IMPLANTACION 5S

5S: EL SENTIDO COMUN

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Primer paso para la utilizacin de posteriores
herramientas de Innovacin.
1. SENSIBILIZACION
2. ORGANIZACIN
3. ORDEN
4. LIMPIEZA
5. DISCIPLINA Y HABITO
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Condiciones iniciales para el xito del proyecto: LA
SENSIBILIZACION
1 Se trata de mejorar:
- Condiciones de trabajo
- Condiciones de seguridad
- El clima laboral
- Motivacin del personal
- La calidad y la productividad

2 Conseguir implicar tanto a la Direccin como a todos los

operarios.
3 Seleccin del rea de implantacin
4 Planificacin del proyecto
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PANEL DE CONTROL
1. Plan global del proyecto
2. Foto del grupo de trabajo
3.Fotos de antes y despus de cada fase
4 Indicadores de cumplimiento de objetivos
de cada fase
5 Indicadores de lo necesario e innecesario
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ORGANIZACIN tiene un sentido de eliminacin de
todo aquello que se encuentra en nuestra rea de trabajo y
es innecesario para nuestra actividad.
Identificar, clasificar, separar y eliminar los materiales
innecesarios, conservando todos los materiales necesarios
aquellos que se utilizan.
OPERATIVA DE ORGANIZACIN: Planificar,
Anlisis de Mejoras y Implantacin de acciones de mejora.
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ORDEN es establecer la manera en que los materiales
necesarios se deben UBICAR e IDENTIFICAR para que
cualquiera pueda encontrarlos, usarlos y reponerlos de
forma fcil y rpida, sin necesidad de preguntar ni de
buscar informacin fuera del lugar.
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UBICACIN. Un lugar para cada cosa y cada cosa en su
lugar.
IDENTIFICACION. Un nombre para cada cosa y cada cosa
un solo nombre.
- Identificacin Macro (Horizontal, Vertical)
- Identificacin Micro (Denominacin, referencia,
contenido, cantidad, ubicacin, fecha calibracin, etc.)
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Identificacin Macro (Horizontal, Vertical)
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Identificacin Micro
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Cdigo de barras:www.aecoc.es
La Identificacin Bsica: El Cdigo EAN/UCC-13
El EAN 13 es el Cdigo adecuado para:
- Identificar unidades de producto cuyo destino es el punto de venta.
- Identificar artculos con el fin de poder incluir este cdigo en
documentos tales como facturas, pedidos, albaranes,...
El EAN128 es el Cdigo adecuado para:
- Identificar caractersticas y para realizar trazabilidades,
IMPORTANTE: El Cdigo de Empresa NO identifica al
fabricante del producto, sino que representa al PROPIETARIO
DE LA MARCA.
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LIMPIEZA:
OBJETIVO: Identificar y eliminar las fuentes de
suciedad para mantener limpio el puesto y su entorno.
Quien llega a trabajar a un puesto de trabajo y no lo
encuentra limpio y en perfecto estado de uso, empieza su
trabajo con menos motivacin.
Los defectos y las anomalas son menos obvias en los
lugares que estn sucios.
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Debemos de :
1. Establecer procedimientos de limpieza.
2. Eliminar fuentes de suciedad
3. Para limpiar: normalizar procedimientos
4. Eliminar deterioros y apaos
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Relacin de Plantillas a utilizar en la Fase de Limpieza
LISTA DE FUENTES DE SUCIEDAD.
ETIQUETA DE FASE LIMPIEZA.
LISTA DE LUGARES DIFCILES DE LIMPIAR.
LISTA DE PIEZAS DAADAS O DETERIORADAS.
LISTA DE APAOS.
PROCEDIMIENTO DE LIMPIEZA.
REGISTRO DE PROCEDIMIENTOS DE LIMPIEZA.
INDICADORES DE LA FASE DE LIMPIEZA.
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FASE: LIMPIEZA ................................................

LISTA DE FUENTES DE SUCIEDAD AREA: ALMACEN .................

PARTICIPANTES: JUSTRO __________________________

ISIDRO ___________________________ FECHA: 05 02/ o4 /
JOSEMI __________________________
_________________________________

N DESCRIPCION UBICACION Y SOLUCION QUIEN CUANDO OBSERVACIONES FOTO

(Qu) CANTIDAD PROPUESTA ESQUEMA
(Dnde y (ELIMINACION (S/N)
Cuntas) AISLAMIENTO)
TIPO CAUSA
SUCIEDAD PROPAGACION
1 Plovo Carretillas almacen Cambio paso TODOS INMEDIAT
O
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Control Visual significa mantener la
Organizacin, Orden y Limpieza de forma
permanente. Para poder mantener la situacin
controlada, es necesario detectar fcil y
rpidamente cualquier cambio o desviacin que se
produzca, aunque sea pequeo, distinguiendo
entre situaciones
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Disciplina y Hbito significa trabajar
permanentemente de acuerdo con las normas
establecidas, asumiendo el compromiso de todos
para mantener y mejorar el nivel de organizacin,
orden y limpieza. No se deben establecer medidas
disciplinarias para el que no cumple lo
establecido.
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La disciplina conduce al habito, porque
siguiendo las normas se crea el habito. Es muy
importante: conocer entender y compartir las
normas seguir.
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Almacn antes:
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Despues
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Al ao de la implantacin, por la
aplicacin de mejora continua, se compra
una carretilla retractil, y conseguimos:
1. Reduccin de la superficie de almacn de
2000m a 1200m.
2. Aumento de huecos de almacenaje de
1350 a 1520.