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Gestión e Innovación
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Productos
Curso de Formación Continua: 10 ECTS
Stage en BCN:
2 ECTS
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Posgrado en Competencias de Gestión e Innovación
Destinatarios
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Posgrado en Competencias de Gestión e Innovación
Objetivos
• Conocer y desplegar las competencias básicas de liderazgo. Reflexionar sobre los estilos de
liderazgo, su misión y responsabilidades en el desarrollo de los equipos de trabajo.
• Proporcionar a los participantes conceptos, técnicas y ejemplos para encontrar ideas que
representen soluciones innovadoras a los problemas que se puedan plantear.
• Distinguir las etapas de un proyecto, sus objetivos principales, los elementos de calidad, los puntos
críticos, los riesgos y los hitos que se tienen que alcanzar.
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Posgrado en Competencias de Gestión e Innovación
Competencias Transversales
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Posgrado en Competencias de Gestión e Innovación
Titulación
Posgrado en competencias de gestión e
innovación
Carga lectiva / Créditos ECTS
400 horas / 16 ECTS
Diseño y gestión de Creatividad y generación
proyectos de nuevas ideas Inicio
3 ECTS 3 ECTS 4 ediciones anuales - Inscripción todo el año
Duración Prevista
Gestión de Resolución de 1 año
equipos
Liderazgo problemas
2 ECTS
Contenido y Estructura
2 ECTS 2 ECTS
Módulos interactivos gráficos, contenido
organizado en secuencia gradual
Proyecto de aplicación
profesional
4 ECTS Material multimedia complementario
(Bibliografía, webgrafía en diferentes
soportes y formatos).
Calendario - Matriculación
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Posgrado en Competencias de Gestión e Innovación
Calendario - Inscripción
•Gestión de equipos/
Liderazgo
•Creatividad / Resolución
de Problemas
•Gestión de Proyectos /
Proyecto de Aplicación
profesional
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Posgrado en Competencias de Gestión e Innovación
Metodología
Tutoría Proactiva
• Fundamental para la dinamización de la interacción,
animación a la participación, puesta en común de
conclusiones: Foros, Wikis, Blogs, Espacios grupales de
debate y de trabajo.
• Es facilitador y orientador del proceso de aprendizaje.
• Puede intervenir para impulsar a los alumnos a buscar y
generar por sí mismos las ideas, respuestas y búsquedas de
recursos.
• Responde a consultas, pero preferentemente para ponerlas
en común y promover conclusiones nuevas.
• Realiza un seguimiento evaluativo del proceso de aprendizaje
y el progreso del participante.
• Programa y coordina sesiones de chat colectivo o grupal, si considera que el tema lo requiere.
• Valora las actividades y retorna feedback (individual o colectivo).
• Tutoría y Coaching: Brinda supervisión directa en el módulo Proyecto de aplicación profesional -a
través de videoconferencia-.
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Posgrado en Competencias de Gestión e Innovación
Metodología
Evaluación Ejemplo de Plan de Evaluación
•Actividades
Evaluación en Proceso: aprobación de un mínimo de autoevaluativas (flash)
actividades de trabajo personal y colaborativo por cada •Actividad
asignatura. •de trabajo colaborativo
•Módulo de 3 (Foro)
Las actividades combinarán ejercicios de respuesta cerrada y Créditos •Actividad
abierta, y su resolución podrá ser individual o grupal. • ECTS •de trabajo colaborativo
(Wiki)
Se podrán plantear también tareas de carácter optativo, sobre las que el tutor •Actividad Individual
brindará feedback y que podrán ser consideradas para la calificación final, a (desarrollo de caso,
criterio del docente. respuesta abierta)
Fundamentación metodológica
• Valor actual de la formación (principalmente online): no está en el contenido -prácticamente accesible por
todos, gracias a las TIC y la Web-, sino en las formas de intercambio del mismo (conectivismo).
• La formación focaliza en promover la interacción y la gestión del conocimiento:
El auge de la Web Social (o 2.0) se explica desde los valores de la Sociedad del Conocimiento: la
productividad discursiva, la participación en la generación de conocimiento en red, y la necesidad de
actualización constante. El ‘posicionamiento’ o ‘prestigio /renombre’, se mide en la Red bajo estos
parámetros.
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Posgrado en Competencias de Gestión e Innovación
Fundamentación metodológica
Entorno colaborativo
Alinear nuestro programa con el EEES implica:
• Evaluación continua
• Gestión del conocimiento
• Aprovechamiento de las NN.TT. para el desarrollo de las competencias profesionales
• Participación en la producción colaborativa
• Dar al alumno un rol activo en la Sociedad de la Información.
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Posgrado en Competencias de Gestión e Innovación
Campus Virtual
Tipos de contenidos y estructura
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Posgrado en Competencias de Gestión e Innovación
Campus Virtual
Tipos de Actividades
• Casos prácticos y escenarios para la resolución de problemas: Tareas para el análisis y la elaboración a partir
de ejemplos diseñados para la aplicación de los contenidos en situaciones concretas.
*Connect: Herramienta de formación sincrónica online. Permite videoclases, impartidas a través de internet en las
que el profesor y los participantes coinciden en un aula virtual.
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Posgrado en Competencias de Gestión e Innovación
Proyecto Final
• Objetivo:
Aplicar las competencias transversales abordadas en el programa de posgrado
en la formulación y desarrollo de un proyecto de aplicación profesional,
poniendo en práctica lo aprendido.
• Características:
Módulo de 3 ECTS / 75 hs. de carga de trabajo para el alumno.
Es requisito para inscribirse haber aprobado el módulo “Gestión de proyectos”.
El proyecto puede ser elaborado paralelamente al curso de los restantes 4
módulos.
El tiempo máximo para elaborar el proyecto final es de 6 meses.
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Posgrado en Competencias de Gestión e Innovación
Proyecto Final
Metodología:
El trabajo consistirá en un proyecto de aplicación profesional, del cual se presentará como producto el
documento base: planteamiento inicial, diseño y desarrollo de la propuesta. Se puede realizar de manera
individual o en grupo, y siempre bajo la orientación y supervisión tutorial.
El contenido del proyecto puede ser tanto un proyecto que el alumno ha llevado a cabo desde su rol
profesional, como una propuesta de mejora a implementar en el futuro cercano. En cualquier caso deberá
destacarse la puesta en juego de al menos 3 de las competencias transversales que aborda el Posgrado.
Al inscribirse en el Proyecto Final, los estudiantes deberán proponer el tema vinculado a su práctica
profesional sobre el cual deseen desarrollar e implementar el proyecto. El docente también podrá sugerir
posibles casos en cuyo análisis se basará el proyecto.
El esquema o esbozo del trabajo deberá ser aprobado inicialmente por el tutor, que realizará el seguimiento
de su evolución y la orientación a través 3 sesiones de videoconferencia*.
Una vez presentado, el Proyecto será valorado por un tribunal académico de evaluación para su revisión,
valoración y calificación.
La defensa del proyecto se realizará públicamente en un foro destinado a tal fin.
Una vez entregado el proyecto, el tribunal académico formulará públicamente 2 preguntas que deberán ser
respondidas por los autores del proyecto dentro de las 24 horas posteriores a su formulación.
Los restantes participantes del grupo podrá realizar comentarios y preguntas a los autores de los proyectos
presentados.
*La asistencia y participación en estas sesiones es obligatoria para la presentación del Proyecto Final
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