el scalop
Coser el diseño en las bolsas traseras.
Máquinas de coser para el
dobladillo de bolsa trasera
Hacer bolsa trasera.

Máquinas de coser para

juntar la etiqueta
Pegar etiqueta de cuero a la pretina.
 Máquinas de coser para
el forro de bolsillos
Coser la bolsa de manta de los bolsillos.

Máquinas de coser para

cerrar punta de pretina
Hacer punta de pretina, puede ser con
máquina automática o convencional.
 Máquinas de coser
para coser bragueta
Dar forma a la bragueta, diseño en forma
de “j”.

Máquinas de coser para

la puntada de refuerzo
Hacer pespunte de refuerzo en los
costados superiores de la pierna.
 Máquinas de coser
para diversos pespuntes
Coser diversos pespuntes.
 1 Área de azorado
0.42 min 9 Unión de entrepierna
falsos de bolsa
Montaje de falso
0.56 min 1 de bolsa 0.40 min 10 Unión de tiro circular
Planchado de falso
0.33 min 2 de bolsa
parte delantera 0.35 min 11 Limpieza de ruedo
de manga
0.40 min 3 Sobrecostura de
bolsa 0.54 min 12 Costura de ruedo
Costura de bolsa elàstico,tela
0.46 min 4 para pretina
a 1/4
0.46 min 13 Afiance de elástico
0.57 min Sobrecostura de
5 falso de bolsa
0.67 min 14 Pretinado
0.68 min Unión de
6 falsos de bolsa
0.59 min 15 Pegado de pretina
0.55 min 7 Limpieza de bolsa
parte trasera
de manga
8 Unión de costados 0.50 min 16 Limpieza de pretina
0.54 min
0.47 min 17 Ataque de bolsa
etiquetas

0.43 min 18 Etiquetado

0.30 min Transporte a área

12m 1
de despiste Planchado de costado
0.29 min 21
de mangas
0.46 min 1 Despiste
0.34 min Control de calidad
2
final
0.10 min Llevar a área de
2 control de calidad
3m
0.35 min 22 Doblado
bolsa de nylon,
0.63 min 1 Control de calidad papel
0.22 min 23 Empaque
0.12 min Llevar a área de
3 plancha
5m
0.30 min 2 Almacén en BPT
0.18 min Planchado de costado
19
de mangas

Planchado de costado
0.36 min 20 superior
 RESUMEN
SÍMBOLO SIGNIFICADO CANTIDAD TIEMPO DISTANCIA

Operación 23 10.32 min

Inspección 2 0.97 min

Combinada 1 0.46 min

Transporte 3 0.52 min 20 m

Almacén 2 0.30 min

TOTAL 12.57 min 20 m

Ejercicios de Capacidad de
Producción
Ejercicio 1
Una empresa trabaja diariamente en dos turnos de ocho horas cada
turno, a lo largo de cinco días a la semana. Una sección de dicha
empresa consta de cuatro máquinas que se utilizan el 70 % del
tiempo con una eficiencia del sistema del 90 %. Determine el
output de la sección por semana.
 Solución:
2 turno/dia x 8 hora/turno x 5 dias/semana x 4 maquinas x 0.7 x 0.9 =201.6
horas/semana
 Ejercicio 2 :
Halle la tasa de producción máxima de una peluquería en la que trabaja
diariamente 8 horas un único peluquero. En promedio el tiempo necesario
para cortar, peinar, etc. a las señoras es de 25 minutos y a los caballeros 15
minutos, siendo el tiempo requerido para la preparación de cada cliente de 5
minutos. Se conoce que el 60 % de los clientes diarios de esta peluquería son
caballeros.
Ejercicios de Productividad

 Ejercicio 1:
El producto obtenido en un determinado proceso vale 10
euros cada unidad. El coste de la mano de obra empleada
en dicho proceso es de 20 euros por hora el oficial de
primera y 10 euros por hora el ayudante. Dicho proceso
emplea 10 minutos en la fabricación de una pieza.
Determine cuál es el valor añadido por hora de dicho
proceso.
 Ejercicio 2:
Don Olegario gerente de una empresa dedicada a la fabricación de pantallas
de plasma para cerebros electrónicos, espera para el presente año un
incremento de la demanda del 20 %. El año pasado se fabricaron 18.000
pantallas siendo la productividad de 0,5 pantallas por hora. Para incrementar
la producción Don Olegario necesita contratar más personal, sabiendo que
cada empleado trabaja 150 horas al mes, calcule el número de trabajadores
que debe contratar Don Olegario para satisfacer la demanda.